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Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C.

COMPITE. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Consultoría Especializada. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Antecedentes. En octubre de 1994 General Motors, cedió los derechos de uso de la Metodología COMPITE a SECOFI.

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  1. COMPITE Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Consultoría Especializada

  2. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Antecedentes En octubre de 1994 General Motors, cedió los derechos de uso de la Metodología COMPITE a SECOFI. El Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C., fundado en enero de 1997 por consultores expertos independientes, tiene por objeto fomentar la productividad y eficiencia de la industria nacional.

  3. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. La Metodología Compite • COMPITE es una consultoría de intervención rápida que permite a las empresas en 4 días: • Agilizar el flujo de producción. • Optimizar el espacio en planta. • Eliminar desperdicios en los procesos de fabricación. • Reducir inventarios en el proceso. • Proporcionar valor agregado a los productos.

  4. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Sus Características • Es transferida a las empresas de cualquier tamaño a través de talleres teórico-prácticos en sus instalaciones. • Participan en el taller un grupo previamente seleccionado de 7 a 15 personas. • Se aplica a un proceso o a una línea de producción. • Brinda soluciones inmediatas sin requerir inversiones adicionales y está sujeta a medidas objetivas.

  5. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Objetivos del Taller • Incrementar la productividad. • Disminuir el tiempo de Respuesta entre el inicio del proceso y el producto terminado. • Reducir los inventarios en proceso. • Optimizar el espacio en planta. • Organizar el lugar de trabajo.

  6. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Desarrollo del Taller Sensibilización y definición de conceptos Diagnóstico del proceso, análisis de actividades y selección de soluciones Aplicación de soluciones y evaluación de resultados Evaluación de soluciones, ajustes y definición del proceso final

  7. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. COMPITE EN MÉXICO

  8. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Avances • COMPITE, ha alcanzado un crecimiento relevante en tres años de operación. • Hasta el mes de junio de 2000, se han realizado 2,000 talleres en todo el País, que representan 80,000 horas de consultoría especializada. • Con la participación de casi 26,000 personas en los talleres.

  9. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Resultados Promedio de 2000 empresas RESULTADOS Se incrementó en un 115% Se redujo en un 64% Disminuyó en un 62% Se utilizó un 33% menos de espacio. PARÁMETRO Productividad Tiempo de Respuesta Inventarios en Proceso Espacio en Planta CONCEPTO UNIDADES PRODUCIDAS POR HORA-HOMBRE-MÁQUINA ENTRE EL INICIO DEL PROCESO Y EL PRODUCTO TERMINADO VOLUMEN DE INSUMOS O PRODUCTOS UTILIZADOS DURANTE EL PROCESO SUPERFICIE OCUPADA PARA REALIZAR EL PROCESO

  10. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Talleres por tamaño de Empresa 15%

  11. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Talleres por Rama de Actividad

  12. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Costos y Apoyos El costo de recuperación del taller COMPITE es de $15,000 a $25,000 pesos más IVA dependiendo del tamaño de la empresa. CIMO puede cubrir parte del costo del taller. Más de 20 Gobiernos Estatales, así como Organismos empresariales y Cámaras de Industriales ofrecen condiciones preferenciales de precio para apoyar a las empresas.

  13. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Impacto Financiero • Con apenas un 25% de incremento en la productividad, el período de recuperación de la inversión del taller COMPITE es de 14 a 20 horas hábiles. • En una empresa tipo con 10 personas ocupadas y ventas anuales de 1.8 millones de pesos, puede generar hasta $450 mil pesos de valor bruto de producción adicional al año. • Siete de cada 10 empresas han incrementado en más del 50% su productividad.

  14. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. ¿ Por qué COMPITE ? En cuatro días las empresas en promedio ven más que duplicada su productividad. La inversión en COMPITE, se recupera casi de inmediato. COMPITE deja en su empresa una cultura de calidad.

  15. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Solicitud del Taller • Llenar el formato de solicitud de prediagnóstico. • Un consultor especializado realiza el prediagnóstico sin costo para la empresa y determina la viabilidad del taller. • Celebrar el Convenio Empresa-COMPITE y se acuerda la fecha del taller.

  16. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Mayores Informes • COMPITE • Coordinación de Promoción • Tel: 229-61-46 • Fax: 229-65-74 • E-mail: compite@secofi.gob.mx • materav@secofi.gob.mx • Delegaciones y Subdelegaciones de SECOFI • Representaciones de NAFIN y oficinas CRECE. • Primer Contacto SECOFI Tel: 01-800-849-13-12

  17. COMPITE Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, A. C. Consultoría Especializada

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