1 / 32

A PIAC ÉS A VÁLLALKOZÁS MIKROKÖRNYEZETE

A PIAC ÉS A VÁLLALKOZÁS MIKROKÖRNYEZETE. ÜZLETI KÖRNYEZET 5. előadás 2006/2007. tanév. Az üzlet komplex rendszere. VEVŐ. ELADÓ. PIAC. KERESLET. KÍNÁLAT. FOGYASZTÁS. TERMELÉS. A kereslet.

lita
Download Presentation

A PIAC ÉS A VÁLLALKOZÁS MIKROKÖRNYEZETE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. A PIAC ÉS A VÁLLALKOZÁS MIKROKÖRNYEZETE ÜZLETI KÖRNYEZET 5. előadás 2006/2007. tanév

  2. Az üzlet komplex rendszere VEVŐ ELADÓ PIAC KERESLET KÍNÁLAT FOGYASZTÁS TERMELÉS

  3. A kereslet • A továbbfelhasználók, termelő és szolgáltató szervezetek, a viszonteladók, kereskedők (értékesítési csatornák) – B2B • A végső vásárló (még nem vevő, már kipróbálta, rendszeresen vásárolja) – B2C • Kormányzati vásárlók (állami intézmények, önkormányzatok, stb.) – B2G

  4. A kínálat • … mennyisége • … minősége • a termékminőség • az ár • a csomagolás • a kapcsolt szolgáltatások • a hozzáférhetőség • a kommunikáció, az imázs, a reklám • A mérlegelt kínálat

  5. A piac gazdasági, minőségi jellemzői • Keresleti piac (az eladók piaca) • Kínálati piac (a vevők piaca) • Egyensúlyi piac • Versenypiac • Oligopol piac • Duopol piac • Monopol piac

  6. A cég környezeti meghatározói • A vállalat marketingkörnyezete azokat a külső és belső tényezőket és erőket tartalmazza, amelyek befolyásolják a vállalat képességét a sikeres tranzakciókban, a megcélzott fogyasztókkal való kapcsolat fejlesztésében és megőrzésében.

  7. A vásárlás/üzleti esemény környezeti rendszere A környezet elemei: • a szubmikro környzet • a mikrokörnyezet • a makrokörnyezet

  8. Szubmikro környezet • Akik miatt van a vásárlás, akik szükségleteiket akarják kielégíteni azadás-vételi tranzakció, a csere révén megszerzett javakkal (árukkal, termékekkel, szolgáltatásokkal). • Az egyének, a háztartások, akik fogyasztanak. • Akik az adás-vételi tranzakcióban, a piacon, mint vásárlók jelennek meg. • Akik a kereslet hordozói.

  9. A szubmikro környezet jellemzése • A fogyasztással, fogyasztási adatokkal • Fogyasztási szokások, fogyasztói magatartás • A vásárlásokkal, vásárlási adatokkal • Vásárlási szokások, vásárlási magatartás • A pénzköltéssel, kiadásokkal => jellemző statisztikai mutatók!

  10. Háztartás, a fogyasztás alapegysége • A háztartás – mint fogyasztó(k) – a személyek olyan csoportja, akik közös lakásban laknak, jövedelmüket és vagyonukat részben vagy egészben közösen kezelik, a termékek és szolgáltatások bizonyos típusait együtt fogyasztják • Háztartások száma hazánkban: 4002 ezer • Családok száma: 2869 ezer

  11. Nettó jövedelem alakulása 2004. 2005. I. fév Költségvetési szféra 101,0 eFt 116,0 eFt Versenyszféra 90,8 eFt 96,2 eFt

  12. A háztartások fogyasztása (2003.) Egy lakosra jutó fogyasztás: 1 247 e Ft/év A termékek aránya a fogyasztásban: 53,6 % Szolgáltatások aránya: 46,4 % A háztartások ellátottsága (100 háztartásra): • Személygépkocsi49 • Színes televízió135 • Mobiltelefon116

  13. Mikrokörnyezet • A mikrokörnyezet a kínálati oldalon definiálható. A kínálatot megjelenítő vállalatok képviselik. • A mikrokörnyezet a vállalat részéről befolyásolható, a vállalat tud változtatni rajta!

  14. A mikrokörnyezet értelmezése A mikrokörnyezet részei • a piaci környezet • a versenykörnyezet • a működési környezet

  15. Az adás-vételi tranzakciók gazdaság-földrajzi környezete A piac elhelyezkedését mutatja meg. • Utca, háztömb (Béla király körtér) • Kerület, városrész (Újváros) • Település, város (Tatabánya) • Megye, régió (Komárom-Esztergom megye, KDR) • Országrész, ország (Dunántúl, Magyarország) • Kontinens rész, földrész (Közép-Európa,Európa) • Gazdasági-politikai formáció (Visegrádi társulás, Európai Unió, OECD) • Világgazdaság, világkereskedelem

  16. Világgazdasági erőterek • Európai Unió (Norvégiával és Svájccal) • Észak-Amerika (USA, Kanada) • Csendes óceáni térség (Japán, Ausztrália) • Oroszország és az utódállamok • A kistigrisek (Szingapúr, Tajvan, Dél-Korea, Thaiföld, stb.) • Kína

  17. A versenykörnyezet (M. Porter) ÚJ BELÉPŐK VEVŐK IPARÁGI VERSENY SZÁLLÍTÓK HELYETTESÍTŐK

  18. Az iparági versenytársak • A verseny ereje függ • A vállalati koncentrációtól • A piac növekedésétől • A termék különbségektől és hasonlóságoktól • Kapacitások méretétől, és a ciklikusságtól • Az átállási költségektől • Kilépési korlátoktól

  19. Helyettesítők versenye • A fenyegetettség mértéke függ: • Az alternatív lehetőségek számától • A lehetőségek költséghatékonyságától • A fogyasztók ár- és minőségérzékenységétől • Az átállási költségektől

  20. Az új belépők • A belépési korlátok: • A méretgazdaságosság kérdése • A termék különbségek és azonosságok • A piacon lévők védettsége, márkaereje • A tőkeszükséglet • Hozzáférés az olcsó termelési tényezőkhöz • Hozzáférés az elosztási csatornákhoz • Piacszabályozás

  21. A vevők alkupozíciója • Az alkupozíció meghatározói: • Kinek fontos: a vevőnek vagy az eladónak • A vevők koncentráltak (kevés vevő van) • A vásárlás volumene jelentős a szállítónak • Sok szállító kínál hasonló terméket • Terméktulajdonságok nem egyediek • A saját előállítás képessége • A vertikális integráció meghatározója a vevő

  22. A szállító alkupozíciója • Az alkupozíció meghatározói: • Ha a vevőnek fontos a vásárlás • Egyedi vásárló nem fontos a szállítónak • A szállítók koncentrációja, kevés az alternatíva • A helyettesítő lehetőségek száma csekély • Magas a vevő átállási költsége • A szállító kezében van a vertikális integráció

  23. A verseny jellemzői • Horizontális verseny (termékek és márkák versenye) • Vertikális verseny (a szükségletek versenye) • Közös érdekek, stratégiai szövetségek a versenytársak között

  24. A cég működési környezete • Vevők • Beszállítók • Szolgáltatók • Munkaerő • Pénzügyi környezet • Hatóságok • Szomszédok • Közvélemény

  25. A beszállítók • A nyersanyag szállítók • Közszolgáltatók • Kooperációs partnerek • Segédanyagok, kellékek • Információk • Fejlesztési eredmények

  26. A szolgáltatók • Pénzügyi szolgáltatók • Szállítmányozók, fuvarozók • Marketing szolgáltatók • Menedzsment szolgáltatók • Humán szolgáltatók • Az outsourcing piac

  27. A munkaerő-piac • A munkaerő-piac mérete és jellemzői • A munkanélküliség mértéke és szerkezete • A munkaerő felkészültsége • A munkaerő hozzáférhetősége • Munkaerő-piaci intézmények • Képzési piac, life long learning • Táv-munkavégzés

  28. A pénzpiac • Saját tőke kiegészítése (új tőke bevonása, hitelek, támogatások) • A tőzsde, ill. a vállalkozás eladása, fúziók • Bankrendszer, hitelforrások • Egyéb külső források, hazai és európai uniós pályázati lehetőségek • Biztosítási piac

  29. A hatóságok • Állami szervek • Önkormányzati szervek • Szakhatóságok: ÁNTSZ, Tűzoltóság, Munkavédelmi Felügyelőség, Fogyasztóvédelmi Felügyelet, stb. • Kvázi hatóságok (pl. kamarák) • Regionális szervezetek, statisztikai régiók

  30. A szomszédok • A telephely közelében lakók és a helyi környezet

  31. A közvélemény • A sajtó • A véleményformálók • Oktatási és kutatási intézmények • Támogatottak és szponzoráltak • A saját munkatársak

  32. Köszönöm a figyelmet! Következő óra: • A budapesti tagozaton: november 6. • Tatabányán: november 8.

More Related