finnair tekniikka
Download
Skip this Video
Download Presentation
Finnair Tekniikka

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 18

Finnair Tekniikka - PowerPoint PPT Presentation


  • 130 Views
  • Uploaded on

Finnair Tekniikka. Eero Markkanen Työsuojeluvaltuutettu 22.4.2009.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Finnair Tekniikka' - kendra


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
finnair tekniikka
Finnair Tekniikka
  • Eero Markkanen Työsuojeluvaltuutettu 22.4.2009
slide2

RESPECTNopeasti eteenpäin kiertävä työvuorojärjestelmäInnovatiiviset työaikamallit ikääntyville”Researchaction for improvingElderlyworkersSafety, Productivity, Efficiencyand CompetenceTowardsthe new working environment”

eu n 5 een puiteohjelmaan liittyen
EU:n 5:een puiteohjelmaan liittyen
  • 2001 TTL käynnisti kolmivuotisen ”RESPECT” tutkimushankkeen työvuorojen kehittämiseen yhdessä Finnairin lentokonehuollon kanssa.
  • Tavoitteena oli selvittää miten:
  • 1. ikääntyvien vuorotyöntekijöiden vireyttä, toimintakykyä ja yleistä hyvinvointia voidaan edistää
  • 2. yli 45 -vuotiaille nykyistä paremmin sopivan vuorojärjestelmän laatiminen ja kokeileminen
  • 3. uudella vuoro-järjestelmällä voitaisiin myös optimoida työaikaa, koneiden huoltojen ajankohtaan
finnair oyj tekniikka
Finnair Oyj Tekniikka
  • Tekniikassa työskentelee n. 1680 henkilöä:
    • suurin osa Helsinki Vantaan lentoaseman teknisellä alueella
    • Vuorotyöntekijöitä n. 1000
  • Liikevaihto 215 M€ 2007
  • - liikevaihdosta 75 % konsernin sisäisiltä ja 25 % ulkoisilta asiakkailta
  • Tehtävänimikkeitä yli 200

suurimmat ammattiryhmät:

    • lentokonemekaanikot
    • lentokoneasentajat
lentokonehuolto
Lentokonehuolto
  • 24h vuorokaudessa 365 päivää vuodessa
  • Lentokonehuollon 560 henkilön työ koostuu:
  • - linjahuoltotoiminnasta Helsinki Vantaan lentoasemalla ja ulkoasemilla- säännöllisesti toistuvista lentokoneen rakenteiden ja järjestelmien huolloista ja tarkastuksista
  • - pienehköistä muutostöistä lentokoneissa
  • - vikojen korjauksista - moottori- ja laitevaihdoista
lentokonehuollon vuoroj rjestelm t
Lentokonehuollon vuorojärjestelmät
  • 560 työntekijää ja toimihenkilöä joista kolmivuorotyötä tekeviä 418
  • RESPECT – työvuoroja tekee 180
  • Tasoittuvaa työaikaa tekee n.180, joista 40 tekee nopeasti eteenpäin kiertävää ”respect” työaikaa
  • Vanhaa vuorojärjestelmää tekee n.50
osallistuva suunnittelu
OSALLISTUVA SUUNNITTELU
  • Yhtiön- ja osaston johdon sitouduttava kehitystyöhön
  • Tiedotustilaisuudet kohderyhmälle
  • Johdon ja ammattijärjestöjen edustajat mukaan tiedotustilaisuuksiin
uuden vuoroj rjestel n kokeilu
UUDEN VUOROJÄRJESTELÄN KOKEILU
  • Uutta työvuoromallia kannattaa aina kokeilla, ennen kuin se otetaan pysyvästi käyttöön
  • Kokeilusta sopiminen vähentää myös ennakkoluuloja eri vaihtoehtoja etsittäessä
  • Ammattijärjestöt, TS-valtuutetut ja luottamusmiehet heti alussa mukaan työryhmiin
  • Uuden mallin vaikutukset työaikaan, edut ja haitat tulee selvittää
  • Kokeilujakson tulisi olla riittävän pitkä, vähintään puoli vuotta, koska erityisesti vapaa-ajan viettoon liittyvät tottumukset muuttuvat hyvin hitaasti
  • Osallistuminen vapaaehtoista
slide12

Vuorojärjestelmän vaikutuksia

Lähde: TTL respect tutkimushanke

v symys vapaa aikana
Väsymys vapaa-aikana

Lähde: TTL respect tutkimushanke

muutokset unih iri iss
Muutokset unihäiriöissä

Lähde: TTL respect tutkimushanke

voimakas v symys
Voimakas väsymys

Lähde: TTL respect tutkimushanke

slide16

Johtopäätöksiä

  • Vuorojärjestelmä vaikutti myönteisesti sekä nuorten että ikääntyneiden työntekijöiden vireyteen, unen laatuun ja suorituskykyyn
  • Työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen parani
  • Elämän laadun ja hyvinvoinnin paranemisena
slide17

Vaikka interventioryhmä oli itse hakeutunut kokeiluun (valikoitunut), uuden vuorojärjestelmän tuottamat myönteiset vaikutukset olivat ilmeisiä ja objektiivisin menetelmin havaittavissa.

  • Tulokset osoittavat selvästi, että palautuminenyhdenyövuoron jälkeen on huomattavastinopeampaa kuin kolmen jälkeen
  • Nopeasti eteenpäin kiertävät työvuorot tukevat ikääntyvien työntekijöiden hyvinvointia
  • Tutkimuksen lopuksi kaikki mukana olleet äänestivät järjestelyjen jatkamisen puolesta.
    • (Katriina Viitasalo työterveyslääkäri Finnair Terveyspalvelut)
ad