TÜRK EKONOMİ BANKASI

1. TÜRK EKONOMİ BANKASI TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ SEKTÖREL GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI 5 NİSAN 2011 - ANTALYA

2. TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ GELECEK STRATEJİLERİ ÇALIŞMASININ AMACI • Turizm Sektörünün gelişiminde etkili olan, vizyon sahibi temsilcilerinin katılımıyla; • Sektörün geçmişinden getirdiği başarı ve başarısızlıklarından yola çıkarak • Bulunmak istediği hedef noktayı tanımlayabilmesi ve • Bu noktaya ulaşmasını sağlayacak stratejik, taktik ve operasyonel hedefleri belirlemektir.

3. TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ GELECEK STRATEJİLERİ ÇALIŞMALARINDA ÖNE ÇIKAN NOKTALAR Grup çalışmaları sonucunda Turizm Sektöründe bugüne kadar başarılı bulunan ve yeterince başarılı bulunmayan uygulamalar ifade edilmiştir. BAŞARDIKLARIMIZ Ulaşım ve iletişim kanallarının iyileştirilmesi (6) Dünya standartlarında tesisleşebilmek (5) Pazar çeşitliliğinin sağlanması (4) Kalifiye personelde artış sağlanması (4) Yatak kapasitesinin arttırılması (4) Turist sayısında artış sağlanması (3) Fiziki altyapıda kalitenin sağlanması (3) Turizm seçeneklerinde ve destinasyonlarda artış yaşanması (3) BAŞARDIKLARIMIZ Ulaşım ve iletişim kanallarının iyileştirilmesi (6) Dünya standartlarında tesisleşebilmek (5) Pazar çeşitliliğinin sağlanması (4) Kalifiye personelde artış sağlanması (4) Yatak kapasitesinin arttırılması (4) Turist sayısında artış sağlanması (3) Fiziki altyapıda kalitenin sağlanması (3) Turizm seçeneklerinde ve destinasyonlarda artış yaşanması (3)

4. TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ GELECEK STRATEJİLERİ ÇALIŞMALARINDA ÖNE ÇIKAN NOKTALAR Grup çalışmaları sonucunda Turizm Sektöründe bugüne kadar başarılı bulunan ve yeterince başarılı bulunmayan uygulamalar ifade edilmiştir. BAŞARAMADIKLARIMIZ Turizm çevre ve altyapı dengesinin kurulması ve çevre bilincinin oluşturulması (8) Yeterli düzeyde tanıtım (5) Fiyat dengesi (5) Yeterli kalifiye eleman (5) Ülke geneline yayılma (3) İç turizmde tatil bilincinin artırılması (3) Turizm sezonunun 12 aya çıkartılması (3) Verimlilik örgütlenmesinin sağlanması, sektörel güvencelerin oluşturulması (3) BAŞARAMADIKLARIMIZ Turizm çevre ve altyapı dengesinin kurulması ve çevre bilincinin oluşturulması (8) Yeterli düzeyde tanıtım (5) Fiyat dengesi (5) Yeterli kalifiye eleman (5) Ülke geneline yayılma (3) İç turizmde tatil bilincinin artırılması (3) Turizm sezonunun 12 aya çıkartılması (3) Verimlilik örgütlenmesinin sağlanması, sektörel güvencelerin oluşturulması (3)

5. TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ GELECEK STRATEJİLERİ ÇALIŞMALARINDA ÖNE ÇIKAN NOKTALAR “Turizm Sektörünün GZFT Analizi” konulu grup çalışmaları sonucunda üzerinde yoğunlaşılan alanlar şunlar olmuştur: Sağlık, teknik altyapı ve enerji konularında yetersizlik Turizmde yeterince çeşitlendirmeye ve coğrafi yaygınlaştırmaya gidilmemesi İç turizm ile ilgili stratejik planlama eksikliği Rekabet üstünlüklerimizin ortaya konulmasındaki güçlükler nedeni ile pazarlamanın düşük fiyatlara yapılması, düşük fiyatların bir çekim unsuru haline gelmesi Ulaşım olanaklarının yetersizliği (Havayolu, Demiryolu vb.) Avrasya bölgesinin artan önemi ile Türkiye’nin siyasal ve ekonomik yönden stratejik önem kazanması Dünya golf, kongre, sağlık turizminde yeni destinasyon taleplerinin olması Küresel ekonomik krizin ucuz pazara talep artışını sağlaması Türkiye’de gelişim gösteren sağlık turizmi Yeni ve potansiyel pazarların Türkiye’ye ilgisi Ülkemizin jeopolitik konumundan da kaynaklanan dış tehditler Uluslar arası seyahat organizatörlerinin piyasaya egemen olmaları ve Türkiye Turizm Sektörü’nün verimliliğini olumsuz olarak etkilemeleri Rakip ülkelerin rekabet gücünün gelişmiş olması Sürdürülebilir turizm anlayışının uygulanamaması sonucu doğal kaynakların tahrip olması Mevcut turist profilinin hizmet yerine fiyatı tercih etmesi • İklim, doğal kaynaklar ile tarihi değerlerin varlığı ve henüz büyük oranda bozulmamış çevre • Ana pazarlardaki tanınmışlık, pazar payının yüksekliği ve buralarda Türkiye spesiyalisti seyahat organizatörleri ve uçak şirketlerinin varlığı • Akdeniz çanağındaki rakip ülkelere göre daha yeni ve daha nitelikli tesislerin varlığı • Halı, deri, konfeksiyon ve mücevher başta olmak üzere alışveriş olanakları, yöresel potansiyele bağlı olarak gelişen el sanatları ve el sanatı ürünlerinin varlığı • Turizmin çeşitlenmesine olanak veren coğrafi yapı ve ulaşım olanakları ZAYIF YANLAR GÜÇLÜ YANLAR FIRSATLAR TEHDİTLER

6. TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ GELECEK STRATEJİLERİ ÇALIŞMALARINDA ÖNE ÇIKAN NOKTALAR “Turizm Sektörünün GZFT Analizi” konulu grup çalışmaları sonucunda oluşturulan Stratejik Açılımlar Şu Şekildedir:

7. TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ GELECEK STRATEJİLERİ ÇALIŞMALARINDA ÖNE ÇIKAN NOKTALAR “Turizm Sektörünün GZFT Analizi” konulu grup çalışmaları sonucunda oluşturulan Stratejik Açılımlar Şu Şekildedir:

8. TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ GELECEK STRATEJİLERİ ÇALIŞMALARINDA ÖNE ÇIKAN NOKTALAR “Turizm Sektörünün GZFT Analizi” konulu grup çalışmaları sonucunda oluşturulan Stratejik Açılımlar Şu Şekildedir:

9. TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ GELECEK STRATEJİLERİ ÇALIŞMALARINDA ÖNE ÇIKAN NOKTALAR “Turizm Sektörünün GZFT Analizi” konulu grup çalışmaları sonucunda oluşturulan Stratejik Açılımlar Şu Şekildedir:

10. TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ GELECEK STRATEJİLERİ ÇALIŞMALARINDA ÖNE ÇIKAN NOKTALAR “Turizm Sektörünün GZFT Analizi” konulu grup çalışmaları sonucunda oluşturulan Stratejik Açılımlar Şu Şekildedir:

11. TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ GELECEK STRATEJİLERİ ÇALIŞMALARINDA ÖNE ÇIKAN NOKTALAR “Turizm Sektörünün GZFT Analizi” konulu grup çalışmaları sonucunda oluşturulan Stratejik Açılımlar Şu Şekildedir:

12. TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ GELECEK STRATEJİLERİ ÇALIŞMALARINDA ÖNE ÇIKAN NOKTALAR “Turizm Sektörünün Geleceğini Etkileyen Eğilimler” konulu uygulamada fırsat ve tehdit eğilimleri şu şekilde çalışılmıştır: FIRSAT EĞİLİM HARİTASI TEHDİTLER EĞİLİM HARİTASI Dünya turizminde talep Türk turizminin rekabet gücünün yüksek olduğu doğa, tarih ve kültür turizmi gibi alternatif turizme doğru kayıyor. Ulaşım olanaklarının gelişmesiyle uzak ülkelerden gelen turist sayısı artıyor. Avrupa'daki ekonomik zorluklar nedeniyle Türkiye'ye olan talep artıyor. Yakın ülkelerde artan refah seviyesi nedeniyle Türkiye, bölge ülkeler için cazibe merkezi haline geliyor. Operatör piyasası, rekabetçi piyasadan oligopol yapıya dönüyor. Avrupa Birliği, Birlik içerisinde tatil yapılması konusunda özendirici politikalar uygulayacaktır. Turizmde rakip ülkelerin pazarlama yetenekleri gelişiyor.

13. TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ GELECEK STRATEJİLERİ ÇALIŞMALARINDA ÖNE ÇIKAN NOKTALAR Stratejik Açılımlar, Fırsatlar ve Tehditler Eğilim Haritası uygulaması sonucunda ortaya çıkan görevlerden, katılımcılar tarafından enönemli ve acil olarak tespit edilenler şu şekilde olmuştur; Maliye ve Kültür ve Turizm Bakanlığı’nca vergi (KDV), SGK ve diğer unsurlarda avantaj sağlanması ve yeni kanun çalışmaları yapılması KDV indirimi ile ilgili yasanın çıkması için turizm birliklerinin bir araya gelmesi Bölgesel Turizm Master Planlarının oluşturulması ve tavizsiz uygulanması Sezonun 12 aya yayılması, istihdam verimliliği (İlgili Bakanlık) Alt yapı hizmetlerinin geliştirilmesi Sağlık ve termal turizmin geliştirilmesi için sektörlerin bilinçlendirerek yatırımın teşvik edilmesi Doğanın ve çevrenin korunması, tarihi ve kültürel değerlerin ortaya çıkarılması için daha fazla kaynak ayrılması Türkiye'ye müşteri getiren operatörlere teşvik verilmesi

14. TÜRK EKONOMİ BANKASI TÜRKİYE TURİZM SEKTÖRÜ SEKTÖREL GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER