Comportament adecvat pe timp de criza….

1. Comportament adecvat pe timp de criza…. Consultanta in afaceri, o solutie salvatoare?

2. Top 5 - crize economice intre cauze si efecte (Ross Bonander) • 5 – “Lunea neagra” 19 oct. 1987: • Cauza: scaderea increderii in dolar • Efecte: • Cea mai mare scadere bursiera a tuturor timpurilor intr-o singura zi: DIJA (Dow Jones Industrial Average) 22.6% • 500 miliarde USD pierderi din capitalizare • 4 – Criza financiara din Rusia 1998: • Cauze: criza financiara din Asia - principala destinatie a exporturilor Rusiei (80%) • Efecte: • Incapacitate de plata a datoriei externe • Prabusirea bursei si a cursului valutar

3. Top 5 crize economice intre cauze si efecte (Ross Bonander)-cont. • 3 – Criza financiara asiatica 1997 – 1999: • Cauza: liberalizarea cursului in Thailanda • Efecte: • devalorizarea rapida a monedei locale • prabusirea in lant a tarilor din Asia de Sud Est: Coreea de Sud, Indonezia, Thailanda • 2 – Marea Depresiune Interbelica 1929-1933: • Cauze: • supraproductie; bani ieftini, psihoza consumului • Efect: • 29 oct. 1929 “Martea neagra” – cea mai mare prabusire a bursei din istorie

4. Top 5 crize economice intre cauze si efecte (Ross Bonander)-cont. • 1 - Criza petrolului 1973: • Cauza: • stoparea de catre OAPEC a livrarilor de petrol catre SUA; • Efect: • pretul petrolului a crescut de la 3USD la 12 USD/baril (300%!)

5. Criza economica actuala… • Comparabila cu Marea Depresiune? • Cauze: specularea in exces a activelor; psihoza consumului; • Efecte: • DJIA 40%; • Economia mondiala a pierdut 30 miliarde dolari; • La final: o economie mondiala mai bine reglementata, “epurata”

6. Comportament adecvat pe timp de criza… • Reducerea costurilor - o solutie? • Bani sau know-how? • In lipsa banilor, ce solutii alternative gasim? • Este atitudinea defensiva o solutie?

7. Consultata in afaceri… • Poate fi o solutie! • Rezultate vizate: • Cresterea eficientei • Reducerea costurilor • Cresterea competitivitatii

8. BAS (Business Advisory Services) • program de finantare a consultantei in afaceri • program al Bancii Europene pentru Reconstructie si Dezvoltare • finantat de Ministerul Federal de Finante al Austriei

9. Oferta de finantare BAS Finantare nerambursabila - 50% (maxim 10.000 EUR) a unui proiect de consultanta constand in: • Dezvoltarea planului de afaceri; • Restructurarea/reorganizarea companiei; • Studii de marketing – studii de piata, planuri de marketing, branding etc; • Studii tehnice, audituri energetice, studii de fezabilitate; • Implementarea sistemelor informatice de management, de monitorizare sau financiare; • Alte servicii de consultanta.

10. Beneficiarii Programului BAS Societati comerciale private care indeplinesc urmatoarele conditii: • Au capital majoritar romanesc; • Au cel putin doi ani de activitate; • Au intre 9 si 500 de angajati.

11. Proiecte finantate de BAS Proiect de marketing privind redefinirea strategiei de branding • Beneficiar: Apis Prod (numita Apidava in prezent) / Blaj • Valoare totala proiect:: 20.000 euro • Suma cofinantata de Programul BAS: 10.000 euro • Scurta descriere a proiectului: redefinirea strategiei de branding si a portofoliului de branduri ale companiei, crearea unui brand nou pentru produsele destinate pietelor externe si revizuirea si redefinirea gamei de produse si a modului de ambalare si prezentare. • Durata proiectului: 4 luni • Rezultate proiectului: • cresterea cu aproximativ 20% a vanzarilor la produsele promovate sub noul brand si noul ambalaj; • promovarea mult mai usoara a companiei prin schimbarea numelui si definirea brandului de companie; • clasificarea produselor in functie de brand si publicul tinta care a dus in final la diversificarea gamei de produse pe fiecare brand in parte, toate produsele ramanand sub un brand unitar, acela de companie.

12. Proiecte finantate de BAS -cont. Raport de diagnoza si suport pentru reorganizare-restructurare • Beneficiar: Fresco Proiect /Bucuresti • Valoare totala proiect: 11.696 euro • Suma cofinantata de Programul BAS: 5.848 euro • Scurta descriere a proiectului: realizarea unei analize diagnostic a situatiei existente a companiei, cu accent pe functia de vanzari dar incluzand si functia financiar-contabila, organizare generala, resurse umane, logistica si service si recomandarea unui plan de restructurare si reorganizare care sa conduca la consolidarea si dezvoltarea companiei si cresterea competitivitatii pe piata locala. • Durata proiectului: 2 luni • Rezultatele proiectului s-au materializat in mai multe proiecte ce vizeaza dezvoltarea unui set de proceduri pe departamente care conduc la imbunatatirea organizarii si cresterea productivitatii angajatilor, imbunatatirea infrastructurii IT, a raportarilor financiare etc.

13. BAS in Romania • Primul proiect in noiembrie 2006; • 118 proiecte finantate pana in prezent; • Peste 6.500 de angajati beneficiari in urma serviciilor de consultanta; • Totalul cofinantarilor acordate: peste 650.000 Euro; • Valoarea totala a proiectelor cofinantate: peste 1.200.000 Euro.

14. Va multumim! BAS Romania: Str. Av. Mircea Zorileanu 18 Sector 1, Bucuresti Tel: 021-224.03.02 office@basromania.ro www.basromania.ro