1 / 13

Martina Cardová Ředitelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojů

Benefity – efektivní investice do zaměstnanců aneb jak zvýšit jejich motivaci k pracovnímu výkonu. Diskusní fórum. Martina Cardová Ředitelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojů T-Mobile Czech Republic a.s. Motivace.

hovan
Download Presentation

Martina Cardová Ředitelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojů

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Benefity – efektivní investice do zaměstnanců aneb jak zvýšit jejich motivaci k pracovnímu výkonu Diskusní fórum Martina Cardová Ředitelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojů T-Mobile Czech Republic a.s. Efektivní systémy benefitů

  2. Motivace Jak si udržet zaměstnance?Co motivuje zaměstnance, rozvíjí jejich vztah k firmě? • vztahy na pracovišti • pracovní prostředí • systém řízení výkonnosti • kompetenční model Firemní kultura Vzdělávání rozvoj Sebe/ hodnocení ??? další Zpětná vazba MOTIVACE Kariérový postup Seberealizace Benefity Osobní důvody Odměňování Sociální důvody • práce jako potěšení • potřeba uznání • plat jako nejslabší/nejsilnější stimul • k zajištění života • k ukázání postavení •  jako důsledek dobré práce • plat jako silnější motivátor u lidí s nižšími příjmy nebo u mladých • nezaměstnanost jako neschopnost • kontakt s ostatními lidmi • profese jako info o člověku Efektivní systémy benefitů

  3. Motivace ... ve společnosti T-Mobile • pracovní prostředí, vzhled, kampaně, interní časopis, průzkumy spokojenosti, služby pro zaměstnance (24) • široká škála vzdělávacích (individuální rozvojové plány) a rozvojových aktivit, speciální programy, na míru • programy pro zaměstnance, manažery, leadership aj. • systém řízení výkonnosti • kompetenční model Firemní kultura Vzdělávání rozvoj Sebe/ hodnocení ??? další Zpětná vazba • nástroje zpětné vazby MOTIVACE Kariérový postup • pravidla a instrukce kariérového plánování Seberealizace Benefity • nábory - interní kandidáti Osobní důvody Odměňování • zaměstnanecké výhody, slevy, pomůcky aj. Sociální důvody • nastavení konkurenceschopného odměňování • interní a externí spravedlnost Efektivní systémy benefitů

  4. Motivace Co způsobuje postupnou ztrátu motivace zaměstnanců? • demotivátory, důvody odchodu zaměstnanců • vzdálenost do práce • pracovní doba • nenaplnění očekávání • nemožnost kariérního růstu • platové podmínky • zhoršení podmínek • kritika, špatný výkon • pracovní prostředí • vztahy na pracovišti (kolegové, nadřízení) • jiné Efektivní systémy benefitů

  5. Benefity Proč organizace poskytují firemní benefity? • benefity jsou nedílnou součástí balíčku odměňování • každá součást odměňování za práci má své poslání • jinou roli plní • plat • odměny • zaměstnanecké výhody Efektivní systémy benefitů

  6. Benefity Proč organizace poskytují firemní benefity? • = důvody péče (poskytování výhod) o zaměstnance • dosahování stanovených firemních cílů • zaměstnanci jako základ/„prostředek“ ke splnění cílů • podpora výkonu zaměstnance • „politické“, etické a humánní důvody • zaměstnanec jako základ firmy • „péče“ jako základ pro dobré vztahy mezi zaměstnanci a firmou (obdoba vztahu se zákazníky) • právní požadavky • povinné a nepovinné požadavky (pracovní prostředí, bezpečnost, stravování, kvalifikace, osobní ochranné pomůcky, pojištění, pracovní podmínky žen, těhotných, matek atd.) • situace na trhu • tlaky na trhu, tlaky ve společnost, potřeba/snaha zohlednit zájmy zaměstnanců • zlepšení pověsti/image firmy na trhu, nábor • udržení klíčových zaměstnanců, udržení talentů, loajalita • „Nejdříve je potřeba vybudovat sebe, svoji vnitřní sílu, potom své lidi a ti vybudují firmu“ (Tomáš Baťa) Efektivní systémy benefitů

  7. Benefity Faktory ovlivňující nastavení benefitů ve společnostech • celková finanční částka, kterou jsme ochotni vynaložit při předpokládaném výkonu • rozpočet na benefity • poměr mezi mzdou a benefity – úroveň odměňování • firemní kultura • tržní trendy • umístění v rámci země (přístup k benefitům) • typ poskytovaných výrobků/služeb atd. • konkurence • interní a externí spravedlnost • typy pracovních pozic, jejich struktura • administrativní náročnost, zpracování (interně/externě) • daňová optimalizace • zájmy zaměstnanců Efektivní systémy benefitů

  8. podle oblastí pracovní prostředí reprodukce pracovní síly zdravotní péče podpora zájmových organizací jiná forma péče o zaměstnance podle pracovníků zaměstnanci DPČ, DPP agenturní zaměstnanci ostatní podle pracovníků na všechny na skupinu na jednotlivce podle možnosti získání plošné volitelné/výběrové statusové (podle pozic, statusu) podle výkonnosti nebo jiných kritérií podle „výhodnosti“ „daňově optimální“ ostatní podle termínu poskytnutí od začátku pracovního poměru po zkušební době jinak Benefity Oblasti / skupiny benefitů Efektivní systémy benefitů

  9. Benefity Zaměstnanecké výhodyPříklady • pracovní prostředí a ochrana při práci • předcházení úrazům, bezpečnost, hygiena • nápoje na pracovišti • ochranné pracovní prostředky, pracovní oblečení a obuv,mycí, čistící a desinfekční prostředky a ochranné nápoje, ošatné • školící programy • školící programy, relaxační programy (offsity, know-how, soft skills) • poskytnutí příspěvku studentům škol • „pečovatelské“ výhody • při nemoci, narození ditěte, před odchodem do důchodu, při živelních událostech, při tíživé sociální situaci Efektivní systémy benefitů

  10. Benefity Zaměstnanecké výhodyPříklady • zdokonalování podmínek • péče o zdraví, podnikový lékař, preventivní prohlídky, úhrada ušlé mzdy v době nemoci, „sick leave“ • stravování • nemocenské pojištění, penzijní pojištění, životní pojištění • doprava do zaměstnání, ubytování • sport, kultura, relax • péče o matky, mladistvé, seniory, zam. na MD / RD • pracovní pomůcky • služební telefon, notebook, automobil, připojení na internet • náhrada za opotřebení vlastních pracovních pomůcek Efektivní systémy benefitů

  11. Benefity Zaměstnanecké výhodyPříklady • prodej zboží/služeb za cenu nižší než je cena obvyklá • plnění ze sociálního fondu (dary, půjčky, sociální výpomoci) • firemní akcie • členství v klubech • soutěže, výhry • vánoční dárky • zaměstnanecké party • dovolená navíc • slevy u třetích stran Efektivní systémy benefitů

  12. Vaše dotazy? Martina Cardová Ředitelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojů T-Mobile Czech Republic a.s. Efektivní systémy benefitů

  13. Děkuji za pozornost. Martina Cardová Ředitelka odměňování, zaměstnaneckých výhod a plánování lidských zdrojů T-Mobile Czech Republic a.s. Efektivní systémy benefitů

More Related