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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN Propedéutico. LICENCIATURA EN NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONAL. Abril 2010. PROGRAMA. INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA……………………. MICROECONOMÍA……………………………………….. MACROECONOMÍA……………………………………….
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN Propedéutico LICENCIATURA EN NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONAL Abril 2010
PROGRAMA • INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA……………………. • MICROECONOMÍA……………………………………….. • MACROECONOMÍA………………………………………. • ENTORNO ECONÓMICO………………………………… • NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONAL………... 1ra. Sesión 1ra. Sesión 2da. Sesión 3ra. Sesión 4ta. Sesión
CICLO ECONÓMICO Empresa X Flujos de efectivo (+) Reinversión Ventas Clientes c/liquidez ($) Generación fuentes de empleos Crecimiento PIB
CONDICIONES DEL ENTORNO ACTUAL • Contracción de la economías mundiales. • Mayor número de competidores en el mercado. • Pérdida de la participación en el mercado. • Reducción/estancamiento de los precios de venta. • Dramático retroceso en las utilidades. • Devaluación/Sobrevaluación del peso. • Presión de Asia • Crecimiento lento • Comoditización • Ciclo de vida corto de los productos. • Variaciones de precio del crudo
Indicadores que mueven la economía: • Tipo de cambio • Inflación • Producto Interno Bruto (PIB) • Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) • Tasas de Interés • Balanza comercial • Precio del petróleo
Medicinas amargas de la economía(males necesarios) • Medicina Objetivo • Devaluación del peso Fomentar la IED • Aumento del circulante Activación económica • Apertura de fronteras Intercambio comercial • Aumento del gasto público Creación de empleos • Aumento de impuestos Gasto público • ¿Cuáles de estos factores nos afectan?
Años requeridos para penetrar el 25% de la población ElectricidadDomésticaTeléfono TV Computadora Personal Internet ==> 46 años ==> 35 años ==> 26 años ==> 13 años ==> 7 años
Penetración del TeléfonoCelular : 1983 ==> 0 1993 ==> 15 millones 1997 ==> 50 millones 1998 ==> 67 millones 2009 ==> 72 millones (Mex)
No sólo la Tecnología cambia……. 2004 1960 Ozzie y la familia Ozzy y la familia
ENTORNO ECONÓMICO ¿Por qué la Resistencia al Cambio?
¿Porquéalgunascompañíasexitosas se resisten al cambio? ¿Por qué algunas compañías no tan exitosas se resisten al cambio? • No afrontar los hechos • Arrogancia • Nostalgia • Ego • AmbientePolítico • Paradigmas • RecursosInflexibles • Incompetenciasmedulares ENTORNO ECONÓMICO
Empresas no exitosas: 1. No cambiaron. 2. Cambiaron, pero no lo suficientementerápido. 3. Cambiaron, lo hicieronrápido, perocambiaronlascosasque no debían.
Influencia del entorno sobre la Organización Tecnología Finanzas Mercado Competencia Proveedores ORGANIZACIÓN ONG’s Ecología Gobierno
Caracteristicas de las empresas exitosas contemporáneas: • Estructuralmente flexibles. • Sin rigidez burocrática. • Práctica del trabajo en equipo. • Tolerancia hacia la ambigüedad. • Orientadas hacia la permanencia a largo plazo. • Desempeño innovador. • Desarrollo continuo de ventajas competitivas. • Con alto contenido tecnológico. • Administración basada en el mercado (MBM). • Y principalmente el alto compromiso de empleados y trabajadores.
Incluso si está en la pista correcta, usted se saldrá de ella si sólo permanece sentado. ENTORNO ECONÓMICO