Liderazgo, desarrollo humano y trabajo equipo

1. Liderazgo, desarrollo humano y trabajo equipo

2. Liderazgo, desarrollo humano y trabajo en equipo

3. EL LIDERAZGO ES ASUNTO DE TODOS ¿Por qué es importante el liderazgo? 1/3 • El liderazgo ha adquirido mayor importancia en situaciones de crisis, pero las dificultades no crean líderes, sólo muestran la clase de líderes que tenemos.

4. EL LIDERAZGO ES ASUNTO DE TODOS ¿Por qué es importante el liderazgo? 2/3 • Se ha reconocido, en general, que las organizaciones bien dirigidas tienen altos niveles de desempeño, algo de lo que carecen las organizaciones mal dirigidas.

5. EL LIDERAZGO ES ASUNTO DE TODOS ¿Por qué es importante el liderazgo? 3/3 • Los trabajadores experimentan angustia psicológica, no están satisfechos con su trabajo, no se sienten comprometidos con la empresa y tienen más conflictos en el trabajo y la familia cuando los jefes no los tratan bien.

6. EL LIDERAZGO ES ASUNTO DE TODOS Existe una urgente necesidad de un mejor Liderazgo, por lo que si deseamos tener éxito como lideres debemos esforzarnos por desarrollar conocimientos, habilidades y destrezas.

7. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo En cada uno de los enunciados distribuya cinco puntos con base en si cada afirmación los caracteriza a usted. Sea honesto al responder las preguntas, solo así podrá conocerse mejor y será capaz de entender su comportamiento respecto al liderazgo. 5 0 4 1 3 2 2 4 1 5

8. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo • _______ Me interesa y estoy dispuesto a hacerme cargo de un grupo de personas. _______ Prefiero que alguien más se responsabilice del grupo.

9. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo 2. _______ Cuando no estoy a cargo, estoy dispuesto a expresarle mi opinión al jefe para mejorar el desempeño. _______ Cuando no estoy a cargo, me limito a hacer lo que mi superior indica, en lugar de hacer sugerencias.

10. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo • _______ Estoy interesado y dispuesto a hacer que la gente escuche mis sugerencias y las ponga en práctica. _______ No me interesa influir en los demás.

11. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo • _______ Cuando estoy a cargo, me interesa compartir las responsabilidades de la dirección con los integrantes del grupo. _______ Cuando estoy a cargo, me interesa desempeñar las funciones de jefatura del grupo.

12. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo • _______ Quiero tener objetivos claros, y desarrollar y poner en marcha planes para lograrlos. _______ Me gusta tener metas muy generales y hacer frente a las cosas conforme se presentan.

13. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo • _______ Me gustaría modificar la forma en que se hace mi trabajo, aprender y emprender cosas nuevas. _______ Me gusta la estabilidad, o hacer mi trabajo siempre de la misma manera; más vale bueno por conocido que malo por conocer.

14. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo • _______ Disfruto el trabajo con los demás y ayudarles a lograr sus objetivos. _______ En realidad, no me gusta trabajar con los demás; que cada quién se las arregle como pueda.

15. DEFINICION DE LIDERAZGO El liderazgo es el proceso de influencia de lideres y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio.

16. Elementos clave de la definición de liderazgo Influencia Liderazgo Lideres-seguidores Objetivos de la organización Cambio Gente

17. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo • _______ Me interesa y estoy dispuesto a hacerme cargo de un grupo de personas. _______ Prefiero que alguien más se responsabilice del grupo.

18. Lideres y seguidores Decisión personal: ¿Quiero ser un líder o un seguidor? El líder influye sobre los demás y el seguidor acompaña y recibe la influencia del líder. Los buenos seguidores también desempeñan funciones de liderazgo cuando es necesario y, además, influyen en los lideres.

19. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo 2. _______ Cuando no estoy a cargo, estoy dispuesto a expresarle mi opinión al jefe para mejorar el desempeño. _______ Cuando no estoy a cargo, me limito a hacer lo que mi superior indica, en lugar de hacer sugerencias.

20. Lideres y seguidores • Las organizaciones clasifican a sus • empleados en dos categorías: • Administradores, Jefes, Directores, … • Empleados, subalternos, colaboradores, …

21. Influencia Proceso de comunicar ideas por parte de un líder, obtener su aceptación y motivar a sus seguidores para apoyar y llevar a la práctica las ideas mediante el cambio. La influencia comprende el poder, la política y la negociación.

22. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo • _______ Estoy interesado y dispuesto a hacer que la gente escuche mis sugerencias y las ponga en práctica. _______ No me interesa influir en los demás.

23. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo • _______ Cuando estoy a cargo, me interesa compartir las responsabilidades de la dirección con los integrantes del grupo. _______ Cuando estoy a cargo, me interesa desempeñar las funciones de jefatura del grupo.

24. Influencia La influencia también tiene que ver con la relación que se establece entre lideres y seguidores. Los lideres eficaces saben cuándo guiar y cuándo seguir.

25. Influencia Dos modalidades de responsabilidad compartida: • Liderazgo compartido se utiliza cuando diferentes integrantes de un grupo desempeñan diversas funciones de liderazgo. • Coliderazgo, cuando el poder y el crédito se reparten con otro en la organización. Los lideres eficaces cuentan con el apoyo de uno o más colegas que influyen en ellos.

26. Objetivos de la organización Los lideres eficaces influyen en los seguidores para que no piensen en función de sus propios intereses, sino en los de la organización. Los lideres tienen que dirigir y, con la aportación de los seguidores, fijar objetivos que supongan retos, además de anteponer la responsabilidad para alcanzarlos.

27. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo • _______ Quiero tener objetivos claros, y desarrollar y poner en marcha planes para lograrlos. _______ Me gusta tener metas muy generales y hacer frente a las cosas conforme se presentan.

28. Cambio Influir y establecer objetivos son acciones inherentes al cambio. Las organizaciones necesitan modificarse de continuo para que puedan adaptarse a un ambiente global que se transforma con rapidez. El liderazgo supone influir en los seguidores para generar el cambio en función del futuro que se desea para la organización.

29. Cambio Para ser un líder y un seguidor competente se debe estar abierto al cambio. Quienes ascienden en las organizaciones son quienes están dispuestos a arriesgarse y probar cosas nuevas. ¿Cuándo fue la última vez que usted hizo algo nuevo y diferente?

30. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo • _______ Me gustaría modificar la forma en que se hace mi trabajo, aprender y emprender cosas nuevas. _______ Me gusta la estabilidad, o hacer mi trabajo siempre de la misma manera; más vale bueno por conocido que malo por conocer.

31. Gente Liderar es sinónimo de dirigir individuos. Los esfuerzos colectivos de la gente hacen que las cosas sucedan.

32. EJERCICIO DE AUTOEVALUACION Potencial de liderazgo • _______ Disfruto el trabajo con los demás y ayudarles a lograr sus objetivos. _______ En realidad, no me gusta trabajar con los demás; que cada quién se las arregle como pueda.