Servizi innovazione e internazionalizzazione
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SERVIZI INNOVAZIONE E INTERNAZIONALIZZAZIONE. Giuseppe CINALLI Segretario Generale Confartigianato Imprese Pesaro e Urbino. Innovazione e Internazionalizzazione: due grandi drivers di sviluppo 50% export italiano proviene da MPMI

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SERVIZI INNOVAZIONE E INTERNAZIONALIZZAZIONE

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Presentation Transcript


Servizi innovazione e internazionalizzazione

SERVIZI

INNOVAZIONE E INTERNAZIONALIZZAZIONE

Giuseppe CINALLI

Segretario Generale Confartigianato Imprese Pesaro e Urbino


Servizi innovazione e internazionalizzazione

  • Innovazione e Internazionalizzazione: due grandi drivers di sviluppo

  • 50% export italiano proviene da MPMI

  • Servizi Innovazione e Internazionalizzazione entrano a gamba tesa nel sistema

  • Presenza a macchia di leopardo

  • 3 modalità di erogazione: ufficio dedicato, competenze miste, esternalizzazione


Servizi innovazione e internazionalizzazione

  • Servizi Innovazione e Internazionalizzazione come supporto alla Rappresentanza

  • L’Associazione deve però anche essere «promotore di politiche economiche»

    Es. Cabina di regia per l’internazionalizzazione CDA Agenzia ICE


Servizi innovazione e internazionalizzazione

  • Le competenze caratterizzanti dei servizi:

    • Capacità progettuale

    • Pianificazione economica

    • Strutturazione della Governance

  • I teams di lavoro: Interexperts e Gruppo Innovatori

    Es. Fondi Export e contratto di rete


Servizi innovazione e internazionalizzazione

  • Punti di forza:

    • Conoscenza delle imprese del territorio

    • Ruolo di facilitatore e garante dei rapporti con le istituzioni

  • Punti di debolezza

    • Complessità dei contenuti (ricerca nuovi mercati, brevetti, tecnologie, etc.)

    • Coinvolgimento delle imprese (informazione + crescita)


Servizi innovazione e internazionalizzazione

  • Prospettive future

    • Il territorio come protagonista nella progettazione ed erogazione dei servizi

    • Il valore aggiunto della comunità interna (Interexperts e Gruppo Innovatori) e della comunità esterna (consulenti, esperti, aziende speciali CCIAA, Università, Parchi S.T. etc.)

    • Progettare una sussidiarietà di sistema funzionale ai cambiamenti economici e politici in atto


Servizi innovazione e internazionalizzazione

  • Conclusione

    Come facciamo a realizzare tutto ciò?

    • L’associazione deve sempre più affermarsi nello sviluppo della progettazione e nella promozione delle politiche economiche

    • Le risposte non sono standardizzabili ma vanno costruite secondo le potenzialità delle imprese associate e del territorio


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