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SERVIZI INNOVAZIONE E INTERNAZIONALIZZAZIONE

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SERVIZI INNOVAZIONE E INTERNAZIONALIZZAZIONE. Giuseppe CINALLI Segretario Generale Confartigianato Imprese Pesaro e Urbino. Innovazione e Internazionalizzazione: due grandi drivers di sviluppo 50% export italiano proviene da MPMI

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SERVIZI

INNOVAZIONE E INTERNAZIONALIZZAZIONE

Giuseppe CINALLI

Segretario Generale Confartigianato Imprese Pesaro e Urbino

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Innovazione e Internazionalizzazione: due grandi drivers di sviluppo

  • 50% export italiano proviene da MPMI
  • Servizi Innovazione e Internazionalizzazione entrano a gamba tesa nel sistema
  • Presenza a macchia di leopardo
  • 3 modalità di erogazione: ufficio dedicato, competenze miste, esternalizzazione
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Servizi Innovazione e Internazionalizzazione come supporto alla Rappresentanza

  • L’Associazione deve però anche essere «promotore di politiche economiche»

Es. Cabina di regia per l’internazionalizzazione CDA Agenzia ICE

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Le competenze caratterizzanti dei servizi:

    • Capacità progettuale
    • Pianificazione economica
    • Strutturazione della Governance
  • I teams di lavoro: Interexperts e Gruppo Innovatori

Es. Fondi Export e contratto di rete

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Punti di forza:

    • Conoscenza delle imprese del territorio
    • Ruolo di facilitatore e garante dei rapporti con le istituzioni
  • Punti di debolezza
    • Complessità dei contenuti (ricerca nuovi mercati, brevetti, tecnologie, etc.)
    • Coinvolgimento delle imprese (informazione + crescita)
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Prospettive future

    • Il territorio come protagonista nella progettazione ed erogazione dei servizi
    • Il valore aggiunto della comunità interna (Interexperts e Gruppo Innovatori) e della comunità esterna (consulenti, esperti, aziende speciali CCIAA, Università, Parchi S.T. etc.)
    • Progettare una sussidiarietà di sistema funzionale ai cambiamenti economici e politici in atto
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Conclusione

Come facciamo a realizzare tutto ciò?

    • L’associazione deve sempre più affermarsi nello sviluppo della progettazione e nella promozione delle politiche economiche
    • Le risposte non sono standardizzabili ma vanno costruite secondo le potenzialità delle imprese associate e del territorio
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