1 / 17

Patienten som kund – nya roller i primärvården

Patienten som kund – nya roller i primärvården. Kund- respektive patientbegreppen Marknadsföring  Vad vill vi egentligen uppnå?. Patienten som kund – inget nytt begrepp. Patient eller kund? – Bo Bergstad, Läkartidningen 1993 - publicerad på nytt, lätt modifierad 2002

gabe
Download Presentation

Patienten som kund – nya roller i primärvården

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Patienten som kund – nya roller i primärvården • Kund- respektive patientbegreppen • Marknadsföring • Vad vill vi egentligen uppnå?

  2. Patienten som kund – inget nytt begrepp • Patient eller kund? – Bo Bergstad, Läkartidningen 1993 • -publicerad på nytt, lätt modifierad 2002 • Om marknadsklyschornas makt – Mats Svegfors, DN jan 2000 • När patienten blev kund – Värmlands folkblad, juni 2012 • Tacksamhetsgeneration på väg bort – framtidens patienter är kunder • Mats Olsson, Kaiorsfuture, juni 2011 • Var finns kunden i hälso- och sjukvården? – S Eriksson, • J Andersson, M von Tampe, Lunds Universitet 2009

  3. Patient eller kund? • Behovet av ökad valfrihet för patienterna – möjlighet att styra och påverka vårdens utformning • Tjänsteperspektiv – tjänster som tillfredsställer patientens efterfrågan • Ideologisk förändring – tacksam patient som tar emot det som erbjuds vs pålästa individer som ställer krav och vill påverka

  4. En kund; • Väljer när, vad och var • Måste inte följa råd och göra ”bästa köpet” • Kund-säljarrelationen innefattar ett vinstintresse • Kundens ”makt” relaterat till ekonomiskt status • Kundens köpintresse inte alltid relaterat till faktiskt behov • Kunden har viss grad av förhandlingsmöjlighet

  5. En patient; • Söker vård vid behov – behovet bedöms & beslutas av professionen • Rätt till vård oberoende av ekonomisk status • Behöver inte vara ”lönsam” • ”Köpintresset” relaterat till faktiskt eller upplevt behov • Patienten i en beroendeställning gentemot läkare och sjukvård • Har ett kunskapsunderläge – begränsad förhandlingsrätt

  6. Hur få ut det bästa av kundrollen och samtidigt ge patienten rätt ställning i primärvården? Uppdelning i patient- respektive kundkategori?

  7. Den bästa kunden/patienten i pmv? • Beroende av fördelningssystem (ACG, CNI, Ålder/kön etc.) • Äldre patienter med flera kroniska diagnoser, eller socioekonomisk belastning (alt. frekvent sökande patienter – besöksersättning) • Lägre vårdkonsumtion än vad som kan förväntas • Sällan vårdsökande och låg medicinsk förbrukning (exkl. Stockholm) • Konservativa – inte bytesbenägna

  8. Mindre ”intressanta” kunder; Högkonsumenter av vård med hög medicinförbrukning Äldre, multisjuka patienter, med stort vårdbehov ”Sjuka” barnfamiljer Bytesbenägna patienter Viktig fråga; ger kundrollen rätt bild av vårdbehovet?

  9. Primärvård inriktad på att få nöjda kunder? -kundens intressen styr eller Primärvård – utformad utifrån patienternas medicinska behov? - Medicinska professionen styr

  10. Basala frågeställningar; • Vad skapar kvalitativa patientvärden i primärvården? • Vilka upplevelser vill primärvården ge sina patienter? • Vad ”kostar” det att påverka patienttillfredsställelsen? • Vilka särpräglade egenskaper kan uppvisas?

  11. Konkurrensmedel i primärvården? • Tillgänglighet - alternativa öppettider? utökad tid? Alternativa kontaktytor? • varierande kostnader – måste begränsas – förutsätter flera valbara alternativ • Kvalitet – definition; upplevd eller faktiskt? – hur värdera och mäta? • styrande regelverk – krav på kompetens – högre kostnader? • Vårdinnehåll – ”resan” fram till rätt diagnos/hög säkerhetsnivå – patienternas • efterfrågan/önskemål styrande? - höga kostnader – risk för medikalisering • prioriteringsfråga

  12. Konkurrensmedel i primärvården? • Förtroende, trovärdighet - tar tid att bygga upp – kräver kontinuerlig • utveckling – mottagningens ”varumärke” – långsiktig investering • från att bara vara duktig till att även bli viktig • Bemötande - känslig, lättpåverkad, variabel - låga kostnader för insatsen • höga kostnader vid brist/klagomål • Patientunderlag/selektion - verksamhet inriktad på speciell målgrupp

  13. Konkurrensmedel i primärvården? • Ett annorlunda koncept? – mer hembesök?, nya kontaktformer (internet- • baserade etc.), preventivt folkhälsoarbete utanför vårdcentralerna? • Ökad samverkan med slutna specialistvården? – sammanhållna • vårdkedjor, tvärprofessionella arbetsmodeller

  14. Hur fungerar det med valfrihet och konkurrens? • Liten andel som byter vårdgivare • Oftast val vid uppkommet behov –närmaste vårdcentr. • Bra bemötande korta väntetider viktiga faktorer • De som byter; -missnöjda med erbjuden hjälp, dålig • kompetens hos läkarna, ofta läkarbyte…

  15. Kundbegreppets vara eller icke-vara i primärvården? • Patienten kan knappast få oinskränkta rättigheter som kund • Det måste finnas valbara alternativ med samma förutsättningar • Patienten/kunden måste ha möjlighet att inhämta relevant information • Rätt att välja på lika villkor • Producenter med rätt att variera sitt utbud och marknadsföra detta • Primärvårdens generella mål och målgrupp måste tydliggöras

  16. Den allmänmedicinska specialitetens professionella utformning och fortsatta utveckling samordnat med; Patienternas kundintressen får möjlighet att påverka vårdens utformning

  17. Många olösta frågor som behöver funderas på!!…….

More Related