Gestión y formulación de proyectos del Comité Cantonal de la Persona Joven

1. Gestión y formulación de proyectos del Comité Cantonal de la Persona Joven Conforme a lo que dicta el artículo 26 de la LGPJ el Comité contará con un presupuesto anual para el desarrollo de proyectos, cuyos recursos serán girados a la municipalidad respectiva. Para tales efectos el Comité deberá cumplir con una serie de requisitos y pasos que se detallan a continuación: REQUISITOS Y PASOS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE COMITÉS

2. ¿Cuáles requisitos debe cumplir el Comité Cantonal de la Persona Joven para presentar proyectos? • Los proyectos deberán ser presentados al Consejo de la Persona Joven durante el primer trimestre del año (el último día hábil es el 31 de marzo) con los documentos de aprobación del Comité y de aceptación del Concejo Municipal • Estos deberán considerar “los principios, fines y objetivos de esta ley”[1] y contribuir a la construcción de la Política Pública de la Persona Joven; además, deberán orientarse con la guía que para los efectos establece el Consejo de la Persona Joven, señalada en este manual, y elaborarse bajo la modalidad participativa, es decir que se identifique claramente el aporte del Consejo de la Persona Joven y la contraparte Comunal ( municipalidad, instituciones, organizaciones comunales, juveniles y sociedad civil en general) • Con estas características el Consejo procederá a revisar cada proyecto, ratificar o solicitar al Comité hacer las correcciones que correspondan • El Consejo de la Persona Joven girará los recursos a las municipalidades, cuyos proyectos hayan cumplido con los requisitos • El trámite de los recursos se regirá de acuerdo con las normas y procedimientos municipales exigidos por la Contraloría General de la República [1] Art. 25, Ley General de la Persona Joven

3. ¿Cuáles pasos debe dar el Comité Cantonal de la Persona Joven para gestionar proyectos? TAREAS Y RESPONSABLES FASE O PERÍODO PAPEL DEL COMITÉ EN EL SEGUIMIENTO AL PROYECTO

6. En el formato que se reseña a continuación se presentan los datos que se requieren para la presentación de proyectos de Comités, de manera ordenada y con ejemplos que hagan más fácil su comprensión. Algunas recomendaciones que se hacen para su correcta presentación son: GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE COMITÉS Completar cada sección del formulario o guía con la información específica que se solicita Respetar la secuencia lógica que debe llevar el proyecto Presentarlo preferiblemente digitado o, en su defecto, a mano, con letra legible.

8. Yo sugiero un proyecto que se llame:“CAPACITACIÓN EMPRESARIAL A JÓVENES: DESARROLLO DEL ESPÍRITU EMPRENDEDOR”. ¿Qué les parece este nombre?“JÓVENES EN ACCIÓN: VOLUNTARIADO PARA LA LIMPIEZA Y EL ORNATO DEL CANTÓN”. A mi me gustaría que hubiera más información para los jóvenes; sugiero unaRADIO – REVISTA INFORMATIVA PARA LA JUVENTUD.

9. Faltan oportunidades para la juventud pero nadie asume el liderazgo apropiado. • Explique la necesidad o aspiración que se desea solventar y, en caso de que existan estudios y datos (diagnósticos, estadísticas, etc.) sobre el tema, indique aquellos elementos que le sean apropiados para justificar la realización de este proyecto • Describa las ventajas o provecho que tendría el proyecto para los jóvenes de la comunidad ¿Cuál es y cómo es el problema que vamos a resolver con el proyecto?

10. De acuerdo a los recursos con que contamos podríamos capacitar unos 30 jóvenes entre los 15 y 25 años. Yo digo que el proyecto debe ir dirigido a líderes juveniles del cantón. Debemos tomar en cuenta a los estudiantes, a los deportistas y no olvidarnos de los jóvenes ecologistas y otros grupos comunales.

11. ¿Qué les parece si realizamos el curso en el Centro de Capacitación de Río Claro? No nos olvidemos de incluir en la capacitación a jóvenes de Golfito y Puerto Jiménez

12. Ejemplo: Capacitar a líderes jóvenes del cantón ¿Qué hacer? Situación que se quiere cambiar para mejorar la conducción de los grupos juveniles y su proyección a la comunidad ¿Para qué? Naturaleza del trabajo a realizar

13. Las comunidades deben conocer de lo que está haciendo el comité para mejorar la proyección de los grupos juveniles. Tenemos que informar y motivar a los líderes para que comprendan la importancia de capacitarse. Los líderes juveniles deben reflexionar y sacar conclusiones sobre su propia realidad que les permita hacer un trabajo más eficaz.

14. Esperamos capacitar a 30 líderes juveniles del cantón en un plazo no mayor de 6 meses, mediante la realización de tres talleres con una duración de 3 días cada uno. En concreto ¿qué queremos lograr con el proyecto?

15. Ejemplo:

19. Se detallan los Recursos Humanos y materiales necesarios para realizar el Proyecto, la disponibilidad de estos, las fuentes de donde se esperan obtener y el costo total del proyecto. En este apartado debe aclararse el aporte del Consejo de la Persona Joven, el aporte comunal (municipal, de las organizaciones Juveniles, otras entidades y sociedad civil en general). En caso de mano de obra voluntaria, debe traducirse en valor económico para efectos del presupuesto. La suma de los costos que se atribuyen al aporte del Consejo de la Persona Joven debe coincidir con el monto aprobado. Esta sección debería hacerse en coordinación con la oficina municipal encargada del presupuesto, pues los rubros deben responder a los que esta institución define.