SCI Academy Golden Team Centro di Eccellenza

1. SCI AcademyGolden TeamCentro di Eccellenza Località: Alta Val di Susa Piemonte

2. Mission • Individuazione, promozione, supporto del talento; L’obiettivo primario è di proporre uno staff d’eccellenza di tecnici e preparatori che possa guidare e supportare potenziali campioni di domani seguendo le linee guida federali Figure istituzionali interessate: Regione,Comitato Regionale Piemontese, Provincia Torino. Destinatari del progetto: Atleticategoria Pulcini/Children Localizzazione Centro Golden Team: Via lattea/Alta Val di Susa

3. Motivazioni • Costi elevati (allenamenti, viaggi, gare) – assenza di un prodotto di eccellenza dedicato alle categorie in oggetto; • Fortissima parcellizzazione dei Singoli atleti per categoria nei vari sci club, mancanza di confronto, poca flessibilità di adattamento sulle varie piste; • Nessun potere degli sci club sugli allenatori - creazione di Soc. commerciali; • Sbagliata concezione agonistica; • Precoce disincentivazione nell’età giovanile .

4. Organizzazione gerarchico- operativa: Creazione di un Team che comprenda : • Responsabile federale del progetto; • Coordinatore aspetti logistici, rapporti con gli enti locali e la società impianti a fune; • Coordinatore attività didattica per allenatori e preparatori atletici e rapporti con le istituzioni scolastiche ed universitarie; • Allenatori e preparatori atletici referenti dei gruppi PULCINI, CHI 1 e CHI 2. Obbiettivo del Team: • Una gestione condivisa: un lavoro di squadra tra tutti i componenti del Team il Comitato e i genitori degli atleti; • Una gestione innovativa: un approccio creativo per prodotti e servizi da offrire agli affiliati e al mercato; • Una gestione dinamica: in continua relazione con l’ambiente che cambia, pronta ad adeguarsi alle mutate esigenze del mercato; • Una gestione efficiente: che ottimizza le risorse senza sprechi, valorizzi i potenziali ed esprima le eccellenze.

5. Squadra Pulcini - attività Il progetto avrà una durata di anni 4 (quattro) e prevede: • Stage pratici-atletici-medici estivi ed invernali per un gruppo di atleti 12 per categoria (Baby M/F-Cuccioli M/F) scelti direttamente dai Tecnici di categoria in base ad un criterio che tenga presente le reali abilità (espresse e potenziali) dei singoli atleti; • Saranno istituiti, oltre alle designazioni dei Tecnici, dei criteri di ammissibilità e di mantenimento della presenza nel gruppo; • I ragazzi saranno possibilmente accompagnati dai propri genitori, permettendo una maggiore condivisione tecnica tra il team e le famiglie; • Affiancamento di Tecnici Federali (Allenatori) nei vari stage, con possibilità per un gruppo ristretto di aggregazione alle sessioni CH1 • Circuito Mattoncino e Provinciale; • Accompagnamento gare Istituzionali.

6. Squadra Children 1-2 - attività Il progetto avrà una durata di anni 4 (quattro) e prevede: • Stage teorici- pratici-atletici-medici estivi ed invernali per un gruppo di atleti 24, 12 per categoria (Ragazzi M/F-Allievi M/F) scelti direttamente dai Tecnici di categoria in base ad un criterio che tenga presente le reali abilità (espresse e potenziali) dei singoli atleti; • Saranno istituiti, oltre alle designazioni dei Tecnici, dei criteri di ammissibilità e di mantenimento della presenza nel gruppo; • I ragazzi saranno possibilmente accompagnati dai propri genitori, permettendo una maggiore condivisione tecnica tra il team e le famiglie; • Affiancamento di Tecnici Federali (Allenatori) nei vari stage, con possibilità per un gruppo ristretto di Children2 di affiancamento ad allenamenti di squadre di Comitato o «Squadra C»; • Circuito Regionale ; • Accompagnamento gare Istituzionali.

7. Aree tematiche: • Logistica • Tecnica e preparazione fisica • Medico/valutativa • Formativa • Marketing promozionale

8. Area Logistica L’area logistica contempla i seguenti settori di contenuto: • Rapporti con il territorio e con gli enti locali per la definizione delle strutture deputate ad ospitare gli Stage, i fruitori del servizio ed i rispettivi allenatori/accompagnatori. Tali strutture dovranno contemplare uno spazio per le sessioni indoor e un’aula magna da dedicare alla didattica ed alla formazione; • Rapporti con la società impianti a fune per la definizione delle piste teatro degli allenamenti, della programmazione della neve, del trattamento della stessa e dell’eventuale apertura degli impianti in orari diversi da quelli di utilizzo comune; • Realizzazione di un box alla base della zona di concentramento per la manutenzione ed il ricovero dell’attrezzatura e degli ausili didattici (pali, ciuffi, pali nani ecc..); • Stipula di un accordo di collaborazione per la valutazione delle qualità psicofisiche degli atleti e per la ricerca sulla performance tra la facoltà di scienze motorie (TO) ed il centro di ricerca scientifica della F.I.S.I.

9. Tecnica e Preparazione fisica (pag.1/2) L’area tecnica e della preparazione fisica mediante la sua azione avrà l’obiettivo di: • Organizzazione di interventi didattici sulle componenti tecniche e fisiche da distribuire proficuamente nel corso del macrociclo (attività annuale) con previsione di sedute allenanti separate per le categorie Pulcini, CHI 1 e CHI 2; • Numerosità degli stage nel corso della stagione estivo/autunnale ad obiettivo complesso, tecnico e di preparazione fisica, (presumibilmente 3/5 incontri di 4gg) da tenersi sui ghiacciai da scegliere in base alle esigenze, alle condizioni di innevamento ed al miglior rapporto prezzo servizio offerto; • Numerosità degli stage nel corso della stagione invernale ad obiettivo complesso, tecnico e di preparazione fisica (presumibilmente 3/5 ggalla settimana) da tenersi presso il centro Golden Team (Via Lattea-AltaVal di Susa) con prova cronometro settimanale al termine di ogni incontro in base alla specialità tecnica su cui più si è insistito in quell’appuntamento; • Ove per diversi motivi: quali condizioni di innevamento non sufficienti o condizioni climatiche avverse ecc.. non si potesse usufruire delle strutture sciistiche della Via Lattea l’organizzazione si riserva la capacità di modificare, unicamente per quello stage, la location in cui svolgere l’attività formativa utilizzando le stazioni più prossime al fine del contenimento dei costi od in alternativa le stazioni del nord Italia.

10. Tecnica e Preparazione fisica (pag.2/2) • Numerosità degli stage ad indirizzo monotematico tecnico (3/4 periodi di 4gg) o di preparazione fisica (2/3 periodi di 4gg); • Redazione e consegna di schede personalizzate aderenti alle esigenze individuali di ogni soggetto sul lavoro di tipo tecnico e di tipo fisico da svolgere a casa con susseguente esposizione delle linee guida che hanno portato alla redazione dei programmi, alle figure responsabili dei vari comitati; • Organizzazione di un circuito di competizioni sociali su 3/5 appuntamenti di 3gg ove disputare le tre discipline: Slalom, Slalom gigante e Super Gigante con prove e gara da svolgersi nella stessa giornata per quest’ultima disciplina, e con ultimo appuntamento distribuito su 5gg ove prevedere anche la disputa della combinata con redazione di classifica finale quale somma di tutti gli appuntamenti agonistici.

11. Area Medico/valutativa (pag.1/2) Nel corso degli incontri monotematici ad indirizzo fisico in programma, come da area tematica precedente, saranno somministrati screening medici e fisici volti ad indagare sulle condizioni di salute dei soggetti e sui valori soglia, (ingresso, intermedio ed uscita) delle componenti fisiologiche neuromuscolari e metaboliche, con rilascio di risultati da consegnare ai propri comitati e da trasmettere al centro di ricerca scientifica F.I.S.I. onde realizzare un data base per l’analisi trasversale e longitudinale dei dati, al fine di stabilire un criterio sufficientemente attendibile per l’individuazione del livello prestativo minimo richiesto per l’ingresso e la permanenza nel gruppo atleti di interesse “sociale”.

12. Area Medico/valutativa (pag.2/2) I servizi attivati saranno i seguenti: • Redazione protocollo batterie di test fisici da concordare con la F.I.S.I.; • Redazione di protocollo per lo screening medico da concordare con la commissione medica della F.I.S.I.; • Redazione di un protocollo di corretta alimentazione da concordare con la commissione medica della F.I.S.I.; • Misurazioni antropometriche (staturo-ponderali) e composizione corporea (la metodica di quest’ultima valutazione da concordare con la commissione medica della F.I.S.I.; • Eventuale azione psicologica, (tecniche di mental training), da concordare con la commissione medica della F.I.S.I.

13. Area Formativa • Contenuti di quest’ultima saranno l’incremento di conoscenze e di competenze dei soggetti di interesse della SOCIETA’, delle figure che operano attivamente nel centro Golden Team (allenatori, preparatori fisici ed altre figure che gravitano all’interno della struttura) ed eventualmente i genitori; • Per gli atleti l’azione didattico/formativa sarà volta all’incremento della propria capacità critica valutativa ed auto valutativa con proposte di lezioni sia sul campo che aula; inoltre verranno insegnati i primi rudimenti di manutenzione degli attrezzi, e redatto in concertazione con gli atleti un codice etico-comportamentale da tenere in tutti gli appuntamenti istituzionali; • Come da area precedente infine, se previsto, verranno attivati momenti di lavoro con lo psicologo per apprendere le più comuni tecniche di mental-training e di gestione dell’ansia; • L’intervento con allenatori e preparatori fisici sarà invece rivolto alla proposta delle più efficaci tecniche di comunicazione e di insegnamento al fine di rendere proficua efficiente ed economica la trasmissione delle informazioni agli allievi; • Da ultimo per i genitori potrebbero essere previsti alcuni interventi formativi rivolti alla formazione di competenze sulla gestione dei figli durante l’anno, al riconoscimento della figura del tecnico quale unica competente nel processo formativo sportivo dell’atleta, e sul comportamento da tenere durante le manifestazioni sportive a cui si trovassero ad assistere che siano aderenti al protocollo del C.I.O. di etica nello sport.

14. Area Marketing promozionale Il Progetto si prefigge inoltre di promuovere una forte azione pubblicitaria e di espansione attraverso: • realizzazione di video gare in diretta streaming; • editoriali su quotidiani e riviste specializzate; • manifestazioni sociali e culturali; • Interventi in programmazioni radiofoniche e televisive; • creazione di un sito web; • promozione su social network (facebook, twitter, linkedin).

15. Prospettive • Riconoscimento Centro d’Eccellenza da parte del comitato Regionale e della FISI • Estensione del Centro Federale alle categorie Aspiranti e, dal secondo anno di attività del Centro, riconoscimento della Squadra Aspiranti.

16. Strutture Centro Golden Team • Piste di allenamento Multidisciplinari • Ufficio; • Struttura Atletico Sportiva; • Struttura didattica/scolastica/medica; • Convitto o struttura similare per atleti; • Sala riunioni; • Box materiale; • Appartamenti allenatori in località estive/utunnali; • Attrezzature (pulmini-pali-trapani-cronometri-radio-ecc…).

17. Comuni Alta ValSusa • Ritorno per l’intero Comprensorio in termini di incremento degli atleti di eccellenza; • Patrocinio del Centro Agonistico. Aziende sponsor • Visibilità nazionale con capillarità multiregionale attraverso lo svolgimento delle attività del Centro; • Visibilità nazionale attraverso il team dei migliori atleti Piemontesi.

18. Piano Finanziario • E stato predisposto un business plan che dimostra l’intera copertura finanziaria del progetto; • Le coperture finanziarie provengono sia dalla presenza di Main/Sponsor attirati dalla attività di Marketing promozionale, che da una quota contributiva per ogni singolo atleta.