Koučovanie ako nový trend v práci koordinátora EVVO

1. Koučovanie ako nový trend v práci koordinátora EVVO Seminář „Školy jako centra vzdělávání pro udržitelný rozvoj“ 13. 04. 2011 Ostrava RNDr. Kamila Sásiková, PhD.

2. Umenie viesť ľudí • vedenie ľudí je veľkou výzvou najmä v súčasnej dobe plnej zmien • narážanie na hranice tradičných modelov vedenia • umením nie je robiť stále intenzívnejšie to isté, ale otvoriť sa novým prístupom, novým cestám • ani jeden z prístupov nezaručuje úspech

3. Umenie viesť ľudí • príkaz – zákaz najjednoduchšia metóda • umožňuje bezprostredne ovplyvniť veľké množstvo ľudí • príkaz vyvoláva nepríjemné pocity • negatívne vplýva na pracovnú motiváciu, aktivitu a iniciatívu

4. 4 štádiá vo vedení ľudí

5. Čo je to koučovanie? – prosím stručne  Kouč je ako horský vodca, ktorý vám pomôže vyliezť na Mont Blanc v časovom limite a s prijateľným rizikom. V naliehavom prípade vám môže hodiť lano, nikdy však nelezie za vás. Bez kouča, vám hrozí nebezpečenstvo že stratíte motiváciu, trpezlivosť, nakoniec aj sebadôveru a vzdáte to. (Koučování v manažérské praxi)

6. tréner - riadi športovcov v tom čo a ako majú robiť • kouč – radí len tak aby sami našli najlepší spôsob ako dosiahnuť čo najvyšší výkon • kouč nevystupuje v roli kritika, je len radcom • základným východiskom je myšlienka: človek sa najlepšie učí v praxi z vlastných skúseností

7. Koučovací proces • postavený na rozhovore • pomocou cielených a premyslených otázok – dostať z ľudí to najlepšie, odhaliť skrytý potenciál • pri koučovaní dostáva pracovník spätnú väzbu prostredníctvom ktorej sú informovaní o tom ako si v práci vedú • kritické pripomienky – pozitívny účinok

8. Koučovací proces • vyžaduje trpezlivosť a koncentráciu • podriadený (alebo kolega) preberá plnú zodpovednosť za plnenie úlohy • bez nátlaku a podsúvania riešení • ideálne je keď si podriadení neuvedomujú že sú objektom koučingu • využíva sa často pri riadení mladých ľudí

9. Čo poskytuje „koučovací prístup“ ?

10. Čo poskytuje „koučovací prístup“ ?

11. Čo poskytuje „koučovací prístup“ ?

12. Koučovaní v EVVO

13. ZÁVER • úspech EVVO závisí od koordinátora • „ak robíme len to, čo robíme vždy, vždy dostaneme len to čo sme už mali“ • preto skúsme urobiť viac a využime možnosti, ktoré nám ponúka súčasnosť • Koučovanie vyžaduje ochotu spraviť z kolegov silných a úspešných ľudí. Predpokladá vzdanie sa mocenských nárokov. Odmenou je získanie prirodzenej autority a uznania ako moderného lídra.