Activity based costing activity based management
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 16

ACTIVITY BASED COSTING & ACTIVITY BASED MANAGEMENT PowerPoint PPT Presentation


  • 284 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

ACTIVITY BASED COSTING & ACTIVITY BASED MANAGEMENT. Activity Based Costing (ABC). Karakteristik : . Sistem perhitungan biaya, dimana tempat penampungan biaya tidak hanya satu sebagaimana sistem tradisional. Jika sistem tradisional menggunakan output maka ABC menggunakan

Download Presentation

ACTIVITY BASED COSTING & ACTIVITY BASED MANAGEMENT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Activity based costing activity based management

ACTIVITY BASED COSTING & ACTIVITY BASED MANAGEMENT


Activity based costing abc

Activity Based Costing (ABC)

Karakteristik :

. Sistem perhitungan biaya, dimana tempat

penampungan biaya tidak hanya satu sebagaimana

sistem tradisional. Jika sistem tradisional

menggunakan output maka ABC menggunakan

aktivitas dilakukan untuk menghasilkan output

tersebut.

. Penelusuran biaya pada ABC lebih menyeluruh dibandingkan

dengan sistem tradisional


Levels of costs and drivers

LEVELS OF COSTS AND DRIVERS

  • DRIVERS :

  • Resources Drivers

    Mengalokasi biaya dari suatu sumber daya ke aktivitas berdasarkan hitungan penggunaan sumber daya.

    .. Activity Drivers

    Mengalokasi biaya dari aktivitas ke produk, pelanggan dan objek biaya lainnya


Levels of costs and drivers1

Levels Of Costs and Drivers

  • LEVELS

  • Unit-Level Cost

  • Batch-Level Cost

  • Product-Level Cost

  • Plant-Level Cost

  • See Exhibit 14-1, page 14-3


Unit level cost

Unit-Level Cost

  • Biaya yang berkaitan dengan volume produksi.

  • Volume merupakan satu-satunya ukuran yang digunakan oleh ABC

  • Drivers : jam kerja langsung, jam mesin, biaya tenaga kerja langsung, unit,


Batch level cost

Batch-Level Cost

  • Biaya yang disebabkan oleh batch dan batch itu sendiri sejumlah biaya untuk sejumlah rentang aktivitas tertentu.

  • Perbedaan antara tingkat unit dan batch terletak pada berubah/tidaknya biaya. Pada tingkat unit, bertambahnya produksi tentu akan meningkatkan biayanya. Sedangkan pada tingkat batch, biaya tidak akan berubah selama dalam sejumlah batch tersebut.

  • Drivers : persiapan, jam persiapan, pesanan produksi dan permintaan bahan baku.


Product level cost

Product-Level Cost

  • Biaya yang terjadi untuk mendukung sejumlah produk yang berbeda.

  • Biaya ini tidak dipengaruhi pada tingkat produksi

  • Drivers : perubahan desain, jam desain


Plant level cost

Plant-Level Cost

  • Biaya ditingkat pabrik merupakan biaya yang dikeluarkan untuk memelihara kapasitas di lokasi produksi, contohnya : sewa, penyusutan, asuransi.dsb.

  • Drivers : luas lantai


Comparison of abc and traditional costing

ABC

Activity Cost System

Hetrogenitas Biaya

2 tahap perhitungan

1.Sumber daya ke

Aktivitas.

2.Aktivitas ke Produk

Traditional Costing

Unit Cost System

Homogenitas Biaya

Satu tahap perhitungan

Comparison of ABC and Traditional Costing


Abc and product cost distortion

ABC and Product Cost Distortion

  • Adanya struktur biaya yang rumit menimbulkan distorsi dalam perhitungan dalam sistem biaya tradisional.

  • Adanya lini produk yang bermacam-macam menimbulkan bauran produk yang berbeda-beda sehingga mendatangkan distorsi.

  • See Exhibit 14-2/3/4, page 14-7/8


Strategic advantage of abc

Strategic Advantage of ABC

  • Dalam sistem biaya tradisional tidak tersedia informasi tingkat batch dan tingkat produk.

  • ABC dapat mengeliminir distorsi yang terjadi karena lini produk yang berbeda-beda.

  • See Exhibit 14/5/6/7, page 14-11/12


Strengths and weaknesses of abc

Strengths

Biaya ditingkat pabrik

bersifat periodik

.. Perubahan cara berpikir mengenai biaya.

.. ABC menganggap bahwa semua biaya bersifat variabel.

Weaknesses

ABC tidak menunjukan biaya yang harus dihindari

Laporan keuangannya perlu adapenyesuaian untuk pihak External.

Tetap teruskan gunakan sistem tradisional dan ABC boleh digunakan secara bertahap.

Strengths and Weaknesses of ABC


Activity based management abm

Activity Based Management (ABM)

  • Penggunaan informasi ABC untuk membantu manajemen memperbaiki perusahaan.

  • Manajemen berusaha terlibat secara langsung dalam hal pengaturan pelaksanaan ABC.


Diskusi

Diskusi

  • Berikut adalah unsur-unsur drivers. Identifikasikan termasuk drivers di tingkat U (Unit), B (Batch) atau P (Product)

    a. Loads of materials moved

    b. Material costs

    c. Pound of finished product produced

    d. Shipments to customers ( where no

    finished goods inventory is maintained)


Diskusi1

Diskusi

e. Numbers of part numbers used

f. Labor cost

g. Machine hours

h. Purchase order issued ( where large materials inventories are maintained )

i. Direct Cost


Diskusi2

Diskusi

  • i. Pieces inspected ( where output is 100%

    inspected )

  • j. Pieces inspected (where only the first

    pieces is inspected after each setup )


  • Login