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Liderazgo

Liderazgo. Definiciones. “Es la relación en el cual una persona (el líder) influye en tora para trabajar voluntariamente en tarea relacionadas para alcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el grupo” Terry, Administración, 747pp .

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Presentation Transcript

  1. Liderazgo

  2. Definiciones • “Es la relación en el cual una persona (el líder) influye en tora para trabajar voluntariamente en tarea relacionadas para alcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el grupo” Terry, Administración, 747pp. • “El liderazgo es la capacidad para conseguir que hombres y mujeres hagan lo que no le gusta y que les guste.” Harry Truman, Expresidente de EUA

  3. Las habilidades principales de un liderazgo son: • La capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder. • La capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes motivaciones en diferentes momentos y situaciones. • La capacidad para inspirar a los demás. • La capacidad para actuar en favor del desarrollo de una atmosfera conducente a la respuesta ante las motivaciones y al surgimiento de estas.

  4. Rasgos de un líder Debe poseer: • Impulso – anhelo de realización, motivación, energía, ambición, iniciativa y tenacidad. • Aspiración para dirigir aunque no busque el poder como tal • Capacidad de análisis y comprensión de los negocios. • creatividad, flexibilidad, y carisma en la eficacia del liderazgo

  5. El líder autocrático. Impone y espera cumplimiento, es dominante, seguro y conduce por medio de retener u otorgar castigos. Líder autocrático • seguidor • seguidor • seguidor

  6. El líder democrático • Consulta a sus subordinados respecto de acciones y decisiones probables y alienta su participación. Líder democratico • seguidor • seguidor • seguidor

  7. El líder liberal Hace un uso muy reducido de su poder, en caso de usarlo, ya que les concede un alto grado de independencia en sus operaciones. Estos lideres dependen de sus subordinados para la toma de decisiones. Líder liberal • seguidor • seguidor • seguidor

  8. Rejilla administrativa Con base en investigaciones donde se demostraba la importancia de que los administradores pongan interés en la producción como en las personas, Robert Blake y Jane Mouton idearon un recurso para la identificación de varios estilos de liderazgo

  9. Administración de club campestre :Crea un ambiente cómoda y amigable Administración de equipo: son personas comprometidas entre si mediante un interés común en el propósito de la organización y con confianza y respeto Equilibrio entre el trabajo y la moral Preocupación por las personas Administración empobrecida: se requiere un esfuerzo mínimo para el cumplimiento de las labores y moral organizacional Administradores autocráticos : muestra escaso o nulo interés en las personas Preocupación por las personas

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