1 / 15

Program wyborczy Prof.dr habż. Janusz KOTOWICZ

Program wyborczy Prof.dr hab.inż. Janusz KOTOWICZ. Gliwice Maj 2012. WYDZIAŁ. PRACOWNICY. STUDENCI. INFRASTRUKTURA. DZIA Ł A LNOŚĆ WYDZIAŁU. Działalność NAUKOWO-BADAWCZA. Działalność EDUKACYJNA. Program wyborczy Dr hab. inż. Janusz Kotowicz, Prof. nzw . Pol. Śl. Gliwice Maj 2008.

brick
Download Presentation

Program wyborczy Prof.dr habż. Janusz KOTOWICZ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Program wyborczyProf.dr hab.inż. Janusz KOTOWICZ Gliwice Maj 2012

  2. WYDZIAŁ PRACOWNICY STUDENCI INFRASTRUKTURA DZIAŁALNOŚĆ WYDZIAŁU Działalność NAUKOWO-BADAWCZA Działalność EDUKACYJNA

  3. Program wyborczyDr hab. inż. Janusz Kotowicz, Prof. nzw. Pol. Śl. Gliwice Maj 2008

  4. PRODZIEKANI • § 50 • 1.Na Wydziale wybiera się dwóch lub trzech prodziekanów, w tym co najmniej jednego prodziekana właściwego do spraw studenckich. Na wniosek Dziekana Rektor może wyrazić zgodę na zwiększenie liczby prodziekanów do czterech. • 2. Kompetencje i liczbę prodziekanów ustala dziekan elekt. • 3. Prodziekanem może być nauczyciel akademicki posiadający tytuł naukowy lub stopień naukowy zatrudniony na Uczelni jako podstawowym miejscu pracy, z tym, że prodziekanem właściwym do spraw nauki winna być osoba posiadająca co najmniej stopień naukowy doktora habilitowanego. Wyboru prodziekan dokonuje wydziałowe kolegium elektorów spośród kandydatów przedstawionych przez dziekana elekta • 4. Kandydat na prodziekana właściwego do spraw studenckich musi uzyskać zgodę większości przedstawicieli studentów i doktorantów w wydziałowym kolegium elektorów. Niezajęcie stanowiska przez wyżej wymienionych przedstawicieli w terminie 5 dni uważa się za wyrażenie zgody.

  5. PRODZIEKANI CELE I WYMAGANIA • Instytut Techniki Cieplnej • Instytut Inżynierii Wody i Ścieków • Katedra Ogrzewnictwa, Wentylacji i Techniki Odpylania Katedra 4.Biotechnologii Środowiskowej • Dwóch prodziekanów ds. dydaktyki, dwóch prodziekanów, których kompetencje obejmą: naukę, organizację, rozwój, współpracę z przemysłem • i współpracę międzynarodową. • 1.Stworzenie efektywnego i kompetentnego Kolegium dziekańskiego. • 2.Przygotowanie jak najszerzej grupy osób do kierowania Wydziałem • w przyszłości na różnych stanowiskach - wprowadzenie nowych osób. • 3.Niełączenie funkcji kierownika jednostki i prodziekana (także dziekana).

  6. DZIAŁALNOŚĆ NAUKOWO-BADAWCZA • Podjęcie starań o uzyskanie kategorii A+. Intencja wspólnych działań z ICHPW w Zabrzu i IMP PAN Gdańsk. • Poszerzenie platformy współpracy z przemysłem o projekty interdyscyplinarne np. łączące energetykę/mechanikę z ochroną/inżynierią środowiska - nowe projekty strategiczne. • Wspieranie interdycyplinarnych zespołów badawczych z różnych jednostek (naszego Wydziału, naszej Uczelni lub różnych uczelni – KIC-InnoEnergy, CEP, Platformy technologiczne i naukowe). • Stworzenie Centrów: B-R (wspólnie z Foster Wheeler i Politechniką Częstochowską), Informatycznego (wspólnie z Wydziałem Mechanicznym Technologicznym) • Systemy motywacyjne wielopłaszczyznowej zachęty do skutecznego starania się o projekty.

  7. KSZTAŁCENIE • Wdrożenie i usprawnienie Krajowych Ram Kwalifikacji. • Doskonalenie i upowszechnianie SZEJKA. • Działania zmierzające do aplikacji nowoczesnych urządzeń w procesie edukacyjnym, w tym także nauczanie wspomagane komputerem. • Coroczny udział w konkursie na finansowanie kierunków zamawianych.

  8. KSZTAŁCENIE • Angażowanie do zajęć wybitnych specjalistów praktyków z przemysłu, a także naukowców z zagranicy. Rozszerzenie oferty edukacyjnej w języku angielskim. • Wspieranie: kształcenia podyplomowego, wszelkich działań zmierzających do modernizacji i kreowania nowoczesnych laboratoriów. • Wymiana doświadczeń z najlepszymi uczelniami kształcącymi na tych samych kierunkach oraz z przemysłem - organizacja zjazdu dziekanów kształcących na wybranym kierunku.

  9. DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA • Ocieplenie budynku A (ul. Konarskiego 18) • Modernizacja sali posiedzeń Rady Wydziału. • Wyposażenie laboratoriów CNT • Budowa laboratorium IMiUE-ITC przy ul. Towarowej, odbudowa bazy przy ul. Towarowej 5.

  10. DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA • Głęboka modernizacja Hali Technologicznej przy ul. Kaszubskiej 20. • Wyposażenie Centrum Komputerowego IŚIE (Instytut Inżynierii Wody i Ścieków) – MT. • Budowa parkingów. • Dostosowanie infrastruktury do potrzeb osób niepełnosprawnych. Udział w aranżacji otoczenia Wydziału.

  11. STUDENCI • Współpraca z Samorządem Studenckim - dyskusja i wdrażanie proponowanych rozwiązań. • Wspieranie działalności sportowej i tzw. kulturowej (Bal Wydziału, Dni Wydziału, Rajd Wydziałowy). • Współpraca przy promocji Wydziału wśród maturzystów. • Udział w targach pracy, organizacja spotkań z pracodawcami.

  12. STUDENCI • Popieranie działalności S.K.N. • Pomoc przy organizacji konferencji studenckich. • Udział najlepszych studentów w pracach naukowo-badawczych i konferencjach naukowo-badawczych, publikacje. • Rozszerzenie możliwości wyjazdów zagranicznych. • Wsparcie wyjazdów na obiekty przemysłowe i targi przemysłowe. • Promocja najlepszych studentów i nagradzania najlepszych prac dyplomowych, promocja studiów doktoranckich.

  13. PRACOWNICY • Zachęcanie i stymulowanie nauczycieli akademickich do uzyskiwania zarówno wysokich osiągnięć naukowych, jak i stopni oraz tytułu (przejrzyste wymagania), przy równoczesnej dbałości o poziom i aktywność dydaktyczną i organizacyjną. • Upowszechnienie i utrzymanie zwiększonej liczby grantów habilitacyjnych (24) • Wielopłaszczyznowa pozytywna motywacja pracowników: • nagrody Rektora, • wspieranie wyjazdów konferencyjnych, udział w szkołach letnich, • medale, odznaczenia, wyróżnienia.

  14. Zachęcanie i stymulowanie nauczycieli akademickich do uzyskiwania zarówno wysokich osiągnięć naukowych, jak i stopni oraz tytułu, przy równoczesnej dbałości o aktywność dydaktyczną i organizacyjną: • upowszechnienie i zwiększenie liczby grantów habilitacyjnych, • granty „profesorskie” dla uzyskania tytułu profesora. • Wielopłaszczyznowa pozytywna motywacja pracowników: • nagrody Rektora, • wewnętrzne konkursy z nagrodami finansowymi, • wspieranie wyjazdów konferencyjnych, • udział w szkołach letnich, • medale, odznaczenia, wyróżnieni. Intensywna i skuteczna promocja Wydziału: • promocja loga Wydziału • kontynuacja, • poszukiwanie nowych form promocji (system identyfikacji wizualnej, wizja Wydziału jako całości, firmy profesjonalne), • wsparcie dla Stowarzyszeń Wychowanków. • Dotarcie z informacją o podejmowanych przez Władze Wydziału decyzjach do jak najszerszego grona Pracowników. Pełna przezroczystość podejmowanych decyzji - ROLA STRONY INTERNETOWEJ. • Włączenie całej społeczności do zgodnej pracy na rzecz rozwoju Wydziału. Wsparcie każdych działań na rzecz „dobra Wydziału”. PRACOWNICY

  15. Pełne partnerstwo i otwarcie na kreatywne inicjatywy. • Współpraca ze wszystkimi Jednostkami Organizacyjnymi i Samorządem Studentów dla dobra Wydziału i Jego Społeczności. • Janusz Kotowicz

More Related