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EL MECANISMO DE COOPTACIÓN. PHILIP SELZNICK. Definición de Cooptación. Proceso de absorber nuevos elementos en el liderazgo o en la política destinada a determinar la estructura de organización, como medio de evitar amenazas a su estabilidad o su existencia.

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El mecanismo de cooptaci n

EL MECANISMO DE COOPTACIÓN

PHILIP SELZNICK

Universidad Autónoma Metropolitana.


Definici n de cooptaci n
Definición de Cooptación.

Proceso de absorber nuevos elementos en el liderazgo o en la política destinada a determinar la estructura de organización, como medio de evitar amenazas a su estabilidad o su existencia

Proceso por el cual un medio institucional se inmiscuye en una organización y efectúa cambios en su liderazgo, estructura o política.

Formal

Informal

Universidad Autónoma Metropolitana.




Condiciones generales que llevan a una organizaci n a recurrir a la cooptaci n formal
Condiciones generales que llevan a una organización a recurrir a la cooptación formal:

Universidad Autónoma Metropolitana.


Ejemplos condici n de legitimidad
Ejemplos condición de Legitimidad: recurrir a la cooptación formal:

Universidad Autónoma Metropolitana.


Ejemplos condición de recurrir a la cooptación formal:Necesidad Administrativa:

Universidad Autónoma Metropolitana.


Universidad Autónoma Metropolitana. recurrir a la cooptación formal:


La cooptaci n informal
LA COOPTACIÓN INFORMAL recurrir a la cooptación formal:

Universidad Autónoma Metropolitana.


La cooptaci n refleja un estado de tensi n entre la autoridad formal y el poder social
La cooptación refleja un estado de tensión entre la autoridad formal y el poder social.

Universidad Autónoma Metropolitana.


Importancia de la cooptaci n para el an lisis organizacional
IMPORTANCIA DE LA COOPTACIÓN PARA EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

Universidad Autónoma Metropolitana.


CASO AUTORIDAD DEL VALLE DE TENESSE (TVA) ORGANIZACIONAL

Universidad Autónoma Metropolitana.



Empleo de asociaciones voluntarias
EMPLEO DE ASOCIACIONES VOLUNTARIAS: ORGANIZACIONAL

Resulta útil considerar la cooptación de ciudadanos en un aparato administrativo como respuesta general de los gobiernos a lo que se ha llamado “la democratización fundamental” de la sociedad.

El surgimiento del hombre-masa, o al manos, la creciente necesidad de que los gobiernos tomen en cuenta e intenten manipular los sentimientos del hombre común, ha dado por resultado la creación de nuevos métodos de control que se centran en los intentos por organizar a las masas, por modificar a una ciudad indiferenciada y poco digna de confianza, y convertirla en un público estructurado y accesible.

Universidad Autónoma Metropolitana.



Departamento de agricultura
DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA ORGANIZACIONAL

Universidad Autónoma Metropolitana.


La tendencia a la cooptación de ORGANIZACIONAL

granjeros en la administración de

programas agrícolas nacionales, llegó a

su cúspide en 1938 con la organización

del programa de planificación de uso de la

tierra de los condados.

La idea de una planificación democrática con participación de los granjeros recibió considerable atención y se hizo un intento por formar toda una jerarquía de comités representativos que encarnaran el ideal democrático.

Universidad Autónoma Metropolitana.


Los problemas de los funcionarios eran, básica y lógicamente, que sus responsabilidades tuvieran que ver con la ejecución eficiente de los problemas obligatorios, no la creación de nuevas pautas de cultivo.

Universidad Autónoma Metropolitana.


Universidad Autónoma Metropolitana. lógicamente, que sus responsabilidades tuvieran que ver con la ejecución eficiente de los problemas obligatorios, no la creación de nuevas pautas de cultivo.


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