1 / 214

Inženýring

Inženýring. Ing. Dana Měšťanová, CSc dana.mestanova@fsv.cvut.cz B 421. Předmět INŽENÝRING navazuje na předměty z bakalářského studia a prolíná se s dalšími předměty, jež jsou obsahem magisterského studia. Z bakalářského studia: Kalkulace a nabídky KAN Příprava a řízení staveb PPRS

alan-brooks
Download Presentation

Inženýring

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Inženýring Ing. Dana Měšťanová, CSc dana.mestanova@fsv.cvut.cz B 421

  2. Předmět INŽENÝRING navazuje na předměty z bakalářského studia a prolíná se s dalšími předměty, jež jsou obsahem magisterského studia • Z bakalářského studia: Kalkulace a nabídky KAN Příprava a řízení staveb PPRS Stavební a smluvní právo SSPR Management výstavbových projektů MVPR a další • V rámci magisterského studia se prolíná s předměty: Řízení veřejných projektů Development a facility management Projektové řízení a další • Inženýring se aplikuje v řadě odvětví, nejenom v oblasti stavebnictví!

  3. Anotace předmětu uvedená na internetu: • koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů - analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura • studie investičních možností, studie proveditelnosti optimalizace zájmů - podklady technické, právní, finanční • tvorba cen - obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring • podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory • smluvní podmínky FIDIC - užívané v mezinárodní stavební praxi • smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce • časové plány • územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb. • zadávání stavební zakázky • investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů • finanční řízení, kapacitní plánování • kontrola jakosti, technologické předpisy - plán přejímacího řízení • zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů • plánování stavební údržby

  4. Okruhy přednášek • Vymezení pojmu inženýring, investorský, dodavatelský inženýring, cíle • Rozhodovací proces při přípravě investice, EIA, nebezpečí při přípravěinvestice, finanční řízení projektu, plánování projektu,identifikace faktorů při přípravě investice, kriteria hodnocení při plánování investice, tým realizující inženýring 3. Stručné opakování z předmětu Stavební a smluvní právo: Smluvní vztahy Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb. Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení č. 139/2006 Sb.(PPP) účastníci výstavbového projektu a vztahy mezi nimi Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006 Sb. postup výstavby podle stavebního zákona, časový sled činností pro pořízení stavebního díla (stavby) s ohledem na smluvní vztahy. 4. Tendrová řízení, Claimová agenda vedená investorem, claimová agenda vedená dodavatelem, cíle a výstupy z claimové agendy

  5. Smlouvy v souladu s podmínkami VOB a BGB, zadávací a smluvní řád pro stavební výkony(Vergabe und Vertragsordnung für Bauleistungen VOB), Všeobecné podmínky pro zadávání stavebních výkonů,Všeobecné smluvní podmínky pro provádění stavebních výkonů,Bürgerliches Gesetzbuch– BGB, Handelsgesetzbuch – HGB • NOVÉ VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY, vady ve stavebnictví – řešení dle VOB, vady právní, vady zjevné, vady skryté, vady faktické, vady fyzické povahy, zakrývání prací • Normy ISO, Mezinárodní organizace pro normalizaci • Systém organizace výstavbového projektu, systém jediného dodavatele, systém více dodavatelů, kombinace předchozích možností, způsob výstavby dodavatelský, investorský, kombinovaný s vyšším dodavatelem , s vyšším dodavatelem na klíč,….organizační struktura výstavbového projektu, dodavatelské systémy - příklad klasického dodavatelského systému, dodavatelské systémy velkých staveb, plán organizace výstavby • Přehled inženýrských činností/služeb na řízení projektu, cena dokumentace projektu (stavby), formy organizace řízení výstavbového projektu

  6. Výstavbový projekt, management - prostředky a nástroje, rizika, inženýring v  roli manažera realizace stavby,, v roli kontraktora, projektový manažer, smluvní management, řízený proces -navrhování/projektování,pořízení dokumentace projektu,realizace, tj. pořízení stavby v souladu s dokumentací projektu,užívání, tj. provozování stavby. • Technický dozor investora, základní povinnosti, zkušenosti z výkonu TDI, úloha TDI při zabezpečování jakosti staveb. Chyby na stavbách (z důvodu nepoctivosti dodavatele, z důvodu technické neodbornosti, chybného čtení výkresů, nepochopením záměru,…) • Kontrola – technická (porovnání s technickými standardy , normami a dokumentací),kontrola v řízení – controlling )porovnání souladu řízeného procesu s nástrojem řízení (plánem,…), kontrola chování osoby … audit, revize, kontrola dodržování předpisů a pravidel , Kontrola u veřejných zakázek, externí a interní kontrola x audit, struktura programu auditu výkonnosti, přínos auditu, externí kontrola a audit,interní kontrola a audit • Bezpečnost požární, bezpečnost práce a technických zařízení,bezpečnost práce při provozu (užívání), bezpečnost při výstavbě

  7. Prodejna LIDL - návaznost předmětu INŽENÝRING na bakalářskou práci (opakování propočtu) Základní údaje o stavbě Projekt studenta se zabýval výstavbou prodejny potravin LIDL. Členění stavby: prodejní část 1200 m², manipulační sklad zboží, příjezdová rampa, soc. a tech. zařízení, celková zastavěná plocha objektu:1 695 m². Rozhodování o efektivnosti: prováděcí podmínky, užitné vlastnosti, technologická a ekonomická náročnost, vliv na životní prostředí a další Zpracované části v rámci bakalářské práce: Kalkulace a nabídky 2 …. určení celkových nákladů stavby: Propočet na prodejnu LIDL V předmětu Teorie řízení byla založena fiktivní firma – obdobně by proběhlo i založení firmy na inženýring V dílčím projektu z předmětu Projekt kalkulací a nabídek byl zpracován položkový rozpočet V předmětu Počítačová podpora řízení byly zkoumány simulace rizik termínů a nákladů V předmětu Příprava řízení staveb byl vypracován časový harmonogram stavby. :V dílčím projektu Finanční řízení a analýza byla zpracována analýza konkurence širšího okolí prodejny potravin LIDL.

  8. Propočet na prodejnu LIDL(ceny bez DPH) Projektové a průzkumné práce 4 235 309 Kč Provozní soubory 1 155 504 Kč Stavební objekty,stroje,zařízení a inventář investiční povahy 45 056 484 Kč Umělecká díla 0 Kč Náklady na umístění stavby 2 252 825 Kč Ostatní náklady neuvedené v jiných hlavách neřešilo se Rezerva 4 505 650 Kč Jiné investice 10 935 450 Kč Náklady hrazené z provozních prostředků 1 361 114 Kč CNS 69 502 336 Kč

  9. Zkouškové podmínky • Získání zápočtu ze cvičení – podmínky zápočtu budou sděleny cvičícím • Znalosti v rozsahu přednášek a též vč.vstupních znalostí z již probíraných a bezprostředně souvisejících předmětů v bakalářském studiu • V průběhu přednášek budou psány 2 až 3 termínově neohlášené testy v rozsahu 1 až 2 otázek. • Napsání testů není povinné. V případě nerozhodné známky při vlastní zkoušce bude (budou) přínosem. • Zkouška bude sestávat ze strukturovaného testu, otázky s alternativami odpovědí, otázky na vlastní formulaci odpovědi, příklad s výpočtem. Test bude hodnocen body. Výsledek pod bodovou hranici – neuspěl. - V případě jednoznačné známky z testu bude ústní zkouška v rozsahu upřesnění ke zkouškovému testu. - U nerozhodné známky : a/ se zohlední testy z přednášek a doplní se o ústní část (zejména zaměřenou na zpřesnění problematiky ze zkouškového testu). b/nerozhodná známka : ústní zkouška v rozsahu odpřednášené látky

  10. Podklady ke studiu SZ Zákon č. 183/2006Sb. o územním plánování a stavebním řádu ZVZ Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek KZZákon č. 139/2006 Sb. o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) SŘ Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád + právní úprava pro vedení správního řízení, platná od 1. 1. 2006, jež zrušila stávající zákon č. 71/1967 Sb. AZ Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě OčZ Zákon č.40/1964Sb. Občanský zákoník ve znění pozdějších předpisů č.47/1992Sb., č.264/1992Sb., č.267/1994Sb., č.104/1995Sb. OBZ Zákon č. 513/1991Sb. Obchodní zákoník, ve znění pozď. předpisů č.264/1992Sb., č.591/1992Sb., č.600/1992Sb., č.268/1993Sb., č.156/1994Sb., č.84/1995Sb., č.142/1996Sb. VHŘ, Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA 1996 Předpisy DIN Smluvní vztahy, druhy smluv, www.fidic.org, VOB Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky ŽZ Zákon č. 455/1991Sb. O živnostenském podnikání Zákon o životním prostředí Zákon o katastru nemovitostí

  11. Pokračování – podklady ke studiu • DOS … doporučené standardy vydávané ČKAIT a SDIC (Sdružení dodavatelů investičních celků) … např. témata: Síťová analýza Zařízení staveniště Vedení, dohled a dozory ve výstavbě Zkoušky technologických zařízení staveb Dokumentace stavby, projektu Finanční analýza projektu Bezpečnost práce při výstavbě Management projektů spojených s výstavbou Ekonomické úvahy a rozbory ve výstavbě Certifikace systémů jakosti v malých a středních firmách Certifikace systémů jakosti v projektových a inženýrských firmách Pracovní úrazy ve výstavbě Hygiena práce ve výstavbě Rizika a škody ve výstavbě

  12. Pokračování … podklady ke studiuVšeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING) • Všeobecné obchodní podmínky a vzory smluv pro inženýring ve výstavbě (VO/VZS ING) plní funkci doporučených smluvních (kontraktačních) pomůcek ve smyslu příslušných ustanovení obchodního zákoníku, týkajících se všeobecných a jiných obchodních podmínek. • V přílohách je připojen přehled o dokumentaci projektu, o autorském dozoru, o technickém dozoru, přehled nejdůležitějších právních předpisů. • Druhá část VOP/VZS ING obsahuje vzory smluv pro obstarání inženýringu v předinvestiční fázi projektu. VOP lze využít při koncipování a projednávání mandátních smluv v oblasti inženýringu ve výstavbě, při navrhování podnikových standardů u firem zabývajících se trvale inženýringem ve výstavbě. • Autor kolektiv Nakladatel : Informační centrum ČKAIT s.r.o.

  13. Všeobecné obchodní podmínky pro zhotovení stavbypodle § 273 Obchodního zákoníku – pokračování podklady ke studiu Brožura je zpracována pod záštitou Ministerstva průmyslu a obchodu ČR a Ministerstva pro místní rozvoj ČR. Vhodné pro veřejné zakázky i SoD dvou soukromých subjektů, též mezi VD a subdodavatelem. Vydalo SIA – Rada výstavby a Hospodářská komora ČR v roce 2007 Výtah z obsahu: • Povinnosti objednatele, zhotovitele, podzhotovitele • Předmět díla a rozsah • Cena díla, platební podmínky • Vlastnictví díla a nebezpečí škody, pojištění zhotovitele díla • Bankovní záruky • Staveniště, provádění díla, technologické zařízení, bezpečnost práce • Kontroly, zkoušky, revize, předání a převzetí díla • Odpovědnost za vady díla, vyšší moc • Změny smlouvy, převod práv a povinností ze smlouvy, smluvní pokuty • Důvěrné informace a duševní vlastnictví • Odstoupení od smlouvy • Řešení sporů - smír - rozhodce – fyz.či práv. osoba na které se obě strany dohodnou (znalec,…) - nebo Rozhodčí soud při instituci na které se obě strany dohodnou - či Rozhodčí soud při Hospodářské komoře ČR a Agrární komoře ČR

  14. firma nabízející na internetu INŽENÝRING nabízí: Inženýring ….. zajišťuje koncepční i operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů a nákladů. Zákazníkům nabízí: • Zpracovávání záměrů analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů • Výběrová řízenípodklady technické, právní, finanční - tvorba cen • Smluvní vztahyobchodní závazkové právo, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, termínované plnění, časové plány • Plnění zákona č. 183/2006 Sb.Územní a stavební řízení, kolaudační souhlas • Realizace stavebinvestorský nebo dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení projektu, síťové plánování, termínované plánování, kapacitní plánování, nákladové plánování, kontrola jakosti, dozor nad prováděním, technologické předpisy, kontrolní protokoly • Předání a převzetí dílaplán přejímacího řízení, komplexní zkoušky, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby konstrukcí

  15. Jiná firma nabízející „Inženýring“ nabízí: • Příprava zakázek včetně analýzy staveniště • Návrhy staveb, předběžných odhadů a nákladů stavby • Vypracování dokumentace k územnímu řízení • Vypracování dokumentace pro stavební povolení včetně realizační dokumentace • Vypracování podkladů pro vyhledávání dodavatele stavby, vyhodnocování nabídek • Podklady pro uzavírání smluv • Autorský dozor projektanta • Technický dozor investora • Spolupráce po dokončení stavby při vydávání kolaudačního souhlasu či oznámení o užívání stavby • Dohled nad odstraňováním závad z předávacího řízení. • Dále samostatně firma nabízí pouzeSTAVEBNÍ DOZOR

  16. Shrnutí důležitých údajů pro obecné znalosti v rámci magisterského studia (rok 2006) • Hrubý domácí produkt 3 220 mld. Kč • Příjmy státního rozpočtu 923 mld.Kč (z toho 89% daňové příjmy) • Výdaje státního rozpočtu 1 021 mld.Kč • Schodek 98 mld. Kč • Rozloha ČR 78 866 km² (21. místo mezi evropskými státy) • Hustota 130 obyv./km² • Obyvatel 10 267 tis. • Počet zaměstnaných ) 4 828 tis. osob (z toho 1 800 tis. s VŠ vzděl.) Z celkem zaměstnaných ve stavebnictví 436 tisíc osob • Stavební práce 463 mld.Kč z toho: 20% bytové budovy 21% nebytové budovy výrobní 19% nebytové budovy nevýrobní 39% inženýrské stavby (190 mld.Kč) 1% vodohospodářské stavby

  17. Pouze pro zajímavost: Financování stavebnictví má obecně řadu zdrojů - privátní a veřejné Podívejme se např. na rámcové objemy financování dopravní infrastruktury: z celkového objemu stavebních prací (463 mld.Kč, inženýrských staveb 190 mld.Kč) např. jen Ředitelství silnic a dálnic realizuje ročně 95 mld.Kč. zdroje : jedním ze zdrojů je i čerpání z Fondu národního majetku cca 25 mld.Kč ročně další zdroje: spotřební daň z PHM cca 11 mld.Kč ročně silniční daň cca 6 mld.Kč ročně dálniční známky cca 2 mld.Kč ročně mýto a další V této souvislosti praktický příklad: doklad o zaplacení načerpaných pohonných hmot (srpen 2007): cena za jeden litr OMW 31,20 Kč z toho: základ 26,22 Kč DPH 19% 4,98 Kč spotřební daň na jednotku 11,84 Kč čili: z jednoho načerpaného litru odchází do státní pokladny 16,82Kč což je 54%

  18. Financování z prostředků EU • Česká republika patří k chudším zemím EU a proto může čerpat z fondů EU za účelem zlepšení životní úrovně svých obyvatel 26,7 miliard euro (cca 750 mld.Kč) v letech 2007 až 2013. • Pro srovnání: rozpočet ČR pro rok 2007 činí 1 041 miliard korun • Celková částka, kterou může v 6-ti letech ČR čerpat představuje 74% státního rozpočtu ČR pro rok 2007 • Peníze lze čerpat v souladu s : - Národním rozvojovým plánem - Národním strategickým referenčním rámcem na léta 2007 až 2013 Z fondů EU jsou financovány projekty: • Rozvoj dopravy a dopravní infrastruktury • Ochrana životního prostředí • Rozvoj měst a obcí • a další

  19. Inženýring (engineering) Pojem není nikterak právně ani autoritativně definován. Obvykle se pod pojmem zahrnuje: - kompletace pro přípravu a realizaci projektů spojených s výstavbou - a dále řízení výstavby na staveništi, v souladu s dokumentací projektu Dokumentaci nositel inženýringu buď sám zpracuje nebo nakoupí, popř. převezme od odběratele. Do inženýringu se také někdy zahrnuje: - obstarání věci v rozsahu plnění funkce investora - popř. také poradenství inženýring - investorský - dodavatelský(stavební firma … subdodávky)

  20. Investorský inženýring (engineering): Je inženýring vykonávaný investorem, popřípadě „obstaravatelem“. Pro srovnatelné stavby je v případě použití investorského způsobu výstavby – celý rozsah engineeringu zabezpečován investorem jako engineering, v případě způsobu výstavby „na klíč“ převažuje engineering dodavatelský Při investorském způsobu výstavby není přítomna funkce VDOD a proto je engineering vykonáván výhradně na investorské straně Formulace zadání, umístění stavby, pozemek, rozhodnutí o typu a rozsahu stavby, posouzení efektivnosti, návratnosti, zajištění financování Dále: • zajištění dokumentace projektu podle potřebných stupňů a souvisejících výkonů v rozsahu působnosti příslušného hlavního účastníka výstavby či některých z hlavních účastníků výstavby • zabezpečení územního řízení či územního souhlasu • zajištění stavebního povolení či ohlášení • kolaudačního souhlasu a dále • (životní cyklus stavby)

  21. Dodavatelský inženýring • Je vykonáván vyšším dodavatelem stavby • Pro srovnatelné stavby představuje : - největší rozsah engineeringu funkce vyššího dodavatele „na klíč“ - nejmenší pak funkce vyššího dodavatele kompletované dodávky na úrovni poddodávky pro jiného VDOD Opakování – jaké známe dodávky ? - finální tzv. vyšší, dodávka jednoho nebo několika objektů - dodávka generální - investičního celku - kompletovaná (souboru výrobků), kusová (jednotlivé výrobky), dodávky materiálu, surovin, montáže, montážních prací - dodávka stavby, stavebního objektu, stavebních prací, stavební části stavby, rekonstrukce,… - dodávka technologie

  22. Opakování:cílem každého projektu je: provozováním stavby dosáhnout ve stanoveném termínu splnění účelu a finálního cíle - v soukromém sektoru dosáhnout u projektů ziskovosti (rentability, výnosnosti) vložené investice - ve veřejném sektoru docílit u projektů veřejný prospěch vložené investice (investičních nákladů). U velkých investic je na místě i hodnocení stavby z pohledu životního cyklu Předinvestiční fáze - myšlenka vzniku projektu, definování projektu, analýzy, studie Investiční fáze fáze plánování - příprava projektu, průzkumy,.. - předprojektová – dokumentace k územnímu řízení - projektová – stavební řízení fáze realizace - příprava realizace, zadávací dokumentace - vlastní realizace - závěr realizace, převzetí stavby Provozní fáze - vlastní provoz stavby - opravy a údržba - modernizace, rekonstrukce Likvidační fáze

  23. Výstavbový projekt • Příprava investice …. výstavbový projekt v konkrétní lokalitě ovlivňuje: vlastník nemovitosti vlastníci sousedních nemovitostí dostupná technická infrastruktura zvolená technologie životní prostředí a jeho ochrana (hodnocení vlivu na životní prostředí EIA …Environmental Impact Assessment) financování stavby, forma financování dostatek materiálových vstupů a pracovních sil tržní prostředí v místě stavby hospodářská situace politické klima a další

  24. EIA , SEA EIA …Environmental Impact Assessment SEA… Strategic Environmental Assessment … předchází EIA a je povinná pro plány, programy, politiky na celostátní, regionální a obecní úrovni informace : MŽP ČR http://env.cz, Český ekologický ústav http://www.ceu.cz, Evropská komise http://europa.eu.int/comm/einvironment/eia, Twinningový projekt mezi ČR a Německem http://www.env.cz/EIA.Web/index.htm ,

  25. EIA …Environmental Impact Assessment • Za pomoci EIA lze předem odhadnout jak realizace a provoz ovlivní životní prostředí a veřejné zdraví • Vlivy lze ZJISTIT, POPSAT a KOMPLETNĚ VYHODNOTIT • EIA je povinná pro: stavby, komunikace, výrobní haly, těžby nerostných surovin,… vč. změn technologií, zvyšování kapacity, rozšiřování • Proces EIA probíhá vždy před započetím realizace záměru • Bez závěru procesu EIA nesmí povolující úřad (stavební úřad) rozhodnout o povolení projektu (může se pouze odchýlit a toto zdůvodnit) • EIA umožňuje každému (koho se to týká, i občanovi) vyslovit svůj názor. Tím se může spolupodílet na spolurozhodování o budoucím využití území !!!!! Do 20 dnů od uveřejnění může sdělit svůj názor. • Účastníci v procesu EIA: oznamovatel, zpracovatel dokumentace, zpracovatel posudku, příslušný úřad pro posuzování, dotčené správní úřady, dotčené územní samosprávné celky, veřejnost

  26. EIA … Environmental Impact Assessment Postup: 1. oznámení 2. zjišťovací řízení – příslušný úřad rozešle oznámení všem dotčeným úřadům, územním celkům a vyvěsí na úřední desku a na server EIA (http://www.ceu.cz/EIA/is/defalt.asp) 3. závěr zjišťovacího řízení – příslušný úřad zveřejní stejným způsobem 4. zpracování dokumentace – zajišťuje investor 5. vyjádření k dokumentaci 6. posudek – úřad musí zveřejnit stejným způsobem jako oznámení KDE a KDY 7. veřejné projednání – 5 dnů před konáním musí úřad stejným způsobem oznámit 8. závěrečné stanovisko EIA – úřad musí rozeslat dotčeným úřadům a územním celkům a zveřejnit stejným způsobem jako oznámení 9. zohlednění výstupů EIA v dalších povolovacích řízeních

  27. Aspekty rozhodovacího procesu při přípravě investice Rozhodovací proces • cíle rozhodování, volba alternativ • možné volby, možnosti, důsledky • časové parametry • prostorové parametry, prostředí • výchozí informace a jejich soustředění • rozhodovací modely, kritéria rozhodování, meze přijatelnosti, • konečné (výsledné) rozhodnutí (zadání) • nebezpečí – politické, sociální,.. • člověk – odborník se širokým vzděláním a velkou zkušeností, nastíní zadání, řešení,…dokáže formulovat program pro celý životní cyklus stavby, dokáže navrhnout zlepšení – spolehlivosti, udržovatelnosti, bezpečnosti,. • Negativní faktory: neznalost, nezkušenost, nedbalost, omyl, mimořádné okolnosti, bezradnost, stereotypy (zděné RD) Zadání Průzkumy Projektování Realizace Užívání (facility management … komplexní plánování, organizace a řízení správy a provozu nemovitostí vč. oprav a údržby) Likvidace

  28. Nebezpečí při přípravě investice • technologická – průmyslová, dopravní, energetická • ekonomická – změny hodnot ve společnosti, znárodnění, privatizace, nadvýroba • politická – demokratický vývoj, totalitní režim, násilné změny polit. systému • sociální – nezaměstnanost, podvody, vandalství • právní – zákony, normy, soudy • klimatické – změny klimatu • geologické – svahové sesuvy, seismicita • ekologická – meteority, kyselý déšť Např.: - ekologický audit – vyplývá ze Zákona o posuzování vlivů na životní prostředí a Zákona o životním prostředí (provádí osoba s odbornou způsobilostí) - dále i např. audit energetický • ergonomická – tělesně postižení lidé jako zdroj poškození • fyziologická – epidemie, výměšky živých organismů • psychologická – panika, povědomý strach • finanční - nezajištění financování, je součástí managementu projektu - zahrnuje získávání zdrojů – vnitřních a vnějších (bankovní úvěry, veřejné zdroje, granty,…) - řízení procesu toků během přípravy a realizace projektu, finanční toky k účastníkům výstavby, nákladové plánování, finanční řízení vyšší dodávky

  29. Finanční řízení projektu, plánování projektu • je součástí managementu projektu • zahrnuje získávání zdrojů - vnitřních - vnějších (bankovní úvěry, veřejné zdroje, granty,…) Řízení procesu toků během přípravy a realizace projektu, finanční toky k účastníkům výstavby Nákladové plánování Finanční řízení vyšší dodávky Plánování projektu: - stanovení rozsahu prací … Statement of Work – SOF - struktury rozsahu projektu … Work Breakdown Structure – WBS - organizační struktury … Organizational Breakdown Structure – OBS - zpracování časových plánů výstavby, plánů zdrojů,… pro operativní řízení projektu .. Baseline, Target Schedule - zpracování plánu finančních prostředků - sestavení matice zodpovědnosti .. Responsibility Assigment Matrix – RAM - specifikace pro řízení, identifikace omezení, rizik, plánování kontroly

  30. Identifikace faktorů při přípravě investice OSOBY …… ČLÁNKY ŘETĚZCE: • Investor • developer • stavebník • projektant • hlavní dodavatel • subdodavatelé • zkušebny • výrobci materiálů • dozor (TDI, AD) • státní správa • konkurence stavebního dodavatele • vlastníci nemovitostí • tržní spekulanti • ekologické iniciativy • veřejnost • pojišťovny, banky DALŠÍ: přilehlé stavby, sítě (dostupnost napojení, profily,…) PŘÍRODA ČLOVĚK x PŘÍRODA (tvar střechy, sklon střechy,…)

  31. Kriteria hodnocení při plánování investice: Podmínky: • Technické x územní x klimatické x časové x hledisko kvality x faktor vyčleněných finančních prostředků x lidský faktor ve složitém stavebním procesu Rámcový pohled: A: náklady - pořizovací - předinvestiční a investiční příprava - výběrové řízení - vlastní realizační náklady - provozní (údržba) - obnova • B: čas • C: životní prostředí • D: širší vazby např. u dopravních staveb – sjezdy - křížení

  32. Tým realizující inženýring • inženýring vykonává tým lidí, vybraných a uspořádaných k dosažení cíle • tým využívá skupinové dynamiky, čímž je efekt větší, než součet efektů jednotlivě pracujících členů • důležité jsou schopnosti a dovednosti jednotlivých členů sestaveného týmu, odbornost a povinná odbornost (autorizace,…) • dále správný výběr skladby členů podle odbornosti i osobních vlastností • musí být vytvořeny podmínky pro seberealizaci a rozvoj osobností • formulování společné stimulace členů • velmi důležité je přesné definování cílů • neméně důležité VEDENÍ (v případě týmu), koordinace, systém řízení • volba vedoucích pracovníků • vyřešení komunikace, rychlosti předávání informací • dostupnost veškerých podkladů všem členům • vzdělávání Pozn.: řízení lidských zdrojů ve firmách

  33. Výčet vybraných ukazatelů uvedených v materiálu za 45 zemí světa, tyto uvedené údaje jsou za ČR: průmyslová výstavba 280 - 560 Euro/m2 administrativní budovy 560 - 860 multifunkční administrativní budovy 610 -1 090 supermarkety 339 - 403 nákupní centra vč. okolí 1 154 -1 312 domy pro staré lidi, nemocnice 660 - 940 multikina 570 - 900 sportovní centra 710 -1 070 plavecké areály 650 - 990 využití: např. pro rozhodování zahraničního investora ve které zemi investovat, dále pro rámcové oceňování investice Zdroj: International Building Costs EC HARRIS

  34. Pro zajímavost: Centrála Nestlé Praha ModřanyInvestor: SG Property,s.r.o., Gen.dodavatel: Metrostav,a.s. nájemce: Nesté Česko,s.r.o. • Původní areál byl nevyhovující a objekty byly mimo jiné poškozeny povodní z roku 2002 Rozhodovací otázka pro investora zněla: opravovat, rekonstruovat,…, bude dosažen požadovaný užitek, bude investice rentabilní či je lepší demolice a zcela nová výstavba? Když bylo rozhodnuto (po provedení řady statických a zejména ekonomických rozborů), že se provede demolice a nová výstavba, byly stanoveny parametry – počet objektů, účel, zastavěná plocha, výška a další Variantní návrhy byly finančně oceněny jak českými dostupnými údaji (zatřídění JKSO, propočet,…), tak i databází zahraniční – International Building Costs

  35. Finanční ohodnocenívýsledné varianty pro rozhodování se zahrnutím metodiky LCC (Life Cycle Cost) , studie proveditelnosti - Centrála Nestlé Praha Modřany Obestavěný prostor 70 000 m3, zastavěná plocha 3 400 m2 Předpoklad životnosti objektu 55 let (pro rozhodování byly vypracovány i varianty s delšímičasovými horizonty v návaznosti na životnost a kvalitu komponentů) Administrativní náklady (vč.daň.n., pojištění) 500 mil. Kč Náklady na energie za období 55 let 4 000 mil. Kč Náklady na údržbu a revize po dobu 55 let 300 mil. Kč Provozní náklady celkem 4 800 mil.Kč Úroky z úvěrů, odvody daní (předpoklad) 25 mil. Kč Investice (pozemek, inženýring, bourací práce, realizace) 550 mil. Kč Reinvestice v průběhu 55 let 500 mil. Kč Mezisoučet nákladů na vlastní investice a reinvestice1 050 mil.Kč Náklady na likvidaci55 mil.Kč _________________________________________________________________ Celkové náklady životního cyklu za období 55 let 5 930 mil.Kč

  36. Rozhodování investora – např. u dopravních staveb v ČR Rozhodovací hlediska např. pro volbu mostní konstrukce: • tvar a velikost překračované překážky, technická náročnost, rozpětí, • určení počtu polí • materiál hlavní nosné konstrukce • ekonomie konstrukce (za celou životnost stavby) • estetické působení nových objektů • základové poměry (např. i na pilotách, základových stěnách,…) – velmi • ovlivňují cenu mostu • časové hledisko, délka výstavby • možnost etapové výstavby • provozní náklady • bezpečnost provozu • kvalita provozu • dopravní hluk • vliv na okolní flóru a faunu, zásah do chráněných území • vliv na okolí po dobu výstavby • ovlivnění obytné a rekreační funkce území

  37. Pro který typ mostu se investor a projektant rozhodnou? V prvopočátku budou vycházet ze základního dělení mostů: • podle materiálu hlavní nosné konstrukce - betonové, ocelové, spřažené,… • podle tvaru hlavní nosné konstrukce - deskové, trámové, obloukové, zavěšené, visuté ocelové a spřažené: trámové, rámové, obloukové, zavěšené, visuté betonové mosty: deskové, trámové obloukové, zavěšené, visuté podle polohy mostovky – horní, dolní, mezilehlá • podle statické soustavy - staticky určité - uložené na ložiskách - spojité nosné konstrukce s vloženými klouby - trojkloubové oblouky - staticky neurčité - spojité a vetknuté nosníky - rámové konstrukce - vetknuté oblouky - visuté a zavěšené konstrukce

  38. Obecně platné ceny při zpracování projektového návrhu mostu , podklad ÚRS Jeden z podkladů pro rozhodování … cena: Vzor: mosty pozemních komunikací – betonové předpjaté RN mostu celkem v tis.Kč Kč/m² mostní estakáda 125 799 53 120 silniční nadjezd 70 276 54 605 most nad silnicí 140 319 70 868 Orientační cena v Kč za 1 m² mostovky … mosty pozemních komunikací průměrná cena 54 631 Kč/m² monolitická předpjatá konstrukce 59 542 montovaná nepředpjatá 45 067 až 65 804 montovaná předpjatá 45 264 ocelová 47 498

  39. Příklad mostní stavby – výsledek rozhodování: V roce 2003 investor dopravních staveb rozhodoval o mostu u Rzavé na dálnici D3 směr České Budějovice. Rozhodoval z několika variant technických řešení a ekonomických rozborů a výsledek rozhodnutí je již nyní předmětem realizace: • zahájení výstavby mostu bylo uskutečněno 03/2006 • délka mostu pro překlenutí 230 m • projektant navrhl dvě samostatné konstrukce - spřaženou ocelobetonovou technologii společného vysouvání ocelové konstrukce a betonové spřažené desky • každá konstrukce má 7 polí o rozpětí 24 m, 5 x 36 m, 24 m • podélný sklon 3,56% • mostní pilíře výšky až 17,6 m • předností volby technologie je rychlost výstavby (18 metrů nosné konstrukce za jeden týden) a kvalita Pozn.: stanovení orientační ceny, jakožto jednoho z kritérií rozhodnutí o volbě konstrukce, je s ohledem na řadu specifik, často nepřesné

  40. Jiný příklad dopravní stavby - stavby financované formou PPP • úsek jihočeské dálnice D3 bude pravděpodobně financován jakožto projekt PPP – Public Privat Partnership • bude se jednat o spolupráci veřejného a soukromého sektoru, dálnice v 30-ti kilometrovém úseku od Tábora přes Veselí nad Lužnicí do Bošilce bude financovat soukromá firma • úsek bude stát cca 15 mld.Kč • přípravu projektu vyhrálo konsorcium firem pod vedením Mott MacDonald (projektový manažer) • na přípravu projektu dohlíží Ministerstvo dopravy, Státní fond dopravní infrastruktury, Jihočeský kraj a Ředitelství silnic a dálnic • výběr soukromého investora není znám (srpen 2007) • při využití formy PPP investor dodá stavbu a od uživatelů dálnic bude mít právo vybírat poplatky • před lety se uvažovalo řešit takto moravskou dálnici D47 TATO FORMA FINANCOVÁNÍ POZMĚNÍ I KLASICKOU FORMU INŽENÝRINGU PPP se aplikuje např. při výstavbě bytů, kdy obec či město dá pozemek a od investora dostane určitý počet bytů

  41. Konkrétní příklad aplikace formy „PPP projekt“(informace z 08/2007)www.asociaceppp.cz Veřejné osvětlení v Praze, Česká Republika Zadavatel: Magistrát hl.m. Praha Typ zadavatele: Kraje a municipality Charakter projektu: PPP projekt Odvětví: Ekologie a služby Stav: Realizace již probíhá Země: Česká Republika Aktualizováno: 27. 9. 2006

  42. Rozhodování z pohledu životního cyklu mostní stavby • V rámci inženýringu může být pracovní tým postaven před úkol, vybrat společně s investorem nejvhodnější variantu řešení. • Bude prezentováno ve formě Metodické příručky.

  43. Rozhodnutí investora v otázce investice do nákupní centra • rozlohou nákupní plochy se Česká republika přibližuje průměru Evropské unie • nákupní centra stále přibývají – např. Šestka v Praze, Novodvorská Plaza v Praze a řada dalších • Nová centra - Palladium na Náměstí republiky v Praze - obchodní centrum v Plzni, - obchodní centrum Českých Budějovicích - Most City Centrum - Bondy centrum Palmovka v Praze a jiné • současně přibývá i hypermarketů • ceny pronájmů však patří k nejnižším v Evropě. • např. v Praze se účtuje 400 až 600 eur za metr čtvereční za měsíc, v Londýně je to ale až 2 800 eur

  44. Formulace rozhodovací kriterií investora do nákupního centra: - počty potenciálních kupujících, blízká konkurence, výhledové rozbory - velikost – zastavěnou plochu, užitnou plochu, prodejní plochu, počet event. samostatných obchodů,… - materiál hlavní nosné konstrukce, opláštění,…, - velikost parkovacích ploch - posoudit ekonomii stavby (za celou životnost stavby), efektivnost - estetické působení nových objektů, soulad s územně plánovací dokumentací - časové hledisko, délka výstavby, možnost etapové výstavby - provozní náklady, bezpečnost provozu, kvalita provozu - dopravní hluk jak od zásobování, tak i od aut nakupujících - vliv na okolní flóru a faunu, zásah do chráněných území, nutnost likvidace zeleně - vliv na okolí po dobu vlastní výstavby - ovlivnění obytné a rekreační funkce území - a další

  45. Informace z 08/2007: Nová nákupní centra Stop Shop připravuje rakouská společnost IMMOEAST - pronájem obchodních ploch bude zajišťovat firma Cushman&Wakefield - investor se zaměřil na menší města kolem 10 až 15 000 obyvatel a na lázeňská města - plánuje vybudovat 70 nákupních center Jaká kriteria si investor zadá? Jak velký administrativní aparát má investor v ČR? Bude rozhodně realizovat prostřednictvím inženýringu? Převezme typové projekty z Rakouska? Jak zajistí úpravu na české normy, osazení do terénu,…přípojky,…? Jakou formou bude realizovat výběrová řízení na zpracovatele projektové dokumentace, na dodávku stavebních prací, zvolí cestu jednoho vyššího dodavatele,…. ?

  46. Rozhodnutí investora …. formulace faktorůbytové domy x rodinné domy • vládní politika • vztahy s veřejností • harmonie s potřebami regionu • technická infrastruktura • právní záležitosti • náklady • zisk, návratnost • velikost bytů • zeleň • životní úroveň • životnost • doba výstavby • údržba a běžné náklady • estetická úroveň • zájmová činnost • demolice • migrace • dopravní napojení a občanská vybavenost • a další faktory: • financování, úvěry, vztahy s bankami

  47. Aktualita k ceně pozemku • Ceny pozemků , jež byly v Praze na prodej v roce 2007 • Stavebních parcel je v centru málo. • Realitní magnát Sebastian Pawlowski je švýcarský podnikatel. Vlastní v Praze řadu objektů, další řadu má v pronájmu. • Celkem investoval přes 6 mld. Kč. • Nyní je byl prodán pozemek ve Spálené ulici (vlastník pražský magistrát) – za obchodním domem TESCO. • Plocha pozemku: něco přes 6 000 m², cena : 425 mil. Kč • Cena za metr: 70 000,- Kč/m². • V roce 2006 se pražská radnice nastěhovala do Škodova paláce v Jungmanově ulici. Tento vlastní pan Pawlowski. Smlouva je podepsána na 20 let a roční nájemné činí 230 mil.Kč. Jiný prodej: • Pozemek na rohu ulic Národní x Mikulandská 230 000,- Kč/m² • Pozemek mezi ulicemi U Obecního dvora a Haštalským náměstím 117 000,-Kč/m²

  48. Logistická centra Oblasti Praha 46 % 3 oblasti Brno, Ostrava, Plzeň 26 % zbývající území ČR 28 % v ČR celkem 3 000 000 m² Developeři Mayfield VGP ProLogis CTP Invest Nové logistické areály: Lovosice, Turnov-Příšovice, Plzeň Štěnovice Nové areály např. v Rumunsku

  49. Zákon č. 455/1991 Sb. O ŽIVNOSTENSKÉM PODNIKÁNÍZákon č. 570/1991 Sb., o živnostenských úřadech • Od 1.7. 2008 jsou všechny níže uvedené živnosti, které dříve byly označovány za volné živnosti, převedeny pod novou živnost, která nově zní : • "Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona" • Obsahová náplň živností volných - podle nařízení vlády č. 140/2000 Sb. ve znění novel Inženýrská činnost v investiční výstavbě • Činnost spočívající v obstarávání záležitostí, případně provádění některých prací a výkonů (zejména poskytování odborné pomoci, posudků, rad, doporučení a stanovisek) k zabezpečení přípravy a realizace staveb. • Technická investorsko-inženýrská činnost, jejímž obsahem je výkon technického dozoru, včetně provádění příslušných záznamů ve stavebních denících, spolupráce s autorským dozorem projektanta a zástupci budoucích uživatelů a provozovatelů staveb a další související činnosti. • Obsahem živnosti není projektování staveb ani jejich provádění.

More Related