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Thomas Cantens Unité recherche Conférence sur les recettes OMD 2014

Q uantifier la « performance » Ce que les chiffres nous disent de ce que nous ne voyons pas (et comment). Thomas Cantens Unité recherche Conférence sur les recettes OMD 2014. Daniel Defoe A Journal of The Plague Year (1720) «  Frightful number ! ».

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Thomas Cantens Unité recherche Conférence sur les recettes OMD 2014

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Presentation Transcript

  1. Quantifier la « performance » Ce que les chiffres nous disent de ce que nous ne voyons pas (et comment) Thomas Cantens Unité recherche Conférence sur les recettes OMD 2014

  2. Daniel Defoe A Journal of The PlagueYear(1720) « Frightfulnumber! » comment les chiffres font apparaître l’invisible et sa dynamique

  3. La finalisation d’un cycle de recherche Alternance de phases de terrain et de publications/colloques (universitaires et/ou avec revue des pairs) Consolidation de l’expérience pratique dans un document unique Expertises et mise à jour du document

  4. Un contenu pratique Discussion des principes généraux Un « récit » avec un cheminement chronologique (récit a posteriori) Une description de ce qu’il s’est passé à chaque étape : prérequis, des exemples d’actions, les leçons et les risques à chaque étape Illustrations par des exemples concrets

  5. Une description des besoins Ressources humaines Technologies et formations… Expertise internationale éventuelle

  6. Une description de chaque phase Principes Actions (réunions, production de documents, missions d’experts) Leçons, risques Ce à quoi on parvient à la fin de chaque phase en quelques idées Exemples de rapports, d’indicateurs, de contrats, …

  7. Une description de chaque phase Principes Actions (réunions, production de documents, missions d’experts) Leçons, risques Ce à quoi on parvient à la fin de chaque phase en quelques idées Exemples de rapports, d’indicateurs, de contrats, …

  8. Une description de chaque phase Principes Actions (réunions, production de documents, missions d’experts) Leçons, risques Ce à quoi on parvient à la fin de chaque phase en quelques idées Exemples de rapports, d’indicateurs, de contrats, …

  9. Une description de chaque phase Principes Actions (réunions, production de documents, missions d’experts) Leçons, risques Ce à quoi on parvient à la fin de chaque phase en quelques idées Exemples de rapports, d’indicateurs, de contrats, …

  10. Une description de chaque phase Principes Actions (réunions, production de documents, missions d’experts) Leçons, risques Ce à quoi on parvient à la fin de chaque phase en quelques idées Exemples de rapports, d’indicateurs, de contrats, …

  11. Quelques questions directrices « best practices » versus « mauvaises pratiques » ? Objectivité versus subjectivité ? Qu’est-ce qu’un succès ? Processus expert versus processus démocratique ?

  12. OMD Unité recherche http://www.wcoomd.org/fr/topics/research.aspx http://centre-norbert-elias.ehess.fr/ thomas.cantens@wcoomd.org

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