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池洪波 1981 年参加工作,化学教师、 班主任。 2005 年 6 月转入五十中学。 2008 年 2 月被调任十九中学校长。 【 人生格言 】 做人,胸怀坦荡,无欲则刚; 做事,脚踏实地,精益求精。. 在五十中学工作 13 年,先后曾任德育主任、教学主任、科研室主任、工会主席、党总支书记兼副校长。三次独立在分校主持工作。连续 8 年在初三主抓毕业班教育教学管理工作,升学率逐年攀升,共三次摘取全市中考状元。 2007 年,睿泽中学首批毕业生, 371 人参加中考, 313 人过线, 286 人被省重点高中录取,升学率达到 77% ,位居全市第一。.
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池洪波 1981年参加工作,化学教师、 班主任。2005年6月转入五十中学。 2008年2月被调任十九中学校长。 【人生格言】 做人,胸怀坦荡,无欲则刚; 做事,脚踏实地,精益求精。 在五十中学工作13年,先后曾任德育主任、教学主任、科研室主任、工会主席、党总支书记兼副校长。三次独立在分校主持工作。连续8年在初三主抓毕业班教育教学管理工作,升学率逐年攀升,共三次摘取全市中考状元。2007年,睿泽中学首批毕业生,371人参加中考,313人过线,286人被省重点高中录取,升学率达到77%,位居全市第一。 【所获荣誉】 辽宁省华育十佳校长 辽宁省“普九”先进工作者 抚顺市劳动模范 抚顺市优秀教育工作者 抚顺市职业道德十佳先进个人 抚顺市“三八”红旗手 抚顺市五一劳动奖章 抚顺市家庭教育先进个人 新抚区优秀共产党员 新抚区十大女杰 新抚群英…… 主持和参与教科研工作,撰写的科研论文被编辑出书或做交流,在国家、省、市级刊物公开发表。
想事 做事 成事 ——如何做一名优秀的副职和中层干部 池 洪 波
抚顺市第40期校长任职资格班讲座 第一部分 对副职和中层干部的认识
不要以为自己是可有可无的人,在学校里中层干部的责任和作用至关重要。不要以为自己是可有可无的人,在学校里中层干部的责任和作用至关重要。 知晓自身的使命、 明白各自的类型,有助于搞好各个学校的工作。
一、准确定位 尽职尽责
二、明确角色 工作到位 (一)要明确自身被管理者角色 (二)要明确自身的领导者角色 (三)要明确自身的教育者角色 (四)要明确自身的服务者角色 善于学习、勇于创新、不断自省、 廉洁自律、策划和践行阶段目标
三、修炼内功 提升素质 1、工作业务熟 2、工作标准高 3、工作作风实 4、政治思想正 5、文化底蕴厚
四、增强能力 服务大局 1、工作要有计划性 2、工作要有前瞻性 3、工作要有原则性 4、工作要团结全体 5、工作要注意方法 6、言行要文明有礼
要当好干部,没有良好的职业道德和敬业精神不行;没有较高的政治觉悟和文化素养不可;没有组织领导能力不能;不懂文明礼貌难以胜任。要当好干部,没有良好的职业道德和敬业精神不行;没有较高的政治觉悟和文化素养不可;没有组织领导能力不能;不懂文明礼貌难以胜任。
抚顺市第40期校长资格培训班讲座 第二部分 怎样当好副职(中层干部)
一、为校长书记当高参,勇于谏言献良策。 二、要甘当配角无怨言,乐做绿叶不争艳。 三、要以情感人不摆谱,公平公正待他人。 一是违心式 二是片面性 三是空洞化 防止三种倾向
(一)怎样处理好与校长之间的关系 1、认清身份,找准位置,当好“配角”; 2、要真心实意地尊重校长; 真心尊重校长 不能越权行事 3、不能居功自傲; 4、不能急功近利。
思维要有独到性,说话要有艺术性。 一是提意见时要分清场合 二是说话口气要注意分寸 三是提建议时要斟酌情形 要正确对待工作中的错误和校长的批评。 一是有损领导的声誉和威信; 二是有损本学校集体形象 ; 三是有损自己的形象 。
为人心胸坦荡,处世光明磊落,是学校中层干部取得领导和老师们信任的前提; 虚心接受别人的批评和建议,是学校中层干部做好本职工作的基础。
(二)处理好与学校其他中层干部之间的关系 1、找准自己位置,做好本职工作; 2、适度关心帮助,不要“越俎代庖”; 3、拥有宽容之心,切忌狭隘自私。
(二)怎样处理好与一般老师之间的关系 1、以平常心态对待自己; 2、要严以律己宽以待人; 3、要以身作则率先垂范; 4、要不甘平庸追求卓越。
见贤思齐 向比你优秀的人看齐,从优秀的人身上吸取智慧,等于站在优秀者的肩膀上攀登,可免去许多弯路,找到成功的捷径。
美国作家凯瑟琳.彼得森说:当你觉得工作是乐趣时,生活是愉快的;当你觉得工作是负担时,生活是劳苦的。美国作家凯瑟琳.彼得森说:当你觉得工作是乐趣时,生活是愉快的;当你觉得工作是负担时,生活是劳苦的。 通讯地址:辽宁省抚顺市第十九中学 Tel.:15841397307 Email :fswschi@163.com QQ:1065844245