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Taller nº 1

Taller nº 1. Descripción de las necesidades que satisface:. Empresa de tecnología, ingeniería y servicios para la minería del cobre Alta especialización en: Fundiciones de concentrado de cobre Refinerías electrolíticas Manejo y tratamiento de gases.

yvonne
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Taller nº 1

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  1. Taller nº 1

  2. Descripción de las necesidades que satisface: • Empresa de tecnología, ingeniería y servicios para la minería del cobre • Alta especialización en: • Fundiciones de concentrado de cobre • Refinerías electrolíticas • Manejo y tratamiento de gases

  3. Recursos e insumos utilizados, bienes y/o servicios entregados • Horas Hombre • Consultoría de proyectos • Oficina ubicada en Eliodoro Yáñez 1212

  4. Tamaño de la industria: • La empresa solo cuenta con 26 personas trabajando actualmente donde tienen ingenieros en minas, ingenieros civiles, secretarias, guardias, bibliotecarios entre otros

  5. Consumidores: • Entre las principales empresas que han obtenido excelentes resultados al contratar los servicios de COPRIM, destacan: • CODELCO• ENAMI• Xstrata• AngloAmerican Chile• Fluor• Hatch• OCEGTEL• CMPC• El Abra• Molibdeno y Metales S.A.• Sociedad Química y Minera de Chile• Compañía Minera El Indio • Compañía Minera Río Huasco y Minera San Esteban• Doe Run Perú• Southern Perú• Union Minière, Bulgaria• Compañía Minera de Cananea S.A., México• INCO Limited Copper Clif., Canadá

  6. Mercado objetivo: • El mercado objetivo son empresas las cuales posean fundiciones, y servicios de minería donde se pueda contribuir

  7. Mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios. • Para darse a conocer, la empresa se registra en distintas empresas que posean atributos de minería • Se manda una licitación, en la cual muchas empresas mandan sus presupuestos para realizar proyectos y ellos escogen. • Encargo directo del cliente

  8. Cómo la compañía planifica servir a sus clientes. • Al obtener una licitación , la empresa comienza a planificar como se realizara el proyecto de la mejor manera • La empresa solo se dedica a la planificación de los proyectos , no los realizan. • La utilidad que generan hacia sus clientes, es preparar todo el proyecto para que otra empresa lo pueda ejecutar, se preocupan de todos los detalles

  9. Cómo se definen las tareas que se deben llevar a cabo. • Diferentes áreas (civil, proceso o mecánica) tienen diferentes tareas especificas, pero regularmente hay colaboración de todas las áreas en conjunto (debido al tamaño reducido de la empresa)

  10. Cómo configuramos los recursos. • En este tipo de empresa no se necesitan muchos recursos, sino que se necesitan más horas hombres • los recursos se manejan según la demanda de la empresa que necesita el servicio.

  11. Descripción de la industria • En el ámbito de las fundiciones la industria de la consultoría se mantiene con la misma demanda, ya que hay el mercado es pequeño pero la competencia es poca • La industria esta orientada a los clientes de las refinerías que necesiten ayuda en trabajos de ingeniería, hoy en día las diferentes empresas están atrayendo al cliente no solo quedándose con las consultorías

  12. Tamaño de la industria (histórico y actual). • El tamaño de la industria es muy pequeño históricamente. • Existen pocas empresas de refinerías en Chile y en el mundo en general pero, de a poco ha ido creciendo debido a la alta demanda de metales a nivel mundial. • Por parte de Coprim están tratando de abrirse y tratar de ganar proyectos internacionalmente, ampliando su gama de productos y estudiando como aplicar sus conocimientos en otros mercados.

  13. Características de la industria y tendencias • En este ciclo la empresa se encuentra muy bien ubicada en el mercado, han logrado obtener muchas licitaciones, realizando un trabajo muy satisfactorio para sus clientes. • Históricamente para entrar a un mercado tan especifico se debe tener mucho conocimiento y experiencia, por lo que la evolución de la empresa para obtener su actual prestigio ha requerido de un metódico y arduo trabajo.

  14. Mercado objetivo • Necesidades críticas: Lo ideal para las empresas cuando van a realizar un proyecto minero es tener muchos especialistas y que los proyectos se realicen cumpliendo con todos los objetivos planteados y bien hechos. • Tendencias estaciónales y cíclicas: Al ser Codelco y ENAMI empresas estatales, en diciembre cierran el año fiscal y no licitan proyectos hasta que se den a conocer los proyectos y presupuestos de marzo, por lo que en enero y febrero disminuye el trabajo considerablemente.

  15. Medios de comunicación • Medios por los cuales el negocio se comunica con sus clientes en el mercado objetivo: Mayoritariamente la empresa se comunica con sus clientes a través de email , pero si el archivo es muy pesado (como un plano) se hace a través de un FTP

  16. Factores externos que potencian o disminuyen el crecimiento de la organización: • La empresa depende básicamente de las horas hombre, y actualmente el riesgo que se corre es la falta de estas. La escasez se debe principalmente a que los expertos en el área están siendo captados por otras empresas, o están dedicándose a especializarse.

  17. Fin

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