E N D
Perencanaan Bisnis Perencanaan bisnis adalah sebuah ringkasan dari penyelesaian apa yang anda harapkan dalam sebuah bisnis dan bagaimana anda mengorganisir sumber daya yang anda miliki untuk mencapai tujuan. Ini merupakan sebuah petunjuk untuk menjalankan usaha anda dan menjadi tolok ukur kemajuan selama bisnis itu dilakukan
Mengapa Rencana Bisnis perlu dipersiapkan ? Perencanaan bisnis mengidentifikasikan jumlah keuangan atau modal yang dibutuhkan / didapatkan dari luar dan kapan sebaiknya dipergunakan Melalui komitmen perencanaan bisnis, anda dapat menuangkannya secara tertulis. Anda juga mempunyai cukup waktu untuk menemukan akar permasalahan dan terhindar dari permasalahan yang lebih besar Ini akan membantu anda untuk mengidentifikasi pelanggan anda, pasar, strategi harga dan kondisi persaingan agar mencapai sukses Meluangkan waktu untuk memperbaharui perencanaan, akan menyelamatkan uang dan waktu sehingga selamatlah bisnis anda. Membuat perencanaa baru harus merupakan bagian dari bentuk manajemen anda
Rencana Bisnis Perencanaan bisnis memuat beberapa pertanyaan dasar : • Dimana bisnis anda sekarang ? • Kemana anda ingin membawanya ? • Bagaimana anda bergerak untuk mencapainya ? • Berapa biaya yang diperlukan ? • Bagaimana anda membiayainya ?
BAB PERENCANAAN USAHA Ringkasan Usaha 1. Latar Belakang 2. Aspek Organisasi dan Personalia 3. Aspek Pemasaran 4. Aspek Produksi dan Operasi 5. Aspek Keuangan
3. Aspek Pemasaran Ke-1 4. Aspek Produksi dan Operasi Ke-2 2. Aspek Organisasi dan Personalia Ke-3 5. Aspek Keuangan Ke-4 1. Latar Belakang Ke-5 Ringkasan Usaha Ke-6 Tahap - Tahap PengerjaanPERENCANAAN USAHA
RINGKASAN USAHA back
RINGKASAN USAHA back
1. LATAR BELAKANG back 1.1. Dasar Gagasan Usaha 1.1.1 Prospek Pasar 1.1.2 Manfaat Ekonomi 1.1.3 Manfaat Sosial 1.2. Daftar Riwayat Hidup Pengelola • Nama : • Tempat Tanggal Lahir : • Alamat Rumah : • Alamat tempat Usaha : • Pendidikan terakhir : • Pelatihan yang pernah Diikuti : • Pengalaman : • Dll :
2. ASPEK ORGANISASI DAN PERSONALIA back 2.1. Umum • Nama Perusahaan : • Nama Pemilik/Pengelola : • Alamat Kantor/Tempat Usaaha : • Bentuk Badan Humum : • Tahun Berdiri : 2.1.1 Bagan / Struktur Organisasi Direktur Contoh Sekretaris & Admin Keuangan Staf Staf Staf
2. ASPEK ORGANISASI DAN PERSONALIA back 2.1.2 Uraian Jabatan 2.2. Perijinan
2. ASPEK ORGANISASI DAN PERSONALIA back 2.3. Kegiatan Pra-Operasi dan Jadwal Pelaksanaan 2.4. Investasi Kantor
2. ASPEK ORGANISASI DAN PERSONALIA back 2.5. Suplai Kantor
3. ASPEK PEMASARAN back 3.1. Gambaran Umum Pasar • Jenis produk/komoditi yang dipasarakan adalah .... • Wilayah Pemasaran mencakup daerah ..... 3.2. Permintaan 3.2.1 Jumlah Permintaan terhadap Produk a. Sasaran Pembeli.................... b. Jumlah Konsumen................. c. Jumlah kebutuhan................. d. Total Kebutuhan……………… (Dapat dilihat dari Pusat Data Statistik, PDBI, dll,)
3. ASPEK PEMASARAN back 3.2.2 Proyeksi Permintaan Selama 3 Tahun mendatang 3.3. Penawaran 3.3.1 Jumlah Produk / Komoditi Sejenis di Pasar
3. ASPEK PEMASARAN back Proyeksi Penawaran Selama 3 Tahun mendatang 3.4. Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar
3. ASPEK PEMASARAN back 3.5. Pesaing 1. Produk yang sudah beredar... 2. Harga per.... 3. Outletnya... 4. Promosi yang dilakukan... 3.6. Strategi Pemasaran 1. Produk yang dikemas..dll 2. Harga ... 3. Jalur pemasaran.. 4. Promosi .. 5. dll
4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI back 4.1. Produk / Komoditi Jelaskan Produk/komoditi yang akan anda jual secara singkat ..... 4.2. Proses Produksi Terangkan skema/bagan alur produksi ..... 4.3. Kapasitas Produksi 4.3.1 Jumlah Kapasitas Produksi 4.3.2 Rencana Jumlah Produksi Selama 3 Tahun
4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI back 4.4. Tanah Jelaskan keberadaan tanah tempat usaha, dengan aspek hukumnya, jika tenah tersebut sebagai asset (bukan sewa) secara singkat ..... 4.5. Bangunan Jelaskan keberadaan bangunan tempat usaha, dengan aspek hukumnya, jika bangunan tersebut sebagai asset (bukan sewa) secara singkat ..... 4.6. Mesin dan Peralatan
4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI back 4.7. Kendaraan 4.8. Bahan Baku dan Bahan Pembantu • Bahan baku utama dan bahan pembantu yang diperlukan sesuai dengan Rencana tahun 1 : 2.Persyaratan pembelian bahan baku dengan mengajukanpermohonan ... 3. Ketersediaan dan kesinambungan bahan baku...
4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI back 4.9. Tenaga Kerja Langsung • Sistem Harian 2. Sistem Borongan / Sub Kontrak
4. ASPEK PRODUKSI & OPERASI back 4.10. Biaya Umum Usaha 4.11. Limbah
5. ASPEK KEUANGAN back 5.1. Biaya Usaha / Proyek 5.1. Laba Rugi 5.1. Arus Kas 5.1. Neraca 5.1. Asumsi-asumsi