一、供应商管理手册 2012 版本内容变更

1. 一、供应商管理手册2012版本内容变更 1、更新1.2.1条款（增加斜体字内容） 在最初仅拥有ISO9001证书的供应商，应尽快通过汽车行业要求的ISO/TS16949资格认证或开开特星光其它的特殊要求，如福特的Q1、MMOG认证等。开开特星光应帮助供应商进行汽车行业要求的质量管理体系的开发认证，并对优先取得认证资格的供应商采取新产品优先考虑、增加供货份额等积极促进措施。 2、更新3.2.2条款：（增加斜体字内容） 针对安全件/关键件(基板、卡板、止动爪、盖板、壳体、爪支座、锁销部件、EKT部件、闭锁器部件、锁芯、手柄等)，供应商应每隔4个星期或根据协议提交更新的产品先期质量策划进度表。

2. 3、更新3.2.5条款（增加斜体字内容） 针对安全件/关键件，供应商在产品/过程开发阶段进行先期质量策划会议，通过使用“先期质量策划检查单”（见附件4），确保在批量生产前所有质量活动能够开展并记录，并把“先期质量策划检查单”发送开开特星光SQE。 4、更新7.4条款，增加第5条内容及说明（斜体字内容） • 满足以下任一条者即被评定为风险供应商： • 1) 对连续三个月出现每月业绩评估为“C”级； • 2) 对连续三个月出现PPM超目标值且呈上升趋势； • 3) 由于供应商供应的零件不合格，在主机厂发生重大质量事故； • 4) 同一种零件连续三次出现交付不良且整改无效。 • 5）零件的生产过程控制有潜在的重大质量风险。

3. 对被评为风险供应商的厂家，从被评为风险供应商当月开始对引起不良的零件降低采购份额或采购价格降低3%执行三个月。同时开开特星光根据情况会派SQE人员到现场给予支持，并跟踪不良零件（包含交付不及时零件）的整改。由此产生的相关费用全部由该供应商承担。如果在限定期限内还不能整改到位或整改无效，开开特星光有权取消供应商的供货资格。对被评为风险供应商的厂家，从被评为风险供应商当月开始对引起不良的零件降低采购份额或采购价格降低3%执行三个月。同时开开特星光根据情况会派SQE人员到现场给予支持，并跟踪不良零件（包含交付不及时零件）的整改。由此产生的相关费用全部由该供应商承担。如果在限定期限内还不能整改到位或整改无效，开开特星光有权取消供应商的供货资格。 风险供应商在连续2个月业绩评估等级为“B”级（或以上）时，将被自动解除风险供应商资格。

4. 5、更新8.2.1.1条款（增加 斜体字内容） 对供应商交付不合格，开开特星光质量部以抱怨报告的形式通知供应商。开开特星光对未及时回复的抱怨处以人民币200元/份的罚款，不再另发质量处罚单。每季度中同一项目出现两次或两次以上交付不合格时，开开特星光会邀请供应商高层管理人员到开开特星光汇报整改情况。对于8D报告、会议纪要或邮件中制定的整改措施，到期后整改没有完成或措施完全没有效果的，开开特星光质量部会进行质量处罚。并且开开特星光采购部有权取消供应商的供货资格，而无需对该供应商进行任何的补偿。

5. 6、增加8.2.1.3条款，其余条款编号顺延 8.2.1.3对于开开特星光生产线上发生的料废件，供应商应在每月的1-5日到开开特星光生产物流部A组自提，过期视为自动放弃，开开特星光直接报废处理。