ORGANIZACIJA RADA KAO MERA PREVENCIJE POVREDA I BOLESTI NA RADU

1. ORGANIZACIJA RADA KAO MERA PREVENCIJE POVREDA I BOLESTI NA RADU Slobodanka Radojević, dipl. ing.

2. Pojam organizacije Organizacija je skup aktivnosti kojima se omogućuje i obezbeđuje efikasno ostvarivanje unapred određenih ciljeva

3. Organizacije su: • ciljno orijentisane – ljudi sa svojim ciljevima • psihosocijalni sistem – ljudi deluju i rade u grupama • tehnološki sistem – ljudi koriste tehnološka znanja i tehniku • integrisana struktura aktivnosti – ljudi rade zajednički

4. Organizacija rada – uređenjeradnih postupaka i radne okoline u kojem dolazi do najmanjeg trošenja raspoloživih resursa

5. Posledice loše organizacije procesa rada: • opadanje motivacije, • smanjenje radnog učinka, • povećanje fluktuacije, • povećanje broja povreda na radu, • povećanje stope bolovanja, • povećanje stope invaliditeta.

6. BZR kao sistem Sistem je skup objekata ili elemenata povezanih relacijama na način da formiraju celinu radi zajedničke svrhe i cilja.

7. BZR kao sistem: • na globalnom nivou, • na nacionalnom nivou, • kod poslodavca

8. Organizovanje procesa rada Proces rada sastoji se iz rada, sredstava za rad i predmeta rada. Organizovanju procesa rada prethodi proučavanje i projektovanje procesa rada. Svrha proučavanje jeste iznalaženje optimalnih tehnoloških i radnih sredstava i metoda rada.

9. Za poboljšanje organizacija rada potrebno je: • kreirati odgovorne i fleksibilne poslove, • ukloniti suvišne zadatke i operacije, • ergonomski oblikovati radno mesto, • pobediti monotoniju da bi zaposleni ostali budni, živahni i produktivni, • smanjiti broj upravljačkih nivoa, • urediti efikasnije delegiranje i nadzor poslova, • pobrinuti se da organizacija procesa rada odgovara poslovnim ciljevima.

10. Ciljevi organizacije rada Ciljevi predstavljaju realan i merljiv skup izlaznih rezultata, koje organizacija treba da ostvari u dužem ili kraćem vremenskom periodu. Ciljevi se mogu izražavati u obliku: kvantiteta, kvaliteta, vremena i troškova.

11. Ciljeve treba definisati za: organizaciju kao celinu, pojedine sektore – službe, odeljenja i pojedince – radnike ili radne grupe. Osnovni zajednički ciljevi organizacije su: održavanje tržišne pozicije, povećanje dohotka – dobiti, iskorišćenje raspoloživih potencijala i povećanje produktivnosti rada.

12. Sredstva koja se ulažu u uspostavljanje efikasnog sistema bezbednosti i zdravlja na radu ne treba posmatrati kao trošak, već kaoinvesticiju.

13. Jeftinije je preventivno ulagati nego: • plaćati bolovanja, • naknade u slučaju smrti, • veće premije osiguranja, • odštete zaposlenima, • prekršajne kazne, • krivično odgovarati, • gubiti imidž zbog nebezbednog rada i slično.

14. Cilj: • na nacionalnom nivou, • kod poslodavca, • lica za bezbednost i zdravlje na radu.