1 / 26

Systemy jakości na uczelniach technicznych: Politechnika Gdańska

Systemy jakości na uczelniach technicznych: Politechnika Gdańska. Prof. dr hab. inż. Andrzej Zieliński Politechnika Gdańska Prorektor ds. współpracy i programów międzynarodowych. System jakości: definicja.

Download Presentation

Systemy jakości na uczelniach technicznych: Politechnika Gdańska

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Systemy jakości na uczelniach technicznych: Politechnika Gdańska Prof. dr hab. inż. Andrzej Zieliński Politechnika Gdańska Prorektor ds. współpracy i programów międzynarodowych

  2. System jakości: definicja • Jakość: ogół cech i właściwości wyrobu lub usługi decydujący o zdolności wyrobu lub usługi do zaspokojenia stwierdzonych lub przewidywanych potrzeb (ISO 8402) • System Zarządzania Jakością zgodny z normą ISO 9001:2008 (polski odpowiednik PN-EN ISO 9001:2001) ma na celu zapewnienie spełnienia wymagań Klientów i stałą poprawę jakości produkowanych wyrobów lub świadczonych usług. System umożliwia prowadzenie skutecznej i efektywnej działalności biznesowej pozwalającej zachować pozycję rynkową oraz dostosować się do zmieniających warunków na rynku.

  3. Cele strategiczne systemu zarządzania jakością na Politechnice Gdańskiej • Poprawa jakości kształcenia, badań, administracji uczelnią, zarządzania projektami, współpracy międzynarodowej, promocji • Spełnienie oczekiwań studenta, klienta rynkowego, pracownika • Poprawa lub co najmniej zachowanie pozycji rynkowej uczelni w warunkach konkurencji • Płynne i szybkie reagowanie na zmiany warunków rynkowych • Wprowadzenie jasnego i precyzyjnego podziału zadań, uprawnień i  odpowiedzialności

  4. Procedury i dokumenty • Księga Zarządzania Jakością, • Udokumentowana Misja, Polityka Jakości oraz cele ogólne i szczegółowe wraz z zadaniami, • Udokumentowane procedury oraz instrukcje, • Dokumenty prawne, m.in. ustawodawstwo dotyczące szkolnictwa wyższego, • Dokumenty organizacyjne Uczelni, m.in. zarządzenia Rektora, karty stanowiskowe pracowników Wydziału, • Zapisy wymagane przez normę ISO 9001:2000 oraz wynikające z innych elementów Systemu Zarządzania Jakością ustanowionego na Wydziale/w Uczelni • System zarządzania jakością kształcenia na poziomie wydziałów i katedr • Doradztwo i monitorowanie: Dział Zarządzania Jakością i Zespół ds. Systemu Zarządzania Jakością

  5. Etapy tworzenia systemu • Objęcie elementami systemu jakości priorytetowych obszarów: • Kształcenie 2002-2006 • Projekty europejskie 2010 • Badania 2011 • Współpraca międzynarodowa 2011 • Promocja 2011 • Administracja centralna 2012 • Powołanie Pełnomocnika Rektora ds. Jakości Kształcenia 2002 • Ustanowienie Działu Zarządzania Jakością 2009(zarządzenie rektora PG z dn. 06 marca 2009 r.; podjęcie pracy 01.10.2009 r.) • Powołanie Uczelnianego Zespołu ds. Systemu Zarządzania Jakością 2009

  6. Działania w obszarze jakości kształcenia • Przegląd procedur i dokumentów 2009 • Opracowanie i wdrożenie propozycji katalogów procedur 2010: • Zalecane na poziomie uczelni • Zalecane na poziomie wydziałów (benchmarking na poziomie uczelni) • Zalecane na poziomie katedr • Przygotowanie wniosku do konkursu o Certyfikat ECTS Label 2010 • Modyfikacja zarządzenia rektora o wewnętrznym systemie jakości kształcenia 2011 • Wdrożenie systemu e-dziekanat 2010

  7. Działania w obszarze jakości badań naukowych • Certyfikacja Laboratoriów Badawczych 2010 • Ustanowienie Uczelnianych Centrów Badawczych, np. Badań Materiałowych, z jedną wspólną procedurą ogólną (spadek kosztów certyfikacji) 2011

  8. Działania w obszarze jakości współpracy międzynarodowej • Określenie kryteriów jakości współpracy międzynarodowej jednostek PG (mobilność, wspólne działania – ponad 100 wskaźników ilościowych) 2010 • Wprowadzenie jednolitej interaktywnej elektronicznej bazy danych o współpracy międzynarodowej 2011 • Wprowadzenie kompletu procedur obsługi współpracy międzynarodowej (Erasmus, Mundus, FSS, projekty badawcze międzynarodowe, System Obsługi Studentów Zagranicznych) 2012

  9. Działania w obszarze projektów europejskich • Ewaluacja procedur i dokumentów krajowych 2009 • Wdrożenie procedury przygotowania i realizacji projektów 2010 • Wdrożenie e-bazy PROJEKTY EUROPEJSKIE 2011 • Wdrożenie systemu monitorowania projektów 2011

  10. Uczelniany System Zapewnienia Jakości Kształcenia (2004 r.) • Monitorowanie standardów akademickich • Ocena procesów nauczania • Ocena jakości i prowadzenia zajęć dydaktycznych • Ocena dostępności informacji na temat kształcenia • Ocena mobilności studentów • Ocena warunków socjalnych studentów • Zbieranie opinii absolwentów • Zbieranie opinii pracodawców • Opracowywanie odpowiednich instrumentów oceny

  11. Monitorowanie standardów akademickich • Systematyczna analiza: • Składu kadry nauczającej, • Zgodności programów nauczania ze standardami nauczania, • Obsady zajęć przez profesorów i dr hab. oraz specjalistów z przemysłu.

  12. Ocena procesu nauczania • Ocena: • Charakterystyki kierunków studiów • Sylwetki absolwenta • Programu nauczania • Planu studiów • Programów przedmiotów • Systemu punktowego ECTS • Wymagań egzaminacyjnych • Wymagań stawianych pracom dyplomowym • Programu i realizacji praktyk studenckich

  13. Ocena jakości i warunków prowadzenia zajęć • Zgodność merytoryczna treści poszczególnych przedmiotów ze standardami i programem nauczania • Warunki realizacji kształcenia, w tym: • Liczebność grup studenckich • Wyposażenie bibliotek i czytelni, dostęp studentów do baz komputerowych • Ocena pracy dziekanatów, obsługi studentów, poziom komputeryzacji

  14. Wydziałowe Systemy Zapewnienia Jakości Kształcenia • Wydziałowy system jakości kształcenia (procedury i dokumenty); proponowany standard (benchmarking) • Wydziałowi koordynatorzy ds. systemu jakości kształcenia z Zespołu PG • Coroczne zebranie Rady na temat jakości kształcenia

  15. Ważne elementy systemu jakości kształcenia • E-dziekanat (moduł projektu europejskiego E-uczelnia) • Katalog ECTS

  16. Certyfikat "ECTS Label" jest przyznawany uczelniom, które: posiadają Kartę Uczelni Erasmusa ważną do końca trwania programu Uczenie się przez całe życie; złożą w terminie wniosek do Agencji Wykonawczej, czyli przystąpią do konkursu na przyznanie certyfikatu „ECTS Label” poświadczającego prawidłowe stosowanie systemu ECTS jako systemu akumulacji i transferu punktów; spełnią kryteria konkursu.

  17. Źródło: http://ekspercibolonscy.org.pl/sites/ekspercibolonscy.org.pl/files/BS_ECTS_DS_Labels_wyniki_20091.pdf

  18. Koncepcja Katalogu ECTS KTÓRE ? informacje publikować KIEDY?Aktualizacja na bieżąco Podjęcie próby ujednolicenia procesów i sposobu publikacji informacji KOMU? – odbiorcy studenci polscy i zagraniczni nauczyciele akademiccy kandydaci polscy i zagraniczni dziekanaty inne uczelnie polskie i zagraniczne otoczenie biznesowe – pracodawcy

  19. odpowiadającego na potrzeby wszystkich stron odpowiadającego wymogom PKA, KRK Koncepcja Katalogu ECTS Potrzebanowoczesnego systemu będącego ujednoliconą bazą danych sprawnego narzędzia promocji uczelni

  20. Etapy pracy nad Katalogiem i wnioskiem o ECTS Label • Powołanie Zespołu ds. przygotowania założeń i dokumentacji systemu ECTS (w tym Dział Zarządzania Jakością – mgr Barbara Zaleska, mgr Agnieszka Siemieniuk, mgr Marta Rodziewicz) • Powołanie Uczelnianego Koordynatora (dr inż. Sylwia Sobieszczyk, Prodziekan Wydz. Mech. Ds. Kształcenia) • Powołanie koordynatorów wydziałowych (dziekani) • Spotkania z prodziekanami ds. kształcenia • Wizyta studyjna w Politechnice Łódzkiej i pozyskanie narzędzia informatycznego • Szkolenia koordynatorów • Jednoczesna praca nad utworzeniem narzędzia informatycznego • Oddanie generatora kart przedmiotów • Zbieranie danych • Uzupełnianie braków, poprawa błędów • Publikacja Katalogu ECTS na stronie głównej Politechniki Gdańskiej

  21. Tworzenie kart przedmiotów KATEDRA A KATEDRA B ETAP I Nauczyciele otrzymują Materiały informacyjne oraz oprogramowanie ETAP II Nauczyciele sporządzają karty przedmiotów ETAP III Kierownicy katedr sprawdzają poprawność kart ETAP IV Koordynator sprawdza kompletność i poprawność kart

  22. Elementy składowe Katalogu ECTS I. Informacje o uczelni

  23. Elementy składowe Katalogu ECTSII. Informacje o programach studiów Katalog przedstawia: • 9wydziałów • 29kierunków studiów (opis słowny: szczegółowe kryteria przyjęć, opis podstawowych efektów kształcenia oraz profil zawodowy absolwentów kierunku) • 316 siatek godzin • 264specjalności/profili • 6548 kart przedmiotów w j. polskim i angielskim • M.in. nauczycieli biorących udział w kształceniu w danym przedmiocie, treści programowe, efekty kształcenia, sposób zaliczania W pracach uczestniczyło 875 nauczycieli akademickich.

  24. Elementy składowe Katalogu ECTS III. Ogólne informacje dla studentów • koszty utrzymania; • zakwaterowanie; • posiłki; • opieka zdrowotna; • świadczenia i udogodnienia dla studentów o specjalnych potrzebach; • ubezpieczenie; • pomoc materialna dla studentów; • biuro spraw studenckich; • baza dydaktyczna; • programy międzynarodowe; • praktyczne informacje dla studentów przyjezdnych; • kursy językowe; • praktyki; • obiekty sportowe i rekreacyjne; • stowarzyszenia studenckie.

  25. Efekty pracy • Utworzenie Katalogu ECTS www.ects.pg.gda.pl • Aplikacja o ECTS Label (3 maja 2011 r. jako jedyna krajowa uczelnia) • Informacja dla studentów i pracowników oraz kandydatów na studentów w języku polskim i angielskim • Wprowadzenie efektów kształcenia zgodnie z KRK • Przejrzystość i uniknięcie powtórzeń programowych • Wyeliminowanie dużej liczby dodatkowych dokumentów • Możliwość korzystania z innych baz danych (konsultacje) • Podniesienie jakości kształcenia

  26. Dziękuję za uwagę

More Related