RPS /CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

1. RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství

2. Architektura politiky HSS EU 2007-13 • Třetí zpráva o hospodářské a sociální soudržnosti • únor 2004 definuje směr nové politiky hospodářské a sociální soudržnosti (HSS). • návrh priorit • 3 nové cíle: • Konvergence • Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost • Evropská územní spolupráce

3. Programy a nástroje Způsobilost Priority Dotace Regiony s HDP na osobu 75% průměru EU25 • inovace; • životní prostředí/ • prevence rizik; • dostupnost; • infrastruktura; • lidské zdroje; • administrativní kapacita 70,05%= 177,26 miliard EUR 5,0%= 12,52 miliard EUR Statistický dopad: Regiony s HDP na osobu 75% v EU15 a >75% v EU25 Členské státy s hrubým národním důchodem na osobu < 90% průměru EU25 • doprava (TEN); • trvalý rozvoj dopravy; • životní prostředí; • obnovitelné zdroje energie 24,5% = 61,52 miliard EUR Regionální programy (Evropský fond pro regionální rozvoj) a národní programy (ESF) Členské státy navrhují seznam regionů (NUTS1 nebo NUTS2) • inovace • životní prostředí/ • prevence rizik • dostupnost • strategie evropské • zaměstnanosti 78,7% = 38,4miliard EUR Postupné začleněníregionů, které v období2000-06 pokrývá Cíl 1, ale nepokrývá je Cíl Konvergence 21,3% = 10,39 mldEUR Přeshraniční a nadnárodní programy a sítě(Evropský fond pro regionální rozvoj) Hraniční a větší regiony nadnárodní spolupráce • inovace; • životní prostředí/ • prevence rizik; • dostupnost • kultura, vzdělávání 77 % přeshraniční programy 19 % nadnárodní programy 4 % meziregionální spolupráce Cíl Konvergence 81,7 % včetně speciálního programu pro nejodlehlejší regiony (251,3 miliard EUR) Regionální a národní programy Evropský fond pro regionální rozvoj ESF Politika soudržnosti 2007-2013 3 Cíle Rozpočet: 307,6 miliard EUR (0,37 % HDP EU) Fond soudržnosti Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost15,8% (48,79 miliard EUR) CílEvropskáúzemní spolupráce2,4% (7,5 miliard EUR)

4. Finanční perspektiva 2007-2013 (schválena 16.12.2005) zdroje pro politiku soudržnosti (3 priority): 307,6 mld. € = 0,37 % HNP EU-27 (rozpočet celkem 1,045 %) pro ČR stanoven absorpční limit 3,43% HDP rozdělení prostředků podle priorit Finanční perspektiva

5. Alokace financí v ČR pro SF a FS na období 2007-2013 • (Zdroj: expertní odhad MF ČR, leden 2006; běžné ceny) • Strukturální fondy: cca 516,4 miliard Kč • Fond soudržnosti: cca 258,2 miliard Kč • + spolufinancování 15 %

6. Cíl Konvergence – Intervence • Podpora ERDF: • modernizace a diverzifikace ekonomické struktury členských států a regionů • rozšíření a zlepšení základní infrastruktury;ochrana životního prostředí • Podpora ESF: • zlepšení kvality a schopnosti institucí trhu práce, vzdělávacích systémů a sociálních a ošetřovatelských služeb; • zvýšení investic do lidského kapitálu • adaptace veřejné správy, posílení administrativní kapacity národních a regionálních správ

7. Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost • Regiony nespadající pod prioritu „Konvergence“ • tj. HDP nad 75% průměru EU – Praha • Oblasti intervence • inovace a ekonomika založená na znalostech • životní prostředí a předcházení rizikům • dostupnost a služby základního ekonomického významu (komunikační sítě) • tj. posilování prvků Lisabonské a Göteborgské strategie

8. Cíl Evropská územní spolupráce • Financování: ERDF • Priorita vychází ze současné Iniciativy Interreg • tj. podpora další integrace EU spoluprací na přeshraniční, mezinárodní a meziregionální úrovni

9. Reforma implementačního systému • Podpora strategičtějšího přístupu k programování • Zachování základních principů politiky soudržnosti: • programování, • partnerství, • spolufinancování, • hodnocení • Další decentralizace odpovědností partnerstvím na úrovni členských států, regionů i na místní úrovni

10. Nové programové dokumenty Strategie hospodářského růstu Úřad vlády

11. Návrh nové právní architektury

12. Další novinky politiky HSS • Propojení strukturálních fondů s evropskými a domácími politikami (CSG, Integrované směry, NSRR) • Strategické obecné zásady Společenství (CSG) a jejich provázanost na další evropské strategické dokumenty • Strategické zprávy a výroční debata • Méně zásahů Komise do procesu realizace, ale více kontrol a auditů • Posun politiky soudržnosti na čelní místo ve výdajích Společenství • Potřeba zvýšit administrativní a absorpční kapacitu

13. Národní rozvojový plán • České republiky • 2007-2013

14. Národní rozvojový plán České republiky 2007-2013 • výchozím dokumentem pro zpracování Národního strategického referenčního rámce (NSRR) • podpůrný dokument pro vyjednávání ČR s Evropskou komisí o způsobu implementace politiky HSS v ČR • překlene mezeru mezi Strategií hospodářského růstu a Národním strategickým referenčním rámcem • formuluje hierarchii priorit a rozpracovává cíle politiky hospodářské a sociální soudržnosti

15. Důvody pro aktualizaci NRP • Změna cílů politiky na úrovni EU – snaha o hospodářskou a sociální soudržnost, ale také posun ke konkurenceschopnosti a zahrnutí spolupráce • Nový evropský přístup k programování – zjednodušení a subsidiarita • Potřeba přehodnotit klíčové priority v domácím kontextu – přes výrazný pokrok v mnoha oblastech je v ČR nutné intenzivně se zabývat přetrvávajícími problémy i novými výzvami • Potřeba poučit se z nabytých zkušeností – zatím jich není mnoho, ale získáváme pozitivní i negativní poznatky, které by měly být využity v přípravě programových dokumentů

16. Zkušenosti s realizací operačních programů • Rozdílná schopnost absorpce mezi OP a jejich prioritami a opatřeními • Právní, finanční a institucionální bariéry • Potřeba vzdělávání v oblasti přípravy a implementace projektů • Poučení • Tlak na sjednocení evropských a domácích podpůrných programů

17. Institucionální rámec přípravy NRP • Usnesení vlády č. 245/2005 • Koordinační role při přípravě strategických dokumentů ČR (NRP, NSRR), později OP : • Řídicí a koordinační výbor (ŘKV) • Princip partnerství • Práce v tématických pracovních skupinách od května 2005 • PS Podnikání, PS Lidské zdroje, PS Inovace a znalostní ekonomika, PS Dostupnost a infrastruktura, PS Řešení regionálních disparit • PS Horizontální, PS Finance

18. Struktura NRP • Analytická část • SWOT analýza • Cíle, strategie, priority NRP • Zaměření operačních programů • Rozložení finančních zdrojů mezi prioritní oblasti • Institucionální rámec politiky soudržnosti v ČR

19. I. Analýza současné situace • Obecná charakteristika • Makroekonomická analýza a prognózy • Základní charakteristiky ekonomické, sociální a environmentální • Regionální rozvoj, rozvoj městských a venkovských oblastí • Zhodnocení dopadů realizace dosavadních rozvojových programů

20. II. SWOT analýza – Silné stránky • Makroekonomická situace • Makroekonomická stabilita • Relativně rychlý ekonomický růst ve vztahu k EU • Stabilní cenový růst • Masivní příliv zahraničních investic… • Ekonomická struktura ČR • Vysoký podíl soukromých podnikatelských subjektů • Existence státních agentur na podporu podnikání, investic a exportu • Snaha o modernizaci vybraných oblastí průmyslu • ČR je atraktivní oblastí pro zahraniční investice • Konkurenceschopnost cen služeb poskytovaných v oblasti cestovního ruchu… • Výzkum, vývoj, inovace a informační společnost • Kvalitní vzdělanostní infrastruktura • Zvyšování zaměstnanosti v kvartérním sektoru • Růst ročních výdajů na výzkum a vývoj • Relativně stejný podíl inovujících subjektů ve službách a ve zpracovatelském průmyslu…

21. II. SWOT analýza – Silné stránky • Česká společnost, lidské zdroje a veřejná správa • Regionálně diferencovaná a poměrně hustá síť vzdělávacích zařízení • Kvalifikovaná pracovní síla za konkurenční cenu • Profesionalizace výkonu územní veřejné správy… • Doprava, informační a telekomunikační technologie • Vysoká hustota dopravní sítě; rozvoj transevropské dopravní infrastruktury • Velké investice do infrastruktury • Vysoká penetrace prostředky mobilní komunikace… • Životní prostředí • Pokračující trend zlepšování životního prostředí • Zvyšující se environmentální povědomí obyvatelstva • Vysoká rozmanitost přírodních stanovišť a typů krajiny… • Regionální rozvoj, rozvoj městských a venkovských oblastí • Výhodná geografická poloha ČR; dobrá socioekonomická pozice Prahy • Endogenní potenciál příhraničních regionů • Pozitivní úloha regionálních center ve vývoji regionů…

22. II. SWOT analýza – Slabé stránky • Makroekonomická situace • Nadměrné rozpočtové deficity • Růst veřejného dluhu… • Ekonomická struktura ČR • Nízká produktivita práce • Převaha výrob s nízkou přidanou hodnotou • Vysoká energetická náročnost výroby • Nedostatek investičních zdrojů • nízká míra spolupráce velkých podniků s MSP • Nízké kapacity podnikatelských inkubátorů • Nedostatečná úroveň dopravní a informační infrastruktury pro cestovní ruch… • Výzkum, vývoj, inovace a informační společnost • Nedostatečné výdaje na VaV; malý počet VaV institucí • Nízká mobilita vědců mezi veřejným a soukromým sektorem • Nedostatečná vybavenost IT…

23. II. SWOT analýza – Slabé stránky • Česká společnost, lidské zdroje a veřejná správa • Podprůměrné výdaje na vzdělávání; malá spolupráce škol a zaměstnavatelů • Nízká mobilita pracovní síly; strukturální nezaměstnanost • Podcenění rozvoje státní správy… • Doprava, informační a telekomunikační technologie • Nedostatečně kvalitní úroveň dopravní infr.; nedobudovaná síť TEN • Chybějící tangenciální propojení sídel v regionech • Nízké rozšíření vysokorychlostního přístupu k internetu… • Životní prostředí • Regionálně rozdílná kvalita ŽP; překračování imisních limitů • Negativní vliv nárůstu nákladní dopravy na ŽP; • Energetická náročnost budov… • Regionální rozvoj, rozvoj městských a venkovských oblastí • Zaostávání regionů v ekonomické výkonnosti ve srovnání s EU-15 • Regionální rozdíly z hlediska podílu a koncentrace strukturálních problémů; koncentrace ekonomických aktivit do Prahy a okolí…

24. II. SWOT analýza – Příležitosti • Makroekonomická situace • Možnosti oživení svět. hospodářství • Příznivá a udržitelná struktura hospodářského růstu • Pokračování přílivu zahraničních investic • Využití prostředků ze SF v období 2007-13 • Růst migrace za prací; otevírání trhů práce v členských zemích EU • Reforma systému veřejných financí… • Ekonomická struktura ČR • Účast na společném trhu EU • Prohlubování domácího trhu • Podpora vzniku a rozvoje podnikatelských inkubátorů • Zvýšení přílivu přímých zahraničních investic do oblasti průmyslových služeb • Rozvoj MSP zaměřených na průmyslové služby… • Výzkum, vývoj, inovace a informační společnost • Možnost zapojení do mezinárodních struktur v oblasti VaV • Navýšení výdajů na vzdělávání, vědu a výzkum; využívání prostředků EU • Rozvoj spolupráce vědeckovýzkumných institucí, škol a podniků…

25. II. SWOT analýza – Příležitosti • Česká společnost, lidské zdroje a veřejná správa • Zlepšování infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů • Navýšení výdajů na vzdělávání z veřejných i soukromých zdrojů • Zavedení systému celoživotního vzdělávání; rozvoj kvality vzdělávání… • Doprava, informační a telekomunikační technologie • Dobudování sítě dálnic a rychlostních komunikací (za finanční podpory EU) • Zvýšení atraktivity regionů jejich napojením na modernizované dopravní sítě • Další rozvoj systému e-government ve veřejné správě… • Životní prostředí • Podpora ochrany ŽP jako klíčového pilíře udržitelného rozvoje společnosti • Podpora alternativních zdrojů energií; energetické úspory v oblasti výroby… • Regionální rozvoj, rozvoj městských a venkovských oblastí • Atraktivní příroda a krajina jako potenciál možného rozvoje ekonom. aktivit • Ojedinělá kombinace rozvojových faktorů na úrovni regionů • Plné využití podpor fondů EU pro rozvoj regionální politiky • Přeshraniční spolupráce v rámci zaměření strukturálních fondů…

26. II. SWOT analýza – Hrozby • Makroekonomická situace • Přetrvávání hospod. recese ve světových ekonom. centrech (zejména v EU) • Vývoj veřejného dluhu; rychlé posilování české měny; korupce a klientelismus • Nízká vymahatelnost práva; pomalá činnost soudů; byrokracie… • Ekonomická struktura ČR • Pomalá přeměna tradičních průmysl. odvětví; nízká mobilita pracovní síly • Neprovázanost VaV na průmyslovou výrobu a rozvoj služeb • Nedostatek investičního kapitálu • Nedostatečná vazba vzdělávacího systému na potřeby trhu práce • Externí šoky ve světovém cestovním ruchu… • Výzkum, vývoj, inovace a informační společnost • Nedostatek VaV pracovišť a jejich strnulá organizační struktura • Nedocenění výzkumné a vývojové spolupráce v sítích a klastrech • Nedostatečná spolupráce mezi VŠ, vědeckými institucemi a privát. Sektorem • Výrazně nižší podíl inovujících podniků oproti zemím EU-15…

27. II. SWOT analýza – Hrozby • Česká společnost, lidské zdroje a veřejná správa • Dlouhodobě negativní vývoj přirozené měny obyvatelstva • Dopad vysokého podílu důchodců na hosp. situaci ČR a soc. a zdrav. systém • Uzavřenost systému školství a trhu práce • Chybí komplexní systém celoživotního učení • Odliv kvalitních pedagogů do lépe placených oborů… • Doprava, informační a telekomunikační technologie • Omezené zdroje pro investice do dopravní infrastruktury • Přetížené pozemní komunikace • Opožďování realizace infr. vysokorychlostního internetu (celá ČR)… • Životní prostředí • Zvyšování antropogenní zátěže prostředí v souvislosti s hospod. rozvojem • Růst nákladů vyvolaných energetickou náročností • Složité a nedořešené vlastnické vztahy u některých přírodních zdrojů… • Regionální rozvoj, rozvoj městských a venkovských oblastí • Narůstání regionálních rozdílů v zákl. socioekonomických charakteristikách • Prohlubující se rozdíly mezi urbanizovanými a venkovskými oblastmi…

28. III. Strategie NRP pro období 2007-2013 • Strategie NRP rozpracovává globální cíl politiky hospodářské a sociální soudržnosti: • „Evropa musí obnovit základ své konkurenceschopnosti, zvýšit svůj růstový potenciál a svoji produktivitu a posílit sociální soudržnost, a přitom klást hlavní důraz na znalosti, inovaci a optimalizaci lidského kapitálu.“ (SOZS) • Při nastavení strategie politiky soudržnosti v ČR se vychází z následujících zásad: • Nasměrování intervencí do oblastí s vysokým růstovým potenciálem, definovaných věcně i územně. • Zaměření podpory do hnacích sil růstu a zaměstnanosti s výrazným multiplikačním efektem. • Podpora aplikace komplexního přístupu k územní soudržnosti.

29. III. Strategie NRP pro období 2007-2013 • Rozvojová strategie navržená v NRP je komplementární s ostatními politikami Společenství realizovanými v ČR i s vlastními politikami ČR. • Národní dotační tituly budou postupně harmonizovány tak, aby byly komplementární vůči strategii NRP, resp. vůči intervencím realizovaným prostřednictvím operačních programů. • Zlepšení řízení veřejných záležitostí. Politika soudržnosti umožňuje nově zaměřit intervence rovněž na modernizaci a zefektivnění veřejné správy v ČR, a to na všech úrovních. • Udržitelnost hospodářského růstu na bázi zlepšování životního prostředí.

30. Vize Globální cíl Strategický (specifický) cíl 1 Specifický (specifický) cíl n Prioritní osa 1.1 Prioritní osa 1.2. Prioritní osa 1.n. Priorita 1.1a Priorita 1.1b Priorita 1.1c Priorita 1.1n III. Systém strategických cílů

31. III. Systém strategických cílů • Globální cíl NRP 2007-13: „Globálním cílem NRP je přeměna socioekonomického prostředí České republiky v souladu s principy udržitelného rozvoje tak, aby Česká republika byla přitažlivým místem pro realizaci investic, práci a život obyvatel. Prostřednictvím trvalého posilování konkurence-schopnosti bude dosahováno udržitelného růstu, jehož tempo bude vyšší než průměrný růst EU 25. ČR bude usilovat o růst zaměstnanosti a o vyvážený a harmonický rozvoj regionů, který povede ke zvyšování úrovně kvality života obyvatelstva.“

32. Konkurenceschopná česká ekonomika Otevřená, flexibilní a soudržná společnost Kvalitní fyzické (životní) prostředí Vyvážený rozvoj území Posilování konkurenceschopnosti české ekonomiky Rozvoj moderní a konkurenceschopné společnosti Dostupnost a infrastruktura Vyvážený a harmonický rozvoj území České republiky Konkurenceschopn. podnikatelský sektor Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí Vzdělávání Vyvážený rozvoj regionů Rozvoj udržitelného cestovního ruchu Posilování sociální soudržnosti Zlepšení dostupnosti dopravy, ICT Rozvoj městských oblastí Podpora VaV, inovací Modernizace veřejné správy Rozvoj venkovských oblastí Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti Regionální konkurenceschopn. a zaměstnanost - Praha NRP 2007-2013Specifické cíle  prioritní osy  priority Evropská územní spolupráce

33. III. Systém strategických cílů • Konkurenceschopná česká ekonomika • Tento strategický cíl bude realizován prostřednictvím prioritní osy Posilování konkurenceschopnosti české ekonomiky • Otevřená, flexibilní a soudržná společnost • Tento strategický cíl bude realizován prostřednictvím prioritní osy Rozvoj moderní a konkurenceschopné společnosti • Kvalitní fyzické prostředí • Tento strategický cíl bude realizován prostřednictvím prioritní osy Životní prostředí a dostupnost • Vyvážený rozvoj území • Tento strategický cíl bude realizován prostřednictvím prioritní osy Vyvážený a harmonický rozvoj území České republiky

34. III. Systém strategických cílů • Stanovené strategické cíle NRP a jim odpovídající prioritní osy (PO) budou naplňovány prostřednictvím priorit: • PO Posilování konkurenceschopnosti české ekonomiky • Konkurenceschopný podnikatelský sektor • Rozvoj udržitelného cestovního ruchu • Podpora kapacit VaV, inovací • Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti • PO Rozvoj moderní a konkurenceschopné společnosti • Vzdělávání • Posilování sociální soudržnosti • Modernizace veřejné správy

35. III. Systém strategických cílů • PO Životní prostředí a dostupnost • Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí • Zlepšení dostupnosti dopravy, informačních a komunikačních technologií • PO Vyvážený a harmonický rozvoj území České republiky • Vyvážený rozvoj regionů • Rozvoj městských oblastí • Rozvoj venkovských oblastí • Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost – Praha • Evropská územní spolupráce

36. Růst HDP, zvyšování kvality života Faktory efektivnosti a proporcionality v růstu ekonomiky Faktory efektivnosti a proporcionality v růstu ekonomiky Rozvoj lidských zdrojů: vzdělávání, zaměstnanost, sociální začleňování a podpora informační společnosti Regionální konkurence- schopnost a soudržnost, rozvoj měst a městských oblastí, rozvoj venkova Vyšší konkurenceschopnost ČR při respektování udržitelného rozvoje Podpora konkurenceschopnosti ekonomiky: průmysl, služby, cestovní ruch, výzkum, vývoj a inovace Chytrá veřejná správa Atraktivní prostředí: životní prostředí, doprava

37. IV. Zaměření Operačních programů

38. CBC5 CBC2 CBC1 ROP7 ROP2 ROP1 MMR (koordinátor NRPS) Evropská komise MF (Platební orgán) Konvergence (Cíl1) Region. konkurencesch. a zaměstnanost (Cíl 2) Evropská územ. spolupráce (Cíl 3) OP ŽP (MŽP) OP Praha (ERDF) Meziregionální spolupráce OP Doprava (MD) OP Praha (ESF) Nadnárodní spolupráce OP Vzdělávání (MŠMT) OP RLZ a zaměstnanost (MPSV) OP Podnikání a inovace (MPO) OP Výzkum, vývoj, inovace (MŠMT, UV) IOP (MMR) OP TP NSR (MMR)

39. VI. Řízení a koordinace politiky soudržnosti ČR v období 2007-2013 • Vytvoření Národního rámce politiky soudržnosti (NRPS) • Odpovědnost za účinnost, správnost řízení, provádění pomoci poskytované ze SF a FS a komunikace s EK • Příprava základních strategických dokumentů HSS • Spolupráce s Komisí při přípravě SOZS • Koordinace přípravy OP a jejich provázanosti s NRP • Komunikace s EIB a EIF • Spolupráce s ŘO OP při předkládání velkých projektů • Komplementarita HSS se společnou zemědělskou politikou • Soulad cílů NSRF s Národním programem reforem • Zajištění souladu s ostatními politikami Společenství

40. VI. Řízení a koordinace politiky soudržnosti ČR v období 2007-2013 • Metodiky • Jednotný informační systém politiky HSS • Výroční zprávy pro Evropskou komisi • Účetní systém, administrace pomoci • Monitoring a evaluace, předcházení nesrovnalostem • Podpora absorpční kapacity • Dohled nad pravidly veřejné podpory • Informovanost, publicita • Princip partnerství – zapojení domácích subjektů • Stanovení pravidel způsobilosti výdajů na národní úrovni Poradní výbor při NRPS • Podpora efektivního řízení a koordinace politiky HSS

41. VI. Řízení a koordinace politiky soudržnosti ČR v období 2007-2013 • Řídicí orgány • Orgány se zkušenostmi v této oblasti • ŘO metodicky vedeny Národním rámcem politiky soudržnosti • Zprostředkující subjekty • Veřejný nebo soukromý subjekt • Kompetence dle dohody s řídicím orgánem • Rozdělení kompetencí mezi ŘO a ZS – v operačních programech

42. VI. Řízení a koordinace politiky soudržnosti ČR v období 2007-2013 • Hodnocení • Zodpovídají řídicí orgány • Informační systém spravovaný Řídicím orgánem NRPS • Monitoring • Monitorovací výbor Národního rámce politiky soudržnosti • Monitorovací výbory operačních programů

43. VI. Řízení a koordinace politiky soudržnosti ČR v období 2007-2013 • Platební a certifikační orgán • Odbor Národního fondu Ministerstva financí ČR • součástí Národního rámce politiky soudržnosti • nemá rozhodovací pravomoc v oblasti alokace zdrojů na projekty • proplácení prostřednictvím platební jednotky • certifikace splnění požadavků evropské legislativy

44. Harmonogram příprav • Leden / březen 2006: schválení návrhu NRP a NSRR vládou ČR • První čtvrtletí 2006: příprava operačních programů pro období 2007-2013 • Březen / duben 2006: schválení návrhů OP vládou ČR • Po prvním čtvrtletí 2006: konzultace NSRR a OP s EK • !!! Příprava implementačních systémů

45. Harmonogram příprav • Třetí čtvrtletí 2006: schválení nových nařízení • Říjen 2006: formální předložení NSRR a OP EK • Říjen 2006: způsobilost výdajů (od data předložení) • 1. leden 2007: plánovaný začátek realizace • Únor 2007: formální schválení OP

46. Děkuji za pozornost Mgr. Arnošt Marks, PhD. Odbor Rámce podpory Společenství MMR Kontakt: info.rps@mmr.cz www.strukturalni-fondy.cz