1 / 13

Liderazgo y Motivación

Liderazgo y Motivación. Joaquín Sorondo Liderazgo y Emprendedorismo www.sorondoyasociados.com.ar. Prejuicios más comunes sobre la Motivación. “Sentido Común” Algunos la tienen y otros no La zanahoria y el garrote Colaboradores contentos = motivados

xenos
Download Presentation

Liderazgo y Motivación

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Liderazgo y Motivación Joaquín Sorondo Liderazgo y Emprendedorismo www.sorondoyasociados.com.ar

  2. Prejuicios más comunes sobre la Motivación • “Sentido Común” • Algunos la tienen y otros no • La zanahoria y el garrote • Colaboradores contentos = motivados • La motivación no es un problema del jefe

  3. Dean Spitzer Actividad Propiedad Poder Afiliación Competencia Logro Reconocimiento Sentido Los motivos humanos

  4. Trabajo individual y grupal ¿Cuáles son mis 3 principales motivos?

  5. La tarea Contenido técnico Aburrida o repetitiva El contexto Todo “lo demás” Factores desmotivacionales Factores motivacionales Impacto del jefe

  6. Factores desmotivacionales Pensamientos (-) > Emociones (-) = Energía (-) > • Se trabaja para “conservar” el empleo. • Mediocridad y burocracia

  7. Trabajo grupal ¿Qué cosas nos desmotivan?

  8. Relacionados con la “persona” FALTA DE ATENCIÓN PERSONAL RESPUESTAS DESMOTIVANTES CRÍTICA DESTRUCTIVA INJUSTICIA E INEQUIDAD DESHONESTIDAD E HIPOCRECIA

  9. Relacionados con el “puesto” EXPECTATIVAS POCO CLARAS EXCESO DE CONTROL RETENCIÓN DE LA INFORMACIÓN SUBUTILIZACIÓN DE CAPACIDADES FALTA DE SEGUIMIENTO REUNIONES IMPRODUCTIVAS

  10. Relacionados con la “organización” TOLERANCIA AL BAJO DESEMPEÑO INVISIBILIDAD DEL JEFE COMPETENCIA INTERNA CONFLICTOS ENTRE SECTORES / POLÍTICA CAMBIO CONSTANTE

  11. Trabajo grupal ¿Qué desmotivantes se encuentran presentes en mi equipo de trabajo?

  12. Trabajo grupal ¿Cuáles están más allá de mi influencia y sobre cuáles podría actuar para disminuirlos o eliminarlos?

  13. Trabajo grupal ¿Qué iniciativas concretas podría tomar para disminuir o eliminar sus efectos negativos?

More Related