1 / 14

Förnyelse i Anläggningsbranschen

Förnyelse i Anläggningsbranschen. Bakgrund. Identifierade och uppmärksammade problem i Bygg- och anläggningsbranschen IVA´s förslag till ”Nationellt program för utveckling av anläggningssektorn” Byggkommissionens rapport ”Skärpning gubbar”

wynter-conrad
Download Presentation

Förnyelse i Anläggningsbranschen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Förnyelse i Anläggningsbranschen

  2. Bakgrund • Identifierade och uppmärksammade problem i Bygg- och anläggningsbranschen • IVA´s förslag till ”Nationellt program för utveckling av anläggningssektorn” • Byggkommissionens rapport ”Skärpning gubbar” • En vilja att gemensamt ta ansvar och utveckla anläggningsbranschen i företagens högsta ledningar • Bristande konkurrenssituation • Dålig lönsamhet • Kartellavslöjanden • Bristande kvalitet • Förseningar och kostandsöverskridanden • Imagen äventyrar rekryteringen

  3. 1. Problem- bild 2. Vision & mål 6. Implementering/ Utvärdering/ Slutsatser 3. Förslag till åtgärder (strategi) Information 5. Projekt (Genomförande) 4. Del- program (Demo- projekt, etc.)

  4. Vad har hänt? • Gemensam problembild identifierad • Gemensam vision och målbild upprättad • Gemensam avsiktsförklaring undertecknad • Ordförande rekryterad, Sven Landelius • Ramarna satta för det framtida arbetet • 5 st projekt har startats upp • Konfliktlösningsmetoder • Kvalitetsarbete- Angreppssätt/värderingsgrunder revisioner och stickprov • Årets Kvalitetsprojekt • Erfarenhetsåterföring av bra och dåliga utföranden • Riskhantering i förfrågningsunderlag och anbud

  5. Detta händer inom kort? • Gemensamt sekretariat upprättas • Organisationen bemannas successivt • Strategi upprättas för vägen till målet • Upprätta/implementera mätmetod • Pågående utvecklingsaktiviteter identifieras och fogas till programmet. En prioritering av insatser kommer att ske. • Skarp uppstart beräknas till 1 mars 2004

  6. a

  7. Vision 2010 Anläggningssektorn är, och upplevs som, en viktig och respekterad samhällsbyggare, vilken i en gemensam, innovativ och lärande process, på ett kostnadseffektivt sätt utvecklar väg- och baninfrastrukturen för att tillfredställa samhälls- och (slut)kundbehoven. Anläggningsbranschen har jämfört med dagens situation uppnått dels markant höjd effektivitet, dels kraftigt minskad felfrekvens

  8. Gemensamt mål • Högre effektivitet • Bättre samspel och samarbetsformer • Bättre incitament • Kunskap och erfarenhet • Positiv image

  9. Vi har bestämt oss! Vi vill vara med och förändra anläggningsbranschen

  10. Beredskapsbilder

  11. Byggherre Konsult Entreprenör Material leverantör • Fokus på lösningar istället för problem • Vi alla tar ett ansvar för helheten

  12. Referensrapporter/projekt • Skärpning gubbar • Framgångsfaktorer i bergbyggande • Byggindustrins Byggkommission ”Utmaningar för nytänkande” • Bättre produktkvalitet • IVA´s rapport ”Nationellt program för utveckling av anläggningssektorn”

  13. Former av utvecklingsaktiviteter • Demo-projekt • Utbildning • Revidering av regelverk och standarder • Utveckling av nya lösningar och/eller arbetssätt • Forskning • Information

  14. Gemensamma symptom • Bristande konkurrens • Kartellanklagelser • Oacceptabel kostnadsutveckling • Bristande kvalitet • Förseningar och kostnadsöverskridanden • Låg drivkraft för utveckling • Bristande förmåga att nyttja befintlig kunskap och tidigare gjorda erfarenheter • Branschens dåliga image som äventyrar rekrytering av personal liksom studenter till berörda lärosäten • Instabil marknadsvolym på grund av ”ryckighet” i politiska beslut om dels finansiering, dels tillåtlighet för igångsättning • Företagens bristande lönsamhet

More Related