La riforma della dirigenza regionale Tipologie di posizioni dirigenziali

1. La riforma della dirigenza regionaleTipologie di posizioni dirigenziali • Responsabile di Servizio • Professional Roma, 12 Maggio 2004

2. L’Osservatorio delle competenze dirigenziali Ripartizione in famiglie professionali derivanti da: mission e vision dell’Ente analisi del contesto organizzativo istituti contrattuali (NOP, integrativi, etc.) modelli per competenze

3. La programmazione della formazione per la dirigenza regionale Elementi chiave: innovazione amministrativa linee strategiche DPEF 2003-2005 scenari sviluppo sistema professionale osservatorio competenze dirigenziali autovalutazione delle esigenze valutazione delle prestazioni dirigenziali

4. Le azioni formative Trasversali per tutta la dirigenza innovazione benchmarking aggiornamento specialistico di manutenzione della professionalità • Differenziate di supporto al ruolo • per dirigenti responsabili di servizio • per dirigenti professional

5. La formazione al ruolo del dirigente professional si focalizza sul ciclo dell’innovazione • e del change management: • 1. COSTITUIRE LE PRECONDIZIONI DELL’INNOVAZIONE • Ricognizione bisogni • Marketing interno/esterno • 2. PROGETTARE E REALIZZARE L’INNOVAZIONE • Realizzazione prodotti complessi • Gestione e integrazione risorse • 3. MONITORARE E COMUNICARE L’INNOVAZIONE • Verifica output • Valutazione impatto • Comunicazione/diffusione

6. Gli step di un percorso per la formazione al ruolo dei dirigenti professional AREA DELLE CONOSCENZE TEORICHE AREA CAPACITÀ E COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI OSSERVABILI CONTESTUALIZZAZIONE NELLA REALTÀ LAVORATIVA

7. Articolazione e Metodologia • 84 ore di formazione-laboratorio • 20 incontri di mezza giornata • sperimentazione assistita on the job Follow up Modulo x Modulo x Follow up Modulo x+1 Modulo x + 1 Modulo x + 2 Valutazione di efficacia Consolidamento conoscenze e applicazione modelli Consolidamento conoscenze e applicazione