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AGENCIA CUENCANA PARA EL DESARROLLO E INTEGRACIÓN REGIONAL ACUDIR

ACUDIR. AGENCIA CUENCANA PARA EL DESARROLLO E INTEGRACIÓN REGIONAL ACUDIR. www.acudir.org. UNA EXPERIENCIA DE RELACIONAMIENTO PUBLICO - PRIVADO EN CUENCA - ECUADOR Julio de 2002 . PROYECTO D E DESARROLLO ECONOMICO LOCAL EN CUENCA ECUADOR. POBLACIÓN 2001: 598.504. POBLACIÓN 2001:

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AGENCIA CUENCANA PARA EL DESARROLLO E INTEGRACIÓN REGIONAL ACUDIR

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  1. ACUDIR • AGENCIA CUENCANA PARA EL DESARROLLO E INTEGRACIÓN REGIONAL • ACUDIR www.acudir.org UNA EXPERIENCIA DE RELACIONAMIENTO PUBLICO - PRIVADO EN CUENCA - ECUADOR Julio de 2002.

  2. PROYECTO DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL EN CUENCA ECUADOR

  3. POBLACIÓN 2001: 598.504 POBLACIÓN 2001: 276.954

  4. ACUDIR OBJETIVO GENERAL • Establecer una nueva práctica de gestión en los Gobiernos Locales basada en la concertación público – privada en el territorio, a través de la institucionalización de estas relaciones.

  5. ACUDIR OBJETIVOS ESPECIFÍCOS • Mejorar las capacidades de la planeación estratégica concertada entre sector público y otros agentes sociales, a través del fortalecimiento del liderazgo y capacidad operativa de la Agencia. 2. Construir las bases para un sistema de información económica local. Contar con un canal efectivo para presentar y mercadear las ventajas de la ciudad y la región, así como los datos e información necesarios para la toma de decisiones.

  6. ACUDIR OBJETIVOS ESPECIFÍCOS 3. Capacitar recursos humanos adaptando laoferta de entrenamiento a la demanda del sector productivo. 4. Flexibilizar el sistema de formación técnica y profesional y establecer productos específicos para las necesidades productivas.

  7. ACUDIR OBJETIVOS ESPECIFÍCOS • Apoyar el proceso de modernización de los gobiernos locales. 6. Establecer un sistema de formación y entrenamiento para la mejora de la gestión de los gobiernos locales. 7. Procurar la presencia del sector privado en la gestión y la mejora de algunos servicios, ejecutados por los gobiernos locales.

  8. ACUDIR MIEMBROS DE LA CORPORACION Municipalidad de Cuenca Empresas Públicas Empresas Municipales Cámaras de la Producción Universidades Instituciones Financieras Miembros individuales

  9. PROYECTO DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL MUNICIPALIDAD EMPRESAS MUNICIPALES EMPRESAS PUBLICAS CONSEJO PROVINCIAL • CAMARAS • EMPRESARIALES • SECTOR • PRODUCTIVO • OTROS ACTORES • UNIVERSIDADES • ENTIDADES • FINANCIERAS • PRIVADAS ACUDIR PROYECTOS DE DESARROLLO HORIZONTALES SECTORIALES GESTION LOCAL PARTICIPATIVA • Calificación de recursos humanos de los sectores productivos • Ventanilla única empresarial • Promoción de mercados • Créditos a MIPYMES • Incubadora de Empresas • Desarrollo Vial • Banco de Proyectos • Cerámica • Cuero y Calzado • Textil – Confección • Metal mecánica, Línea Blanca • Floricultura y Agroindustria • Muebles y Madera • Artesanía y Joyería • Turismo • Planificación del desarrollo • urbano • Marco Legal y normativo • Concesiones y privatizaciones • Coordinación Interinstitucional: • Municipio – Provincia - Estado CENTRO DE SERVICIOS Asociaciones Empresariales Universidades Sector Productivo ONG’s RED DE INFORMACION PARA EL DESARROLLO

  10. ACUDIR “No existen territorios sin recursos, sino territorios sin proyectos de desarrollo”

  11. Plan de Negocios La Acción de ACUDIR para los próximos meses, tomando en consideración los objetivos del proyecto, los estudios y acciones desarrolladas durante la primera fase, los resultados de la evaluación y las sugerencias e inquietudes de los socios de la Agencia y de otros agentes locales, se la ha dividido en cinco ámbitos generales:

  12. Plan de Negocios Ámbitos generales de acción de Acudir. Consolidación de la institucionalidad del desarrollo económico local. Competitividad del sector productivo. Sociedad de la información. Institucionalidad pública regional que favorece el desarrollo económico. Proyectos estratégicos para la transformación de la región.

  13. Consolidación de la institucionalidad del desarrollo económico local. Se pretende que el “Desarrollo Económico Local”sea un concepto y una línea de acción permanentemente presentes en la sociedad cuencana. Esto significa que la Agencia sea reconocida como agente clave del proceso de desarrollo en Cuenca y la Región y que se logre su institucionalidad y permanencia en el tiempo. Para ello se considera que deben seguir ejecutándose actividades que favorezcan esta situación:

  14. Consolidación de la institucionalidad del desarrollo económico local. Comunicación e imagen. Estudios sobre iniciativas de Desarrollo Económico Local. Pasantías e intercambio. Presencia en foros nacionales e internacionales.

  15. Competitividad del sector productivo Este ámbito de acción busca que el sector productivo se inserte en la dinámica de asociatividad, innovación, calidad que permitan mejorar los niveles de competitividad del sector. “La productividad y la mejora de la competitividad, definidas a escala local y microeconómica, se convierten en criterios de medida preferentes de la evolución del proceso y del logro de los objetivos generales del desarrollo local.”

  16. Competitividad del sector productivo Agenda de competitividad . Sistema de Capacitación y Asistencia Técnica. Impulso a la inversión productiva. Calidad e innovación en el sector manufacturero . Fondo de Apoyo Integral para a las Familias del Cantón. Plan de Destino turístico. Bolsa internacional de artesanías. Protección de la Cuenca del Río Paute.

  17. Sociedad de la información Si bien un programa de Sociedad de la Información es un esfuerzo de largo plazo, de alcance nacional y responsabilidad de toda la sociedad, debido a las demandas planteadas por muchas instituciones y actores, es posible definir un conjunto de acciones que preparen la base de una Sociedad de la Información en forma coherente con lo que ocurre en el ámbito mundial.

  18. Sociedad de la información Sobre todo, es preferible empatar los programas de competitividad y particularmente la agenda de conectividad nacional, basados en un programa conceptual mucho más amplio que tenga un impacto en el desarrollo en la economía local. Por lo tanto, Acudir apoyará las iniciativas de Sociedad de la Información, conociendo su potencial impacto, más que liderar un programa regional. En este contexto se inscriben los siguientes programas que se desarrollarán:

  19. Sociedad de la información Difusión. Observatorios. Red de nodos. Conectividad. Metadatos. City marketing.

  20. Institucionalidad pública regional que favorece el desarrollo económico. El Desarrollo Económico Local incorpora indispensablemente “la necesidad de encontrar respuestas a la gestión institucional de la economía y de la sociedad. De aquí que se resalte la importancia de la institucionalidad local, del poder político de dicho ámbito, como condición necesaria para poder llevar a cabo una adecuada gestión de los recursos locales”. Es tarea fundamental de ACUDIR contribuir a esta institucionalidad y crear mecanismos para que las entidades locales aumenten su visión estratégica, su capacidad de negociación y su integración a procesos de desarrollo endógenos. Proyectos que se plantean en este ámbito son:

  21. Institucionalidad pública regional que favorece el desarrollo económico. • Plan Estratégico de Cuenca. • Plan de Desarrollo Integral de la Provincia del Azuay. • Modernización de la Municipalidad. • Apoyo a cantones y parroquias. • Concesiones de servicios públicos.

  22. Proyectos estratégicos para la transformación de la región. Socios de Acudir y otros agentes locales han considerado que, a más de sus acciones específicas, la Agencia debe impulsar, coordinar y facilitar el desarrollo de importantes proyectos de infraestructura o de innovación que apoyen a una cambio decisivo en la región tanto por el impacto económico que podrían aportar como por los beneficios que generan en la población. Entre estos proyectos se señalan:

  23. Proyectos estratégicos para la transformación de la región. Mejoras al aeropuerto. Hospital regional empresarial. Proyecto de integración fronteriza. Museo de ufología. Ampliación del estadio y construcción centro de alto rendimiento deportivo. Ciudad universitaria. Agencia cuencana de prensa.

  24. ACUDIR Impacto global del Proyecto • El hecho de tener un plan de desarrollo económico local concertado entre el sector público y privado, con perspectiva regional, hará que los proyectos grandes de desarrollo e inversión estén más engarzados en una visión estratégica y no en respuestas de coyuntura y compromisos políticos clientelares.

  25. EL PROBLEMA ES DE TODOS, LA SOLUCION, TAMBIEN NUESTRO DENOMINADOR COMÚN CUENCA

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