E N D
1. Företagskultur
2. Agenda 1. Företagskultur – vad säger normen
2. TAT – historia, presentation och demo
3. Enkelhet
3. Vad är företagskultur?
4. Enkelhet v.1.0 Have fun!
Create mutual trust & respect
Inspire creative thinking
Make sure we develop and learn
Meet people (each other) and socialize
TAT företagskultur 2007
5. Historia Grundarna:
Paul Blomdahl
Ludvig Linge
Mikael Tellhed
Karl-Anders Johansson
Per Grimberg
Hampus Jakobsson
Födelsedag 6 januari 2002 Lund
Ordförande i styrelsen Johan Lenander
Flyttade HQ till Malmö 2005
Ny VD Charlotta Falvin 2006
6. Vilka är vi och vad har vi för mål? Från demoscenen till världsmarknaden
Producerar användargränssnitt till små displayer
Mjukvaruutvecklare och designers
Kontor: HK i Malmö, Göteborg, USA och Korea
Nettoomsättning 113 miljoner 2008
ca 148 personer – växte med 33 medarbetare 2008
Personalomsättning: ca 16 personer på 7 år
MÅL: Att bli världsledande inom vår bransch.
”To become a global leader in beautiful, usable, and high-performance user experiences on mobile devices.”
7. Men VAD gör vi egentligen? Erbjuder en produktsvit som förkortar utvecklingstiden, ökar prestandan
och gör det enklare för mobiltelefontillverkarna att ta fram attraktiva användargränssnitt till sina telefoner, oberoende av den underliggande plattformen och hårdvaran.
TAT Kastor, en s.k grafikrenderingsmotor, var bolagets första produkt. TAT Kastor har genomgått flera generationsskiften och utgör fortfarande en viktig kärna i produktsviten.
Dagens huvudprodukt utgörs av TAT Cascades, som är ett s.k mjukvaruramverk för utveckling av användargränssnitt.
TAT Cascades underlättar utvecklingsprocesserna och förenklar för tillverkarna att möta användarnas krav på användarvänliga och attraktiva gränssnitt på telefoner såväl som andra vardagsprylar.
Källa: TAT Bokslutskommuniké 2008
8. Våra produkter och vår tjänster
9. Kunder – ett urval Samsung
Sony Ericsson
Motorola
Orange
Google
Vodafone
060
Bilindustrin
10. Enkelhet
Hitta gemensamma nämnare
Utnyttja personalens intressen – för upp dem på agendan. Ex. miljöfrågor
Skapa mötesplatser – tänk fritidsgård
Hackerweekend, musikweekend, pokerkvällar och jammingsessions
Använd intranätet till mer än bara arbete
Personliga sidor, diskussionssidor och fototävlingar
Undvik ”din mamma jobbar inte här”
Undvik ”så här har vi alltid gjort”
Fokusera på utmaningar och problemlösningar
The power in FIKA! Kaffe är vår bensin.
11. Prestigelöshet – lev prestigelöst. Lär ut till alla som kommer in på företaget att de befinner sig i en prestigelös miljö.
Väx organiskt med behoven.
Ta diskussionen – ducka inte för konflikter. Agera snabbt.
Proaktivt arbete med personalen – förebygger bla stress.
Nätverka inom organisationen – luncha med någon ny varje dag.
Skapa en sammanhållning som Ni underhåller varje dag – vem är ambassadören?
Bryt hierarkier, revir och behov av rollspel – våga organisera om ofta.
FRÅGA PERSONALEN! Vilka behov?
12. Rekrytera rätt Talang attraherar talang!
Rekrytera varsamt – hitta rätt från början. Våga göra tester och hör efter vilka värderingar de har. Lägg tid på långa samtal.
Be personalen om hjälp att rekrytera.
Våga satsa på social kompetens.
Var noga med att utlysa tjänster inom företaget.
Nyanställda – ta ett längre möte, en fadder, introducera och nätverka.
13. Verktyg Sociala medier – facebook, twitter, bloggar, You Tube
Intranätet – personliga sidor, diskussionsgrupper, fototävlingar
Skype chatten
Kaffekoppen – ger dig avslappnat intryck.
HUMOR!
14. Skapa enkla möten mellan medarbetarna Små micromöten i fikarummen, sofforna och spelrummet
Måndagsmöte -10 min
Månadsmöte - 3 h
Fredagsöl – bjud in vänner och familj
Julfest – med respektive alt. vän
Kick Off med en övernattning – varje höst
Teamaktiviteter och crossteamaktiviteter
15. Odla visionärer inom företaget!
16. TAT FREEDOM
Leverans – 2 dagar av FRIHET!
Krav – slides och muntlig presentation.
17. Play togehter and you will stay together.
18. Vem möter dig varje dag?
19. Friskvården – ett starkt vapen. Ergonomi
Gymkort till samtliga
Innebandy och squash
Massage
Kommunicera med personalen!
Utnyttja dina interna resurser.
Frida sparrar med Charles.
20. Det trevliga företaget
21. Vad säger tattarna själva? Påverka sin arbetssituation
Närhet till ledningen
Öppenhet med åsikter
Möjlighet att surfa precis vad man vill
Gratis kaffe och frukost!
Alltid någon att prata med
22. Förebilder Ett litet urval:
Google
Lundalogik
KAN
Vi agerar små men är stora.
23. Lokal Hur ser arbetsplatsen ur?
Var sitter managers?
Är dörrar stängda?
Hur rör sig personalen i lokalen?
Hur flexibel är lokalen?
Vilken utsmyckning finns?
Flytta kontoret? Fråga personalen!
24. Vad begärde personalen på TAT? Miljöperspektiv - sopsortering och miljövänligt byggmaterial
Musik studio - 30-40 ”aktiva” musiker
Ateljé - konstnärer av olika slag och rang
Spelrum - nördar
TV rum - samling bla vid OS och VM
Massagerum
Bastu – fanns redan.
25. Kontakt Tina Kaikkonen
Office Manager
tina.kaikkonen@tat.se
www.tat.se
26. TAT Offices