1 / 11

Москва, 18 июня 2014 года

Источники повышения доходности в розничном кредитовании: комплексное использование инструментов управления рисками. Алексей Волков, директор по маркетингу НБКИ. Москва, 18 июня 2014 года. НБКИ сегодня. 150 млн. 67 млн. Записей кредитных историй (кредитов).

wilmet
Download Presentation

Москва, 18 июня 2014 года

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Источники повышения доходности в розничном кредитовании: комплексное использование инструментов управления рисками Алексей Волков, директор по маркетингу НБКИ Москва, 18 июня 2014 года

  2. НБКИ сегодня 150 млн. 67 млн. Записей кредитных историй (кредитов) Уникальных заемщиков – физических лиц. 85% экономически активного населения страны 1950 1 млн. Кредиторов-партнеров. Источников и пользователей информации Уникальных корпоративных заемщиков – юридических лиц (ЮЛ) и индивидуальных предпринимателей (ИП)

  3. Розничное кредитование: темпы снижаются … Особенно снижение темпов заметно в необеспеченном кредитовании. Такая ситуация приводит к тому, что старые «хорошие» кредиты амортизируются, а новые «хорошие» недостаточны для сохранения качества кредитных портфелей, так как старые «плохие» остаются на балансах банков.

  4. … растут кредитные риски … Коэффициент просроченной потребительской задолженности (КП) рассчитывается как соотношение остатка по займам, выплаты по которым просрочены более чем на 30 дней, к общему объему выданных потребительских кредитов

  5. … и риски мошенничества … Данные на графике представлены нарастающим итогом. К началу 2014 года в базе НБКИ зафиксировано более 1,2 миллиона счетов с FPD (30+), лимит по которым (или потенциальные потери кредиторов от мошенничества) составляет 152 миллиарда рублей (примерно 1,5% от объема всего банковского розничного портфеля на начало года).

  6. … на этом фоне повышается риск принятия недостаточно эффективных управленческих решений (маркетинговый риск) Риски актуальны на всем протяжении жизненного цикла кредитного счета. При их комплексном учете кредитор получает максимальную эффективность и рост прибыльности.

  7. Комплексные решения по оценке и управлению рисками

  8. НБКИ-AFS • Информация по кредитным заявкам доступна всем участникам сервиса • Сервис работает в режиме «реального времени» • В правилах используется информация как по переданным банками участниками заявкам, так и по базе кредитных историй НБКИ • Интеграция с сервисом через Credit Registry не требует «доработок» на стороне Банка

  9. Скоринг-бюро На основе данных из кредитной истории заемщика и информации о кредитном поведении социального окружения

  10. Оперативный мониторинг финансового поведения «Сигнал» – эффективное конвейерное решение для кросс/апсейла и управления проблемной задолженностью 4 1 Действие (например, просрочка по действующему кредиту) Работа с заемщиком на основе выбранного сценария 3 2 Информация передается в соответствующие подразделения кредитора Кредитор принимает Сигнал и принимает решение (например, снижение лимита по действующей карте или повышение приоритета по сбору задолженности и т.п.) 10

  11. Спасибо! • Алексей Волков тел. +7 (495) 221 78 37, доб. 137 e-mail: avolkov@nbki.ru

More Related