slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling PowerPoint Presentation
Download Presentation
Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling

Loading in 2 Seconds...

  share
play fullscreen
1 / 14
whilemina-harper

Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling - PowerPoint PPT Presentation

139 Views
Download Presentation
Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling
An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling En medarbejdertilfredshedsundersøgelse, som har til formål at understøtte en arbejdspladskultur og et læringsmiljø, hvor medarbejdere har gode vilkår for at bruge og udvikle de kompetencer, der kræves i arbejdet.

  2. Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling Kerneydelse VISION: Medarbejdere

  3. Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling Kerneydelse Kvalitetskrav 3 kvalitetsparametre VISION: Medarbejdere

  4. Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling Kerneydelse Kvalitetskrav 3 kvalitetsparametre VISION: Medarbejdere

  5. Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling Kerneydelse Kvalitetskrav 3 kvalitetsparametre VISION: Medarbejdere Lærings- & Udd.miljø 4 kernekompetencer

  6. Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling Kerneydelse Kvalitetskrav 3 kvalitetsparametre VISION: Medarbejdere Lærings- & Udd.miljø 4 kernekompetencer

  7. Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling Kerneydelse Kvalitetskrav 3 kvalitetsparametre VISION: Medarbejdere Lærings- & Udd.miljø 4 kernekompetencer . Kompetencestrategi: Kurser, uddannelse, opdatering Komp.planlægning Kompetencetænkning Læring i, om og af praksis

  8. Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling Kerneydelse Kvalitetskrav 3 kvalitetsparametre VISION: Medarbejdere Lærings- & Udd.miljø 4 kernekompetencer . Kompetencestrategi: Kurser, uddannelse, opdatering Komp.planlægning Kompetencetænkning Læring i, om og af praksis • KRAV VILKÅR Lokal specifikation af strategiske krav til kvalitet og kompetencer Kendskab til lokale krav til kvalitet og hospitalets kernekompetencer

  9. Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling Kerneydelse Kvalitetskrav 3 kvalitetsparametre VISION: Medarbejdere Lærings- & Udd.miljø 4 kernekompetencer . Kompetencestrategi: Kurser, uddannelse, opdatering Komp.planlægning Kompetencetænkning Læring i, om og af praksis • KRAV VILKÅR Lokal specifikation af strategiske krav til kvalitet og kompetencer Kendskab til lokale krav til kvalitet og hospitalets kernekompetencer

  10. Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling Kerneydelse Kvalitetskrav 3 kvalitetsparametre VISION: Medarbejdere Lærings- & Udd.miljø 4 kernekompetencer . Kompetencestrategi: Kurser, uddannelse, opdatering Komp.planlægning Kompetencetænkning Læring i, om og af praksis • KRAV VILKÅR Lokal specifikation af strategiske krav til kvalitet og kompetencer Kendskab til lokale krav til kvalitet og hospitalets kernekompetencer

  11. - Komp.niveau ift krav . i egne opgaver - Overskudsområder - Udviklingsområder - Udviklingsmål Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling Kerneydelse Kvalitetskrav 3 kvalitetsparametre VISION: Medarbejdere Lærings- & Udd.miljø 4 kernekompetencer . Kompetencestrategi: Kurser, uddannelse, opdatering Komp.planlægning Kompetencetænkning Læring i, om og af praksis KRAV VILKÅR Lokal specifikation af strategiske krav til kvalitet og kompetencer Kendskab til lokale krav til kvalitet og hospitalets kernekompetencer Kompetence- evaluering Faglig Trivsels- spørgeskema - Vilkår for at bruge og . . udvikle kompetencer - Løsningsfokus - Handlefokus - Ansvar selv / andre MUS Udviklingsplan Opgaver Vilkår

  12. Kapitel. 1: Stolthed og arb.glæde Kapitel 2 Kendskab til krav Kapitel 3: Vilkår for at indfri krav

  13. Faglig Trivselsmåling Om at bruge trivselsmåling som værktøj i strategisk kompetenceudvikling Faglig Trivselsmåling er: En medarbejdertilfredshedsundersøgelse, som har til formål at fremme en arbejdspladskultur og et læringsmiljø, hvor medarbejdere har gode vilkår for at bruge og udvikle de kompetencer, der kræves i arbejdet. • Består af:  • strategisk afklaring af lokale krav til kvalitet og kompetencer • ikke-anonym spørgeskemaundersøgelse til vilkår • opfølgende dialog i MUS • lederudvikling i forhold til involvering og dialogarbejde • Beror på: • konstruktionistisk tilgang til videnskab og viden-skabelse, ud fra ønsker om: • at fremstille kontektstbestemt viden om, i og via organisationen • at understøtte implementering af hospitalets vision • Konceptet er udviklet på Hillerød Hospital og i drift siden 2010..