1 / 29

OP VK, PO 2.3

OP VK, PO 2.3. Výzva č. 30 – 2. kolo Excelentní mladí vědci na VUT v Brně. Název projektu: Excelentní mladí vědci na VUT v Brně. Registrační číslo: CZ.1.07/2.3.00/30.0039 Zahájení : 01.07.2012 Ukončení : 30.06.2015

wallis
Download Presentation

OP VK, PO 2.3

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. OP VK, PO 2.3 Výzva č. 30 – 2. kolo Excelentní mladí vědci na VUT v Brně

  2. Název projektu: Excelentní mladí vědci na VUT v Brně • Registrační číslo: CZ.1.07/2.3.00/30.0039 • Zahájení: 01.07.2012 • Ukončení: 30.06.2015 • Cílem tohoto celouniverzitního projektu je podpořit tvorbu excelentních týmů na VUT v Brně zapojením nových spolupracovníků z jiných institucí do činnosti výzkumných a vývojových týmů na postdoktorandských pozicích na VUT v Brně s důrazem na internacionalizaci, multidisciplinaritu, intersektorální mobilitu a spolupráci.

  3. Projekt je primárně určen akademickým a výzkumným pracovníkům zapojeným do výzkumných projektů, jejichž nositelem je VUT v Brně. • Rozdělení dle fakult • Mentoři a "postdoci" jsou součástí realizačního týmu projektu. • CS projektu - ostatní pracovníci výzkumných programů a studenti, kteří se budou účastnit seminářů a workshopů, vedených postdoky.

  4. Organizační diagram Členové výběrové komise Vedení projektu Asistenti garantů – 6 x Garanti odborných týmů – 6 x (5 fakult + 1 VŠ ústav) MENTOŘI – 43 x POSTDOCI – 43 x

  5. Rozpočet projektu • Požadovaná částka: 199 849 283,65 Kč • Schválená částka: 192 961 406,43 Kč • Krácení MŠMT (osobní náklady, náklady na inzerci) • Každé centrum obdrží svou dílčí část rozpočtu • Osobní náklady • Cestovní náhrady • Zařízení (SW, odborná literatura, notebooky, apod.) • Služby (odborná školení, náklady na WS a kurzy) • Náklady vyplývající přímo ze smlouvy

  6. KLÍČOVÉ AKTIVITY • KA 01 Podpora vytváření kvalitních týmů výzkumu a vývoje a jejich dalšího rozvoje, zejména inicializačních pracovních pozic a startovacích pracovních pozic • KA02 Podpora intersektorální mobility, zejména mobility mezi výzkumnými institucemi a soukromým a veřejným sektorem

  7. KA 01 Popis: • V rámci této klíčové aktivity 01 budou posíleny a rozvíjeny stávající kvalitní výzkumné týmy • "Proces výběru postdoktorandů". • Omezení : Minimálně 50 % přijatých postdoků bude absolventy doktorského studia jiné instituce než VUT v Brně. • Činnost 41 (43) mentorů, kteří budou s jednotlivými postdoky pracovat podle předem stanoveného plánu. • výzkumná činnost; • účast na konferencích a stážích; • pořádání seminářů a workshopů • podíl na výuce studentů • Další zvyšování odborných kompetencí VaV týmů (cílové skupiny) prostřednictvím absolvování vzdělávacích kurzů.

  8. KA 01 - výstupy • výstupy výzkumné činnosti nových postdoků a týmů: • a) publikace VaV výsledků (1-2 za rok pro každého postdoka) • b) průmyslové výsledky - funkční vzorky, užitné vzory, popř. patenty (1 pro každého postdoka za celý projekt) • c) příprava národních i mezinárodních výzkumných projektů (např. GAČR, TAČR, MPO, 7.RP/8.RP, ENIAC apod.) • d) prezentace výsledků VaV činnosti na seminářích a workshopech (celkem nejméně 84 workshopů) proškolené osoby : účastníci seminářů a workshopů - 2 semináře nebo WS pro 20účastníků

  9. KA 01 - výstupy • e) výuka specializovaných předmětů proškolené osoby: účastníci výuky - v rámci projektu se bude účastnit výuky postdoků více než 5000 studentů VUT v Brně (1 PD = 120 studentů) • Vzdělávací kurzy pro CS proškolené osoby: účastníci vzdělávacích kurzů - plánováno je 12 kurzů s kapacitou až 20 osob, celkem tedy 240 účastníků vzdělávacích aktivit • Konkrétní popis výsledků VaV činnosti jednotlivých týmů byl definován jednotlivými mentory

  10. KA 02 Popis: V rámci této KA 02 nově přijatí postdoktorandimusí absolvovat: • Stáže • Zahraniční konference • Přenos získaných poznatků- formou odborného WS či konference

  11. KA 02 - výstupy • 1) Získané poznatky, zkušenosti a kontakty na základě absolvovaných stáží Plány zahraniční spolupráce byly definovány mentory v přípravné fázi projektu v Plánu VaV činnosti. • 2) prezentace výzkumné činnosti na významných oborových zahraničních konferencích publikace ve sbornících těchto konferencí (každý postdokse zúčastní 3-6 konferencí) • 3) prezentace poznatků a zkušeností postdoků ze zahraničních stáží na seminářích a workshopech pro cílovou skupinu - celkem 43 workshopů (1 za každého postdoka s kapacitou 20 účastníků)

  12. POSTDOKTORAND = POSTDOK = PD • Výběr postdoktoranda • Pravidla projektu / OP VK / VUT v Brně / Zákoník práce • PD prokáže, že absolvoval doktorský studijní program a to v období nejdéle do 3 let před dnem vyhlášením této výzvy (28. března 2011); • Max50 %postdoků v týmu - absolventi doktorského studia VUT; • Min50 %postdoků v týmu - absolventi doktorského studia mimoVUT;

  13. POSTDOKTORAND = POSTDOK = PD • Zaměstnán musí být PD na projektu na plný úvazek, tzn. 100% • Max 35 měsíců v období 1. 7. 2012 – 30. 6. 2015 • Max 60.000,- Kč / měsíc; • V pracovně právním aktu musí být PD zavázán k výkonu vzdělávací aktivity v rámci projektu pro cílovou skupinu v průměru na celý úvazek postdoka3 – 5 hodin v kalendářním týdnu; • PD je členem realizačníhotýmu, není podpořenou osobou. (Podpořené osoby jsou pracovníci dalšího vzdělávání a studenti, kterým PD zprostředkuje výsledky vlastní činnosti v projektu)

  14. Povinnosti postdoktoranda • 1) Činnost PD a mentora se řídí Plánem VaV činnosti, který každý mentor vypracoval do projektové žádosti + dalšími pravidly OP VK; • 2) Dlouhodobá stáž - minimálně 3-6 měsíců za projekt, dle finančních možností každého týmu. Doporučení: stáž vykonat během prvních měsíců zapojení do projektu; • 3) Zahraniční konference - každý postdok se zúčastní 3-6 konferencí během realizace projektu dle naplánovaných aktivit v Plánu VaV činnosti a finančních možností každého týmu;

  15. Povinnosti postdoktoranda • 4) Workshopy: každý PD uspořádá 3workshopy pro 20 osob • 2 WS budou uspořádány v rámci KA 01 a 1 WS v rámci KA02 v návaznosti na absolvovanou stáž. Doporučení: 1 WS bezprostředně po návratu ze zahraniční stáže. • 5) Zapojení do vzdělávacích aktivit: • V průměru v rozsahu 3-5 hodin v kalendářním týdnu: • V rámci projektu se bude účastnit výuky postdoků více než 5000 studentů VUT v Brně, tzn. 1 PD = minimálně 120 studentů. Doporučení: každý PD se bude účastnit na výuce 1 předmětu pro min. 60 studentů ročně. • 6) Výkon vlastní vědecké práce: • publikace (1-2 za rok pro každého postdoka) • průmyslové výsledky - funkční vzorky, užitné vzory, popř. patenty (1 pro každého postdoka za celý projekt) • příprava národních i mezinárodních výzkumných projektů (např.GAČR, TAČR, MPO, 7.RP/8.RP, ENIAC apod.)

  16. Povinnosti mentora • Zodpovídá za práci postdoka • Je identifikován v projektu na základě Doložení kvality mentora a pracoviště • Činnost mentora a PD je definována schváleným Plánem VaVčinnosti a zároveň obsahem schválené projektové žádosti • 1 PD = odměna mentorovi 5.000,- Kč / měsíc (úvazek 5%) • V případě, že 1 PD bude mít více mentorů, pak bude jejich odměna úměrně krácena, v opačném případě násobena.

  17. Pracovně právní vztahy v rámci projektu • Postdoktorand – úvazek 100 % na projektu • Akademický pracovník • V pracovní smlouvě je nutné popsat co nejpodrobněji popis práce tak, aby bylo možné zapojení i do dalších projektů • Mentor – úvazek 5 % • vzhledem k předmětu činnosti musí dojít ke změně současných smluv, jelikož platí pravidlo, že v rámci shodného pracovního zařazení lze mít maximální úvazek do výše 1,0 úvazku

  18. Hlavní manažer projektu Realizační tým Zástupce manažera projektu ICT Technik Koordinátor výběrových řízení Členové výběrové komise Administrativní asistent Koordinátor vzdělávacích aktivit MENTOŘI – 43 x / 41 x Garanti odborných týmů – 6 x dle fakult Asistenti – 6x Finanční manažer projektu POSTDOCI – 43 x

  19. Realizační tým • Hlavní manažer projektu • Zástupce manažera projektu • Finanční manažer projektu • Administrativní asistent • ICT Technik • Koordinátor vzdělávacích aktivit • Koordinátor výběrových řízení – 144 hodin / projekt • Členové výběrové komise – 43 * 3 osoby (á 2 hodiny) • Garanti odborných týmů – 6 x dle center (DPČ) • FAST – cca 0,16 úvazek = 25 hod/měs • FEKT – 0,25 úvazek = 40 hod/měs • FCH – cca 0,08 úvazek = 12,5 hod/měs • FIT – cca 0,06 úvazek = 10 hod/měs • FSI – 0,25 úvazek = 40 hod/měs • STI – cca 0,08 úvazek = 12,5 hod/měs • Asistenti garantů – 6 x dle center (DPČ) • Rozložení stejné jako u garantů před krácením (tzn. dvojnásobek) • POSTDOCI – 43 x – 100% úvazek • MENTOŘI – 43 x – 5 % úvazek

  20. Organizační diagram - centra

  21. Organizační diagram - centrum

  22. Organizační diagram - centrum

  23. Organizační diagram - centrum

  24. Organizační diagram - centrum

  25. Organizační diagram - centrum

  26. Organizační diagram - centrum

  27. Web projektu http://www.excelence.ro.vutbr.cz

  28. K diskuzi • Potvrzení složení týmů – realizační tým + mentoři • Harmonogram VŘ • Shrnutí aktuálního stavu projektu z 1. kola – EXCELENCE I. • Zjištění aktuálního stavu při výběru postdoktorandů • Tip na konkrétního PD • Podíl externí / interní PD • Požadavky na termíny VŘ

  29. Kontakt Kontakt: Ing. Lucie Tomešová tomesova@cpp.vutbr.cz tel.: 541 144 643

More Related