1 / 27

Proyecto LAN party

III Máster Universitario en Dirección de Proyectos Universidad de Valladolid Octubre 2008. Proyecto LAN party. Mario Ramírez Ferrero mario.ramirez.ferrero@gmail.com. Motivación. ¿Qué es una LAN party ? Generación de valor Medio plazo. Alcance del proyecto.

virginia-mcknight
Download Presentation

Proyecto LAN party

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. III Máster Universitario en Dirección de Proyectos Universidad de Valladolid Octubre 2008 Proyecto LAN party Mario Ramírez Ferrero mario.ramirez.ferrero@gmail.com

  2. Motivación • ¿Qué es una LAN party? • Generación de valor • Medio plazo

  3. Alcance del proyecto

  4. Acta de constitución y Enunciado del alcance

  5. Integración de la gestión

  6. Cronograma (inicio + planificación)

  7. Cronograma (evento)

  8. Cronograma (cierre)

  9. Línea base de costes

  10. Sistema de calidad

  11. Análisis de riesgos

  12. Organigrama • Cliente • Patrocinador • Equipo de dirección del proyecto • Equipos ejecutores del proyecto

  13. Gestión de las adquisiciones

  14. Conclusiones

  15. Gracias por su atención Proyecto LAN party Mario Ramírez Ferrero mario.ramirez.ferrero@gmail.com

  16. ANEXOS

  17. Coste por fases

  18. Resumen de costes de los recursos

  19. Uso de los recursos de material

  20. Uso de los recursos de trabajo

  21. Trabajo por fases

  22. Trabajo por fases y recursos

  23. Trabajo planificado

  24. Programación tardía en ejecución

  25. Calendario del PM

  26. Calendario de los consultores

  27. FAQ • ¿ Cuál sería la duración mínima del proyecto? • ¿Cuáles son los factores críticos del coste? • ¿Qué herramientas de dirección de proyectos se han empleado? • ¿Por qué hay tanto buffer? • ¿Cómo se han estimado los buffers? • ¿Por qué se prioriza el impacto sobre la probabilidad? • ¿Por qué un 10% para fondo de contingencias? • ¿Por qué se retrasan los pagos hasta el final? • ¿Cómo funcionan JIRA y Subversion?

More Related