1 / 14

Strengh (kekuatan)

Analisa SWOT adalah sebuah analisa yang dicetuskan oleh Albert Humprey pada dasawarsa 1960-1970an. Analisa ini merupakan sebuah akronim dari huruf awalnya yaitu Strenghts  (kekuatan),  Weaknesses  (kelemahan),  Opportunities  (kesempatan) dan  Threats (Ancaman). Strengh (kekuatan).

viet
Download Presentation

Strengh (kekuatan)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Analisa SWOT adalah sebuah analisa yang dicetuskan oleh Albert Humprey pada dasawarsa 1960-1970an. Analisa ini merupakan sebuah akronim dari huruf awalnya yaituStrenghts (kekuatan), Weaknesses (kelemahan),  Opportunities (kesempatan) dan Threats(Ancaman).

  2. Strengh (kekuatan) adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini.Strenght ini bersifat internal dari organisasi atau sebuah program.Contoh :Jumlah anggota yang lebih dari cukup (kuantitatif)Berpengalaman dalam beberapa kegiatan (kualitatif)

  3. Weaknesses (Kelemahan) • Adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi. • Kelemahan itu terkadang lebih mudah dilihat daripada sebuah kekuatan, namun ada beberapa hal yang menjadikan kelemahan itu tidak diberikan solusi yang tepat dikarenakan tidak dimaksimalkan kekuatan yang sudah ada. • Contoh : • Kurang terbinanya komunikasi antar anggota • Jaringan yang telah terbangun tidak dimaksimalkan oleh seluruh anggota.

  4. Opportunities (peluang) • Adalah faktor positif yang muncul dari lingkungan dan memberikan kesempatan bagi organisasi atau program kita untuk memanfaatkannya. • Opportunity tidak hanya berupa kebijakan atau peluang dalam hal mendapatkan modal berupa uang, akan tetapi bisa juga berupa respon masyarakat atau isu yang sedang diangkat. • Contoh : • Masyarakat sedang menyukai tentang hal-hal yang bersifat reboisasi lingkungan • Isu yang sedang diangkat merupakan isu yang sedang menjadi topic utama.

  5. Threats (ancaman) • Adalah factor negative dari lingkungan yang memberikan hambatan bagi berkembangnya atau berjalannya sebuah organisasi dan program. • Ancaman ini adalah hal yang terkadang selalu terlewat dikarenakan banyak yang ingin mencoba untuk kontroversi atau out of stream (melawan arus) namun pada kenyataannya organisasi tersebut lebih banyak layu sebelum berkembang. • Contoh : • Masyarakat sudah jenuh dengan pilkada • Isu agama yang berupa ritual telah membuat masyarakat bosan.

  6. Contoh • Kekuatan: • • Kami mampu melakukan penelitian ini karena dengan mempunyai sedikit pekerjaan saat ini berarti kami mempunyai banyak waktu • • Peneliti utama kami mempunyai reputasi sangat baik diantara komunitas kebijakan • • Direktur organisasi kami mempunyai hubungan baik dengan Kementrian • Kelemahan: • • Organisasi kami belum terlalu dikenal oleh departemen-departemen pemerintah lainnya • • Kami mempunyai sedikit karyawan dengan keahlian rendah di banyak bidang • • Kami rentan menghadapi situasi bila karyawan sakit atau keluar • Kesempatan: • • Kami melakukan kegiatan isu topical • • Pemerintah menyatakan bahwa mereka akan mendengarkan suara LSM lokal • • LSM lainnya dari wilayah kami akan mendukung kami • Tantangan: • • Apakah laporannya akan menjadi terlalu sensitif secara politis sehingga mengancam keberlanjutan • dana dari sponsor? • • Ada banyak bukti berlawanan yang dapat digunakan untuk mendiskreditkan penelitian kami dan dengan demikian organisasi kami juga akan didiskreditkan.

  7. Tanyakan!

  8. Strenght • Apa yang menjadikelebihanandaatauperusahaananda? • Apa yang membuatandalebihbaikdaripesainganda? • Hal unikapa yang andapunyadantidakdimiliki yang lain? • Sumberdayaapa yang andamiliki yang orang lain tidakpunya? • Strategiapa yang andapunyauntukbersaingatauungguldenganpesainganda?

  9. Weaknesses • Sesuatuhalapa yang bisaandatingkatkanatauandakembangkan? • Sesuatuhalapa yang bisaandahindaridanandacegah? • Apa yang bisaandalihatdaripesaingandamengenaikelemahanandaatauperusahaananda? • Faktor-faktorapasaja yang membuatandamerasakalahbersaingdengankompetitoranda?

  10. Opportunities • Peluangapa yang andabisatemukanatauandarasakan? • Ketertarikanapa yang andalakukansaatini yang bisamenjadipeluang? • Bagaimanakondisilingkunganandasaatini yang bisamendukunganda? • Untukperusahaananalisisjugakondisiteknologi, pasar, kebijakanpemerintahsaatinidalamwaktu yang dekat • Bagaimanapolaperkembanganmasyarakat, trend danpola social yang dapatberpengaruhterhadaprodukataulayananperusahaananda?

  11. Threats • Bagaimanadengankompetitorataupesainganda yang mengancamdanberusahamengungguliandaatauperusahaananda? • StrategiApa yang dilakukanpesaingandalakukansaatini ? baikuntukteknologi, kualitaspelayananataubarang yang darikompetitoranda? • Apakahperubahanteknologimengancamperusahaananda? • Apakahutanghutangdananggaranmengancamkelangsunganperusahaananda?

More Related