1 / 21

Fortsatt utveckling 2013-2018

Handlingsplan 2013-2018 - disposition. Fortsatt utveckling 2013-2018. 1. Handlingsplan 2013-2018 - disposition. Utmaningar och möjligheter Målbild 2018 Årsvisa mål Vad bör göras gemensamt , innehåll och principer Organisation och styrning Finansiering och ekonomimodell

Download Presentation

Fortsatt utveckling 2013-2018

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Handlingsplan 2013-2018 - disposition • Fortsatt utveckling 2013-2018 1

  2. Handlingsplan 2013-2018 - disposition • Utmaningar och möjligheter • Målbild 2018 • Årsvisa mål • Vad bör göras gemensamt , innehåll och principer • Organisation och styrning • Finansiering och ekonomimodell • Sammanfattning och förslag till beslut 2

  3. Handlingsplan 2013-2018 Målbild 2018 • Individen • Kunna ta eget ansvar för sin hälsa • Medarbetaren • Ha rätt arbetsverktyg • Beslutsfattaren • Ha tillgång till underlag 3

  4. Handlingsplan 2013-2018 Vad ska göras gemensamt- innehåll • Fastställa och underhålla gemensam arkitektur • Upphandla och förvalta tjänster där huvudmännen har samma behov 4

  5. Handlingsplan 2013-2018 Vad ska göras gemensamt - principer • Återanvänd redan utvecklat • Ok att gå före - informera, följ standard och ge till samtliga • Andra områden utöver eHälsa ska kunna inrymmas • Samarbete i mindre konstellationer ska stödjas och underlättas inom det gemensamma arbetet. • Låt huvudmän ta gemensamt ansvar för delar i helheten • Komplett genomförandeansvar - från start av utvecklingtill färdigt införande hos samtliga huvudmän 5

  6. Handlingsplan 2013-2018 Politiskt styrning • Ökat uppmärksamhet Centralt Lokalt 6

  7. Handlingsplan 2013-2018 CeHis – innehåll och styrning • Utgör huvudmännens samarbetsform • Kommunsektorn erbjuds samma villkor för deltagande • Huvudmännen avgör nivå och innehåll • Beredningen för eSamhället samordnar helheten • Sjukvårdsdelegationen styr e-hälsoutvecklingen i nära samråd med övriga beredningar • CeHis operativa styrelse behålls • CeHis kansli samordnas inom SKL:s Cesam • Befintligt samarbetsavtal uppdateras 7

  8. Handlingsplan 2013-2018 Finansiering • Rimlig utökning av den årliga summan från huvudmännen – staten kan inte stödja som tidigare • Positiv inställning till stöd från regeringen, men med insikten att sådant stöd blir av stimulanskaraktär • För att skapa ekonomiskt utrymme för ökade satsningar bör huvudmännen samarbeta mer inom andra IT-områden • Rationalisering och effektivisering pga. översyn CeHis och Inera AB • SKL kan förskottera medel för utveckling • Nivån bör vara minst 100+100 mkr per år i utvecklingför landsting/regioner respektive kommuner 8

  9. Handlingsplan 2013-2018 Ekonomimodell • Införande betalas av respektive huvudman, men hållsihop av gemensamma införandeprojekt • Översyn av sättet att ta betalt för förvaltning i syfte att den till större del baseras på användning • Vissa tjänster kan utvecklas och drivas av en enskild huvudman på uppdrag av samtliga övriga via CeHis • Tjänster som inte kommer att utföras av huvudmännen konkurrensutsätts 9

  10. Handlingsplan 2013-2018 Ekonomimodell (forts) • Införande, drift och förvaltning ingår ej i betalning till CeHis (”300 mkr”) • Huvudmännen betalar via CeHis för: • Gemensamma utvecklingsprojekt enligt årlig plan • Verkställande funktion inklusive arkitektursamordning 10

  11. Handlingsplan 2013-2018 Ekonomimodell (forts) Prioritering och val av utvecklingsprojekt: Inom årlig verksamhetsplan (samtliga huvudmän) Ett visst antal huvudmän driver ett projekt med nationell potential En enskild huvudman ligger i frontlinjen 11

  12. Handlingsplan 2013-2018 Generellt mål 2015 • Under år 2015 har samtliga landsting/regioner och kommuner förändrat befintliga ekonomiska ersättningsformer till vårdgivare så att de stimulerar användning av e-hälsotjänster 12

  13. Handlingsplan 2013-2018 Invånarmål - 2013 • 50 % (år 2011 ca 30%) av invånarna känner år 2013 till 1177-konceptet (Råd om vård via internet och telefon) • 25% (år 2011 ca 10% för MVK) av invånarna är år 2013 anslutna till ”Mina eHälsotjänster” (vidareutveckling baserad på erfarenheter av Mina vårdkontakter, MVK) Mina hälsotjänster 13

  14. Handlingsplan 2013-2018 Invånarmål - 2014 • 75% av invånarna känner år 2014 till hur man ansluter sig till ”Mina eHälsotjänster” • 70% av invånarna anser år 2014 att 1177 på internet och telefon är ett bra komplement till ett samtal med sin vårdcentral • 50% av patienterna har år 2014 möjlighet att ta del av sina resultat och värden från provtagningar och undersökningar via ”Mina eHälsotjänster” • 100 % av invånarna har år 2014 möjlighet att nå delar av sin journalinformation avseende vård enligt Hälso- och sjukvårdslagen via ”Mina eHälsotjänster”, integrerat med faktainformation från 1177.se 14

  15. Handlingsplan 2013-2018 Invånarmål - 2015 • 40% av besöken till vården bokas år 2015 via ”Mina eHälsotjänster” • 80 % av invånarna har år 2015 möjlighet att nå samtliga intyg som utfärdats inom hälso- och sjukvården via ”Mina eHälsotjänster” • 100% av invånarna har år 2015 möjlighet att samla och överblicka sina vaccinationer via ”Mina eHälsotjänster” 15

  16. Handlingsplan 2013-2018 Invånarmål - 2016 • 100% av patienterna har år 2016 möjlighet att följa sin remiss via ”Mina eHälsotjänster” 16

  17. Handlingsplan 2013-2018 Invånarmål - 2017 • 100% av invånarna kan år 2017 nå sin journalinformation för all vård och omsorg via ”Mina eHälsotjänster” • 60% av invånarna använder år 2017 ”Mina eHälsotjänster ”(inkl sjukvårdsrådgivningen via telefon) som sin första kontakt med vården 17

  18. Handlingsplan 2013-2018 Invånarmål - 2018 • 80% av användarna av ”Mina eHälsotjänster” anser sig år 2018 vara mer delaktiga i sin egen vård än tidigare 18

  19. Handlingsplan 2013-2018 Mål ur verksamhetsperspektiv • 100% av behandlande medarbetare i hälso- och sjukvården har år 2014 tillgång till patientens hälso- och sjukdomshistorik, inklusive läkemedelshistorik och relevant kunskap om läkemedelsfakta, vid behandling och ordination • 90% av medarbetarna kan år 2016 nå sina professionella verksamhetssystem med en samordnad enkel och säker inloggning (single-sign-on) 19

  20. Handlingsplan 2013-2018 Tidplan • Diskussion och beredning: • 8 Mars Sjukvårdsdelegationen och Beredningen för eSamhället • 12 Maj Remissvar till SKL • Färdigt förslag och beslut: • MajSjukvårdsdelegationen och Beredningen för eSamhället • Maj/juni SKL:s styrelse Mars/April Maj/Juni 20

  21. www.cehis.se

More Related