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Le Crédit Management

Le Crédit Management. ACTIVITE CSP. Externalisation de la fonction « Crédit Manager ». Prévention des difficultés des entreprise. De l’externalisation de la fonction « Crédit Manager » aux ciblage de vos besoins spécifiques par Pack service. 2) Gestion des risques.

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Presentation Transcript


  1. Le Crédit Management ACTIVITE CSP Externalisation de la fonction « Crédit Manager » Prévention des difficultés des entreprise De l’externalisation de la fonction « Crédit Manager » aux ciblage de vos besoins spécifiques par Pack service. 2) Gestion des risques 3) Prévention et Gestion des impayés

  2. Prévention des difficultés des entreprises Plusieurs indicateur peuvent vous mettre la puce à l’oreille quand l’entreprise commence à rencontrer des difficultés. En effet la dégradation de la trésorerie, la perte de performance du BFR, constituent les principaux indicateur. Et ce pour des causes très varié : choix stratégique inadéquat, les relation avec les fournisseur dégradés, incident de paiement (impayé client), la banque ne joue plus le jeu (frais à outrance, suppression de découvert bancaire). Le rôle du Crédit Manager chez VND consulting est de vous apporter lumière sur cette situation délicate, et de trouver les solution les plus approprié afin de retrouver une stratégie en adéquation avec vos attentes et votre activités.

  3. Prévention des difficultés des entreprises • METTRE EN PLACE DES MESURES CORRECTIVE AU CAS PAR CAS : • Transiger avec un créancier • Obtenir une remise de dette • Négocier avec les instances de l’Etat : URSSAF / TRESOR PUBLIQUE • Recours au délais de grâce en justice • CONSEIL ET ORIENTATION VERS UNE SOLUTION AMIABLE : • Les commissions de l’administration • Les procédures d’alertes • Quand le Président du Tribunal convoque les dirigeants • Le mandat dit « AD HOC » • Recours au délais de grâce en justice

  4. Gestion des risques des entreprises L’entreprise en perpétuel évolution sur un marché tout plus exigeant, fournisseur, client, support , personnel, constitue une multitude de risques pour l’entreprise. Le dirigeant se doit d’anticiper ces risques par un audit complet de sa structure. Anticiper et gérer le risque d’une société s’opère de façon à examiner tout action susceptible d’avoir une influencer négativement sur l’entreprise (perte, non respect des contrat, procès avec un salarié etc…).

  5. Gestion des risques des entreprises • GESTION DES ASSURANCES : • Les assurances de dommages • Conduire un audit des risques et des contrats d’assurance • GESTION DU RISQUE CLIENT (RISK CLIENT) : • Mettre en place un conduire préventive des risques • Acceptation d’un nouveau client • Conduire un audit des risques et des contrats d’assurance • Couverture du risques client • Recouvrement des créances clients (Gestion interne/externe de recouvrement) • GESTION DES LITIGES ET CONTENTIEUX –CESSATION DE PAIMENT- REDRESEMENT JUDICIAIRE : • Recherche de solutions amiable • Recherche de solutions imposé.

  6. Prévention et gestion des impayés Avant d’arriver au recouvrement de créances, ou de tombé systématiquement dans le pièges des créances impayé, il faut établir une(ou des) procédure(s) de prévention des impayés, et mettre en place une gestion de ces impayé, en prenant en compte la solution la plus adéquate à la situation. • GESTION DES IMPAYE ET CONTENTIEUX : • Comment éviter les impayés ? • Les procédures extrajudiciaires • L’externalisation du recouvrement • Les recours judicaires

  7. Votre premier choix stratégique. ACTIVITE CSP VERMANDEL René Directeur financier NGUYEN Léa-Anne Directrice R.H. DNEDNIA Sofiane Directeur développement commercial

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