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SPIN OFF. Pereira 10 de Febrero de 2009. Es un término anglosajón que expresa la idea de la creación de nuevas empresas en el seno de otras empresas u organizaciones ya existentes. Sean públicas o privadas, que actúan de incubadoras.

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SPIN OFF

Pereira 10 de Febrero de 2009

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Es un término anglosajón que expresa la idea de la creación de nuevas empresas en el seno de otras empresas u organizaciones ya existentes.

  • Sean públicas o privadas, que actúan de incubadoras.
  • Con el tiempo acaban adquiriendo independencia jurídica, técnica y comercial.
  • Se trata de que dentro de un organismo público o privado de conocimiento como es la universidad surjan iniciativas de creación de empresas de base tecnológica, con la innovación como bandera.
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Las puertas no sólo se abren para científico o investigador universitario para la sociedad y el mundo empresarial.

  • La sociedad se beneficia de nuevos productos, de valor añadido, desarrollados por mentes y manos especializadas.
  • El mundo empresarial amplía su espectro. Surgen nuevas relaciones, nuevos modelos, nuevas formas de invertir.
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En lo que spin-off pretende articular mejor la investigación e innovación tanto a nivel nacional como a nivel comunitario y por tanto, fomentar la creación de empresas de base tecnológica.

  • Por otro lado, intensificar la cooperación entre la investigación pública, las universidades y las empresas.
  • Los universitarios e investigadores tienen la posibilidad de dedicar parte de su tiempo al desarrollo de una empresa.
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Algunas nacen para responder a los objetivos fijados en la investigación científica con el fin de transferir la tecnología a una empresa.

  • La percepción de una oportunidad de negocio para adaptar la tecnología generada a las exigencias del mercado.
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Los actores que intervienen en su origen son profesores, alumnos o personal administrativo y de servicios con alta formación en investigación e interés por aplicar sus conocimientos a la creación de nuevos productos susceptibles de ser colocados en el mercado.

  • Por tanto, la iniciativa es pública mientras se persiguen objetivos privados.
  • Aquí entra en juego la filosofía empresarial de William Bolton que postula que las “materias primas” de estas empresas han de estar constituidas por “ideas” y “gente” capaces de convertirse en “oportunidades comerciales” y “potenciales emprendedores”, respectivamente.
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Son pequeñas empresas .

  • Formadas por emprendedores tecnológicos, con una alta cualificación científica.
  • El principal activo know-how (saber hacer, procesos, productos, servicios,..) .
  • La mayoría de estas nuevas empresas surgen a partir de universidades, laboratorios, centros de investigación, parques científicos y tecnológicos,…etc.
  • De hecho muchas de estas empresas tienen su origen como spin-out de proyectos llevados a cabo en este tipo de centros intensivos del conocimiento.
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Toma como referencia la espiral de la innovación que establece relaciones recíprocas entre la universidad, la empresa y el gobierno.

  • Estas tres esferas, que antes trabajaban de manera independiente, tienden a trabajar en conjunto.
  • Los actores que intervienen en él son los investigadores académicos, convertidos en empresarios de sus propias tecnologías.
  • La instauración de la ciencia y la tecnología en el sector productivo y, por ende, en la sociedad.
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Involucra a (emprendedores, universidades, centros de investigación, inversores,..), por lo que adquiere una gran importancia la colaboración y cooperación de todas las entidades implicadas en una región para potenciar el crecimiento de las NEBT.

  • Potenciar el tejido tecnológico y el desarrollo económico de las regiones.
  • Favorecer la creación de empleo de alta cualificación que aporte un valor añadido al entorno industrial
  • Fomentar la creación de empresas entre el personal investigador de las diversas instituciones de la región.
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Redes de contacto para la búsqueda de nuevas ideas o recursos.

  • Las alianzas estratégicas con actores como otras universidades, inversores potenciales, clientes o las relaciones bilaterales con los gobiernos, agentes regionales, internacionales o recursos del fondo público.
  • La creatividad, la capacidad emprendedora y los recursos técnicos de que dispone la universidad, el prestigio de la universidad a la cual la spin-off está vinculada.
  • La infraestructura ofrecida por el parque tecnológico o incubadora donde se ubica y el establecimiento de una red de trabajo con otras empresas incubadas.
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Estar ligada a la universidad y contribuye a la transferencia de hallazgos científicos desde esta al sector social en forma de productos innovadores.

  • Sillicon Valley, nacido por la acción de las Universidades de Stanford y Berkeley, en California, reflejan el despegue de esta práctica en Estados Unidos y el retraso de Europa y el área Iberoamericana.
  • El investigador ha de hacerse con una visión empresarial.
  • El conocimiento de las necesidades del consumidor es básico para el éxito de la spin-off.
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Ha proliferado en los ámbitos empresariales y académicos.

  • “Estas empresas se caracterizan por basar su ventaja competitiva en el conocimiento científico y tecnológico, lo cual les permite generar una gran cantidad de productos y/o servicios innovadores”.
  • Surge, aparejado a él, el concepto de bussiness angels (inversor privado) que invierte parte de su patrimonio en estas nuevas empresas en sus etapas iníciales, principalmente.
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AUGE DE LAS EBT

Las empresas tecnológicas están experimentando una gran proliferación en Europa, si bien su avance se ve frenado a menudo por la falta de capital en las etapas iníciales de vida, tal y como se muestra en el siguiente gráfico:

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La iniciativa y la financiación inicial de estas “empresas” de nueva creación parte de la universidad, principalmente, aunque posteriormente puede entrar en juego capital privado.

  • Unidades de emprendimiento. Centros desarrollo, parques tecnológicos, incubadoras de empresas, Oficinas Universitarias de Transferencia de los Resultados de la Investigación (OTRIS) y patentes son los medios más usuales que tiene la universidad para traducir el conocimiento en posible mercancía.
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Cuando hablamos de parque científico y tecnológico pensamos en infraestructura técnica, laboratorios y es este el enfoque que prevalece al hablar de una spin-off insertada en un parque. Estos parques ofrecen instalaciones y servicios comunes con el objetivo de acoger a los investigadores-emprendedores.

  • Generalmente, estas EBT o spin-off se instalan en un parque científico y tecnológico donde a su vez surgen incubadoras. Se trata de una macroestructura, la del parque, que dentro alberga la mesoestructura de la incubadora, que a su vez alberga varias microestructuras: las spin-off.