1 / 16

Global Krizin Sermaye Yönetimi Üzerine Düşündürdükleri

Global Krizin Sermaye Yönetimi Üzerine Düşündürdükleri. Oya Güvercinci 4 Kasım 2008. Subprime mortgage kredilerin sebep olduğu kayıplar 685 milyar $’a ulaştı. Yaşanan global krizin bankalar üzerindeki etkileri Basel II’nin ve sermaye modellerinin sorgulanmasına sebep olmakta.

Download Presentation

Global Krizin Sermaye Yönetimi Üzerine Düşündürdükleri

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Global Krizin Sermaye Yönetimi Üzerine Düşündürdükleri Oya Güvercinci 4 Kasım 2008

  2. Subprime mortgage kredilerin sebep olduğu kayıplar 685 milyar $’a ulaştı.

  3. Yaşanan global krizin bankalar üzerindeki etkileri Basel II’nin ve sermaye modellerinin sorgulanmasına sebep olmakta. Piyasa değeri milyar $ Q2’07 20.10.2008 Kaynak: Bloomberg, 20.10.2008

  4. Tartışılan konular, cevap aranan sorular sermaye yönetiminde gelişim sağlanmasına katkı sağlayacaktır. Basel II krizi önleyebilir miydi? Ekonomik sermaye modelleri niye işe yaramadı? Risk ölçümünde VaR metodolojisi terk edilmeli mi?

  5. Klasik bankacılık modelleri..... Fonlama /Risk Paylaşımı Konut Kredileri Banka Mevduat Sendikasyon Sermaye Benzeri Kredi Kurumsal Krediler Sermaye

  6. Senior Tranche Mezzanine Tranche MBS Junior Tranche Senior Tranche CDO Mezzanine Tranche Junior Tranche .... gelişen sekuritizasyon piyasaları nedeniyle farklılaştı. Risk Paylaşımı İpoteğe Dayalı Menkul Kıymet Konut Kredileri Y A T I R I M C I Collateralized Debt Obligations Kurumsal Borç Y A T I R I M C I

  7. Y A T I R I M C I MBS Kurumsal Borç CDO CDO Çok daha karmaşıklaştı...... Mezzanine Tranche Mezzanine Tranche

  8. Senior Tranche Senior Tranche Junior Tranche Junior Tranche MBS CDO Ve yüksek borçluluk (leverage) yarattı. H e d g e F u n d B A N K A L A R S I V

  9. Ne oldu? Subprime mortgage kredilerde zarar oluşmaya başladı. MBS ve CDO’larda da zarar gerçekleşmeye başladı. Panik satışlar nedeniyle anlamlı fiyat belirlenemez oldu . AAA tranche’lar bile, içindeki ürünün ne olduğuna bakılmadan değer kaybetti. Bankaların türev portföyleri tam olarak bilinemediğinden taşıdığı riskler de tam olarak algılanamadı, güven kayboldu, likidite dondu. Küçük bir finansal sektördeki problem global bir krize dönüştü.

  10. Basel II krizi önleyebilir miydi? Bankaların Tier 1 sermaye rasyoları krizin etkilerini pek yansıtmıyor. Basel II Avrupa Birliği’nde 2007 yılında standart metot ile başladı. 2008’de ileri yöntemlere geçildi. Amerika’da 2009 ortasında Basel II ileri yöntemlerle uygulamaya başlanması bekleniyor.

  11. Krizin ana sebebi olan türev ürünler Basel I uygulamasında risklerini yansıtacak kadar sermaye gerektirmiyorlar. • SIV’ler sayesinde yüksek riskli aktifler bilançodan çıkartılabiliyor.Ancak gerçekte risk transfer edilmiyor. Likidite sıkıntısı oluştuğu anda bu aktifler tekrar bilançoya alınmak durumunda. • SIV’lere sağlanan likidite, 364 gün ve daha kısa süreli olmak kaydıyla, sermaye gerektirmiyor. • Rating şirketleri tarafından “yatırım yapılabilir” olarak rate edilen CDO’lar bu ratingleri nedeniyle daha az sermaye gerektiriyorlar. • Likidite riskinin yönetimine ilişkin bir uygulama yok. • Yatırım Bankaları herhangi bir düzenlemeye tabii değiller.

  12. Basel Komite yapacağı yeni düzenlemeler konusunda Nisan 2008’de açıklama yaptı. • Yapılandırılmış kredi ürünleri (CDO, vb.) için sermaye ihtiyacı yükseltilecek. • SIV’lere sağlanan likidite için sermaye gereği getirilecek. • Trading book’daki kredi türevleri için sermaye ihtiyacı arttırılacak. • Stres testlerinin uygulanması ve bilanço dışı risklerin yönetilmesi uygulamaları güçlendirilecek • Etkin likidite yönetiminin prensipleri belirlenecek.(Eylül 2008’de yayınlandı.)

  13. Tüm bankacılık krizlerinde olduğu gibi, likidite riskinin yönetilememesi ile karşı karşıya kalındı. Ancak likiditenin sorun olabileceğine hiç ihtimal verilmedi. • Vadesi gelen fonların yenilenemeyeceği öngörülmedi • Türev ürünler pazarının 1 hafta içinde tamamen yok olacağı tahmin edilemedi. • Likidite riskinin yönetilmesine ilişkin çerçeve mevcut değildi. • Stress testleri ve likidite sağlama planları mevcut değildi.

  14. OLASILIK karşılık ekonomik sermaye Ekonomik sermaye, belirli bir güven aralığında, bankanın risklerini karşılamaya yetecek sermaye tutarıdır. Beklenen zarar % x zarar seviyesi ZARAR Ekonomik Sermaye – Rating İlişkisi % 99.93 A % 99.97 AA % 99.99 AAA 1400 yılda bir 3000 yılda bir 10.000 yılda bir

  15. Ekonomik sermaye modellerinin kısıtları algılanamadı. VaR normal zamanlar için. Sadece bir rakam, nasıl kullanıldığı önemli Extrem koşullar için stres testleri /senaryo analizleri Risklerin tamamı için sermaye tutmak mümkün değil Modellerin doğrulanması önemli Korelasyonlarını içeren modellere ihtiyaç var Parametrelerin ileri dönük olarak belirlenmesi lazım Likiditenin modellenmesi gerekli

  16. Türkiye’de Karmaşık ürünler yok Subprime konut kredileri yok Sendikasyon yenilemelerinde daha yüksek faiz Temerrüt oranlarında artış beklentileri Konsantrasyon takibi Muhabir banka risklerinin takibi Anahtar risk göstergeleri (CDS spread’leri, kur, getiri eğrisi,mevduat ve repo fiyatları Senaryo analizleri (önemli riskler ve likiditeye etkileri) Sermaye ihtiyacına yönelik senaryolar

More Related