1 / 7

Mere potentiale – mindre fare En mulig opgave?

Mere potentiale – mindre fare En mulig opgave?. Pia Gjellerup Centerleder. Center for Offentlig Innovation. Undfanget i 3-partsaftale, 20. juni 2013 syv principper for samarbejde om modernisering Centeret besluttet den 25. oktober 2013 fire stillinger opslået

tyme
Download Presentation

Mere potentiale – mindre fare En mulig opgave?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Mere potentiale – mindre fareEn mulig opgave? Pia Gjellerup Centerleder

  2. Center for Offentlig Innovation • Undfanget i 3-partsaftale, 20. juni 2013 • syv principper for samarbejde om modernisering • Centeret besluttet den 25. oktober 2013 • fire stillinger opslået • Født 9. januar 2014 – leder tiltræder • tre medarbejdere tiltræder 3. februar • Handlingsplan – 14. maj 2014

  3. Opgave • Ledere og medarbejdere skal lære af hinanden • Indsamle og sprede viden om innovations-projekter i hele den offentlige sektor • Tillidsbaseret ledelse • Medarbejderdreven innovation • Velfærdsteknologi • Borgerinddragelse • Nye former for arbejdstilrettelæggelse

  4. Innovation? • Bredt forstået– processer, produkter og services • At gøre noget nyt • Det skal give værdi • Billigere, ”bedre”: Borgere, medarbejdere, politikere • Det skal være gennemført

  5. Hvordan? • Finde • Kvalificere – er det nyt? • Kvantificere – er det noget værd? • Gennemføre! • flere steder • hurtigere • Hovedopgave: At få ”det” til at ske flere steder • Afsæt: Vi skal bruge det, andre kan og ved

  6. Erkendelsen • Der er brug for styring • Nogle styringsmetoder er overbrugt • Indblanding uden mening • Kontrol for kontrollens skyld • Søgning mod mere understøttelse – tillid • Medarbejderne er en afgørende del af løsningen • Ledelse er en afgørende del af løsningen • Men tillid er heller ikke et abrakadabra

  7. Vi søger potentialer – undviger farer • Afgørende at vide: • At der findes potentialer • Hvor de findes • Hvor der er faldgruber • Afgørende at handle! • Vi har tre år • Vi har hele den offentlige sektor • Vi glæder os

More Related