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2012 福建分第一季度总结报告

2012 福建分第一季度总结报告. 福建分市场发展部. 第一部分 　新契约. 盟主争先重要指标：业绩 P/ 实动. 一、近半年保费规模及达成情况 —— 分公司. 盟主旗竞赛. 一、近半年保费规模及达成情况 —— 营销处. 福州地区. 4. 一、近半年保费规模及达成情况 —— 营销处. 闽南地区. 5. 二、近半年实动情况 —— 分公司. 实动率 40% （下限）. 二、近半年实动情况 —— 营销处. 第二部分 　组织发展. 新进 / 育成转正 / 晋升. 一、近半年新进 / 脱落情况 —— 分公司. 新进下限指标. 100. 87.

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Presentation Transcript

  1. 2012福建分第一季度总结报告 福建分市场发展部

  2. 第一部分　新契约 盟主争先重要指标：业绩P/实动

  3. 一、近半年保费规模及达成情况——分公司 盟主旗竞赛

  4. 一、近半年保费规模及达成情况——营销处 福州地区 4

  5. 一、近半年保费规模及达成情况——营销处 闽南地区 5

  6. 二、近半年实动情况——分公司 实动率40% （下限）

  7. 二、近半年实动情况——营销处

  8. 第二部分　组织发展 新进/育成转正/晋升

  9. 一、近半年新进/脱落情况——分公司 新进下限指标 100 87

  10. 一、近半年新进/脱落情况——营销处 处标准：每月有效新进4人

  11. 一、近半年新进/脱落情况——营销处 处标准：每月有效新进4人

  12. 二、近半年育成转正情况——分公司

  13. 二、近半年育成转正情况——营销处（福州）

  14. 三、近半年职级晋升情况——分公司 7 11 2 3 4 27 注：201111-201203累计半年营销部无职务晋升人员。

  15. 三、近半年职级晋升情况——营销处（鼓楼）

  16. 四、近半年新人入司首月举绩情况——分公司

  17. 四、近半年新人入司首月举绩情况 新人质量不佳之营销处

  18. 五、现有各职级人力分布——分公司（不含4工入司人员）五、现有各职级人力分布——分公司（不含4工入司人员） 200人/86%

  19. 五、现有各职级人力近半年产能分析——分公司五、现有各职级人力近半年产能分析——分公司

  20. 第三部分　培训教育 培训后效应

  21. ECT培训后增员效应

  22. 建构标准营销处体系 ! ! 业务副理 生存下限 建立 一代基础组 4组*4人/组 协助 小太阳育成 4组*5人/组 5组*6人/组 建构 标准组 6组*6人/组

  23. 谢谢聆听！ 2012.3.30

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