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U AFJP. COMITE TECNICO DE COORDINADORES DE LOS PAISES MIEMBROS DE LA FIAP HOTEL CARRERA 12 de noviembre de 2003 SANTIAGO DE CHILE - ARGENTINA -. U AFJP. AFILIADOS Y APORTANTES AL SIJP al 31 de agosto de 2003. AFILIADOS. EL CRECIMIENTO ES DE CAPITALIZACION. APORTANTES. U AFJP.

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Presentation Transcript


  1. UAFJP COMITE TECNICO DE COORDINADORESDE LOS PAISES MIEMBROSDE LA FIAP HOTEL CARRERA 12 de noviembre de 2003 SANTIAGO DE CHILE -ARGENTINA-

  2. UAFJP AFILIADOS Y APORTANTES AL SIJP al 31 de agosto de 2003 AFILIADOS EL CRECIMIENTO ES DE CAPITALIZACION APORTANTES

  3. UAFJP RELACION APORTANTES / AFILIADOS al 31 de agosto de 2003 CAPITALIZACION 34 % REPARTO 30 %

  4. UAFJP BENEFICIARIOS POR TIPO DE PRESTACION al 31 de agosto de 2003- Total: 137.347 JUBILACIONES ORDINARIAS REPARTO 90% CAPITALIZACION 10%

  5. UAFJP ARGENTINA Y AMERICA LATINA a junio de 2003 PELIGRO EFECTO CONTAGIO Fuente: AIOS, Comisión de estadísticas / Diario Clarín

  6. UAFJP PRINCIPALES ACONTECIMIENTOS

  7. UAFJP • FUSIONES

  8. UAFJP • Instituto Nacional de los Recursos de la Seguridad Social - INARSS • CREACION DECRETO 1394 04/11/2001 • DISOLUCION DECRETO 217 17/06/2003

  9. UAFJP • CAMPAÑA DE PRENSA • Televisión • Radio • Prensa • Boletín UAFJP • Página web de la UAFJP

  10. UAFJP SUS APORTES DE HOY SON SU TRANQUILIDAD PARA EL MAÑANA LAS AFJP SEGUIMOS TRABAJANDOPOR UNA MEJOR JUBILACION

  11. UAFJP • DEFAULT Y PESIFICACION (2001/2002) • CREACION DE LA COMISION DE EXPERTOS • LIBRO BLANCO DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD SOCIAL • REESTRUCTURACION DE LA DEUDA PUBLICA • NORMATIVA GENERAL DE INVERSIONES (Instrucción 022/2003) Ver Web SAFJP.

  12. UAFJP INSTRUCCION 22/2003- INVERSIONES20 de octubre 2003 OBJETIVO: • Revisar, simplificar y reordenar las normas de SAFJP en materia de Inversiones. • Incorporar elementos para mejorar el control y la transparencia de las operaciones. • Mantener la independencia del accionar de las AFJP cuando pertenecen a grupos económicos: 3.1. Desempeño exclusivo para las AFJP de todos los que desarrollan tareas relativas a la administración de inversiones 3.2. Ambito fisico independiente (espacio independiente y uso exclusivo) 3.3. Las AFJP deberán contar con un código de ética y estándares de conducta profesional

  13. UAFJP LIMITES DE INVERSION Límites por instrumento Las inversiones estarán sujetas a los siguientes límites máximos por instrumento, expresados como porcentaje del fondo computable: Títulos Públicos, Letras del Tesoro o préstamos de los cuales resulte deudora la Nación 50% Podrá aumentarse al 100% en la medida en que el excedente cuente con recursos afecta- dos específicamente a su cumplimiento o con garantías reales u otorgadas por organis- mos o entidades internacionales de los que la Nación sea parte. Títulos públicos provinciales, municipales o emitidos por empresas y organismos públicos 30% Obligaciones Negociables emitidas a dos o más años de plazo 40% Obligaciones Negociables emitidas a menos de dos años de plazo 20% Obligaciones Negociables convertibles en acciones 40% Obligaciones Negociables convertibles en acciones emitidas por empresas privatizadas 20% Depósitos a plazo fijo 30%

  14. UAFJP LIMITES DE INVERSION Límites por instrumento Acciones 50% Acciones de empresas privatizadas 20% Cuota partes de Fondos Comunes de Inversión 20% Títulos emitidos por Estados extranjeros u Organismos Internacionales 100% Títulos de sociedades extranjeras 10% Contratos de futuros y opciones 10% Cédulas y Letras Hipotecarias 40% Títulos de Fondos de Inversión Directa 10% Fideicomisos financieros estructurados 10% Fideicomisos financieros no incorporados en los incisos n), ñ) yo) 20%

  15. UAFJP SISTEMA PREVISIONAL NUESTRA PROPUESTA DE REFORMA

  16. UAFJP SISTEMA PREVISIONAL REGIMEN ACTUAL • Prestación Básica Universal (PBU) • Prestación Complementaria (PC) • Jubilación Ordinaria (JO) • Prestación Adicional por Permanencia (PAP) (en reparto) • Aportes voluntarios a su cuenta (en capitalización)

  17. UAFJP NUESTRA PROPUESTA DE REFORMA

  18. UAFJP Se plantea una estructura multipilar. Se eliminan las pensiones no contributivas vigentes. Se crea un régimen asistencial a través de una Prestación Mínima Garantizada (PMG). Será para aquellas personas de entre 70 y 75 años que no tengan aportes o que no los hayan hecho por más de diez años, y que carezcan de bienes e ingresos familiares. La financiación estará a cargo del Estado, con impuestos generales. Se reemplaza la PBU y la Prestación por Edad Avanzada (PEA) por una Prestación Básica (PB) superior a la PMG, para todos los que superen los diez años de aportes. Con fondos obtenidos de impuestos generales y contribuciones patronales, este primer pilar asegurará para el trabajador una Prestación Básica Mínima (PBm).

  19. UAFJP Se propone el recálculo de los aportes hechos antes de la reforma de 1994 tanto para el modo de cómputo de la PC como para el correspondiente a la PAP. De este modo, con las contribuciones patronales y los aportes de los empleados, se deberá alcanzar la PBm. En caso contrario, aquellos haberes que no lleguen a la PBm se irán tomando como pagos a cuenta. Con el objeto de estimular el ahorro, la UAFJP también considera que hay que mejorar las exenciones impositivas sobre las ImposicionesVoluntarias (IV) o Depósitos Convenidos (DC) que los afiliados estánautorizados a hacer a las AFJP. En materia de inversiones se enumeran una serie de alternativas para el Sistema, impulsando modificaciones en la determinación de la rentabilidad y en el pago de los gastos derivados de la administracióndel Fondo de Jubilaciones y Pensiones.

  20. UAFJP Prestaciones: en cuanto a los beneficios que se otorgan bajo la cobertura del seguro, se busca revisar la forma en que se gestiona dicha cobertura en casos de fallecimiento e invalidez. Se promueve, además, la separación de las comisiones del costo del seguro destinado a financiar las contingencias de invalidez y muerte y se busca readecuar los valores de esas prestaciones.

  21. UAFJP COMITE TECNICO DE COORDINADORESDE LOS PAISES MIEMBROSDE LA FIAP HOTEL CARRERA 12 de noviembre de 2003 SANTIAGO DE CHILE -ARGENTINA-

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