1 / 18

Антони Славински АСТЕЛ 2008

ПРОФИЛ И МИСИЯ НА ЕВРОПЕЙСКАТА КОМИСИЯ ЗА ИЗПОЛЗВАНЕ НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ СТРУКТУРНИ ФОНДОВЕ ПО ПРОЕКТА SFERA. Антони Славински АСТЕЛ 2008. Какво е SFERA ?. Двугодишна програма която подпомага: Оптимално ползване на структурни ЕС фондове Развитие на мрежите и ИКТ

trent
Download Presentation

Антони Славински АСТЕЛ 2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ПРОФИЛ И МИСИЯ НА ЕВРОПЕЙСКАТА КОМИСИЯ ЗА ИЗПОЛЗВАНЕНА ЕВРОПЕЙСКИТЕ СТРУКТУРНИ ФОНДОВЕ ПО ПРОЕКТА SFERA Антони Славински АСТЕЛ 2008

  2. Какво е SFERA? Двугодишна програма която подпомага: • Оптимално ползване на структурни ЕС фондове • Развитие на мрежите и ИКТ • Да бъде мост между структурните фондове и рамковите програми за изследвания и развитие • Интегрирането на FP7с Европейските региони, Главна Дирекция “Информационно общество и електронни медии” и страните – членки при осигуряване оптимални стратегии и условия за развитие на широколентовия достъп • “Структурни Фондове за Европейски Регионален нАпредък”

  3. Проектът се реализира от: • Telecom Castilla-La Mancha, Испания • Rose Vision, Испания • Astrium, Франция • SES-ASTRA, Люксембург • ASTER S. Cons. p.a., Италия • IVSZ, Унгария • ARIES, Румъния • BASSCOM, България

  4. Етапи на изпълнение: Да бъдат анализирани по региони: • Навлизане и развитие на ИКТ • Широколентов достъп • Програмиране на структурните фондове • Съвети за ползване на структурните фондове • Добрите практики • Достъпът в трудно достъпните райони • Разпространение на натрупания опит

  5. Етап 1 • Определяне набор от индикатори, които да представят икономическото, техническото и регулаторно състояние под формата на бенчмаркинг проучване за регионите включени в изследването • Изготвяне на отчети описващи текущото състояние за отделните региони въз основа на избраните индикатори • Сравнителни сценарии, на база бенчмаркинг отчетите и осъществими целеви сценарии, които биха могли да бъдат приложени и осъществени

  6. Етап 2 • Да бъде направена селекция от регионални стратегии и програми за действие в контекста на използване на структурни фондове • Внимание върху конкретни действия изискващи използването на ИКТ, широколентов достъп и услуги, сателитни технологии и приложения • Всяка страна подготвя Case Study за конкретен проект изпълнен с иновативни методи и свързан с R&D в сектора ИКТ и широколентовия достъп

  7. Етап 3 • Анализ на добри практики за преодоляването на цифровото разделение в трудно достъпните региони • Идентификация на типовете сателитни услуги с потенциал за преодоляване на широколентовото разделение в Европа • Анализ на успешни бизнес решения и модели с иновативен характер при предоставянето на широколентов достъп • Разработка база данни с информация за развитието на широколентовия достъп в ЕС и възможността за интеграция на сателитните технологии

  8. Етап 4 • Управителният съвет е група от експерти, която ще се среща на всеки 6 месеца. Основни цели: • Дефиниране на политиките • Създаване на стратегически планове за действие • Идентификация на ключовите фактори за развитие във всеки един регион • Съветът прави годишен отчет разпространявайки данните от направените проучвания

  9. Етап 5 • Установяване на контакти и условия за информационен обмен между администрацията, националния регулаторен орган, регионалните мрежи и други инициативи които да обезпечат R&D дейности касаещи развитието на ИКТ • Повишаване готовността и ефективността на работните групите свързани с дейностите реализирани чрез SFERA • Разпространение на добрите практики и съвети на SFERA, а също така и на работни програми свързани с развитието на R&D в областта на ИКТ

  10. Опитът от други проекти SFERA ползва резултатите на европейските проекти: • UNDERSTAND • TRANSFORM • ESPON • BISER Интегриране на усилията на: • ITU • EUROSTAT • “i2010 benchmarking framework” • “Broadband coverage in Europe”

  11. Ключови параметри и индикатори по региони • Достъпността на широколентова мрежа и услуги спрямо броя на домакинствата • Достъпността до широколентова мрежа и услуги по отношение на покритието на % от населението • Достъпността до широколентова мрежа и услуги спрямо броя на предприятията • Достъп до широколентови услуги в училища, университети и научно изследователски центрове • Икономическите характеристики способстващи внедряването и ползването на ИКТ • Регулаторните постановки в съответната държава • Използванена различни европейски фондове

  12. Приоритети и действащи европейски фондове Структурни фондове с приоритети: • Конвергенция • Конкурентно способност и заетост по региони • Териториално коопериране Други Фондове: • ERDF: European Regional Development Fund • ESF: European Social Fund • Cohesion Fund

  13. Цели на структурните фондове и инструменти ERDF: European Regional Development Fund ESF: European Social Fund

  14. ИКТ съветът за използване на структурни фондове • Да осигури механизми и организационна структура подпомагаща европейските региони за оптимално ползване на структурните фондове за развитие на иновативни ИКТ и широколентови мрежи • Да подпомагаразвитието и обменът на R&D • Да установи многостранно сътрудничество за подпомагане и вземане на решения • Да свърже различни корпорации в сектора на ИКТ с European ICT Structural Funds Council в контекста на обогатяване общия опит и капацитет на съвета

  15. Участници

  16. Управителен съвет и работни групи

  17. Благодаря за вниманието За контакти: aslavinski@nbu.bg

More Related