1 / 17

Strategia rozwoju województwa podkarpackiego do 2020 roku

Strategia rozwoju województwa podkarpackiego do 2020 roku. Władysław Ortyl Marszałek Województwa Podkarpackiego Rzeszów, wrzesień 2013 r. Główne zagadnienia w prezentacji:. Aktualizacja Strategii Scenariusze rozwoju Wizja rozwoju województwa Podstawowe efekty realizacji Strategii

toviel
Download Presentation

Strategia rozwoju województwa podkarpackiego do 2020 roku

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Strategia rozwoju województwa podkarpackiego do 2020 roku Władysław Ortyl Marszałek Województwa Podkarpackiego Rzeszów, wrzesień 2013 r.

  2. Główne zagadnienia w prezentacji: • Aktualizacja Strategii • Scenariusze rozwoju • Wizja rozwoju województwa • Podstawowe efekty realizacji Strategii • Monitorowanie efektów realizacji Strategii 2

  3. Aktualizacja Strategii rozwoju województwa podkarpackiego na lata 2007-2020 Uchwałą nr XXXVII/697/13 Sejmiku Województwa Podkarpackiego z dnia 26 sierpnia 2013 r. została przyjęta zaktualizowana Strategia rozwoju województwa podkarpackiego na lata 2007-2020 wraz z Prognozą oddziaływania na środowisko. 3

  4. Zmiany w Strategii rozwoju województwa 4

  5. NOWY PARADYGMAT POLITYKI REGIONALNEJ • KLUCZOWE ELEMENTY NOWEGO PODEJŚCIA DO POLITYKI ROZWOJU : • Zintegrowane i wieloaspektowe podejście do rozwoju (komplementarność działań) • Ukierunkowanie terytorialne(Obszary Strategicznej Interwencji) • Zorientowanie na rezultaty (wzmocniony monitoring – Regionalne Obserwatorium Terytorialne) 5

  6. Scenariusze rozwoju województwa • Scenariusz szans: • dynamiczny rozwój gospodarki, wzrost innowacyjności przedsiębiorstw i instytucji, rozwój turystyki, rozwój przedsiębiorczości, nowe miejsca pracy • poprawa sytuacji demograficznej województwa, zatrzymanie niekorzystnych trendów (odpływ osób młodych i wykształconych), • zmniejszanie dysproporcji rozwojowych w regionie, rozwój regionalnych biegunów wzrostu, równomierne rozprzestrzenianie się procesów rozwojowych • poprawa dostępu do usług publicznych (edukacja, zdrowie, kultura), • poprawa zewnętrznej i wewnętrznej dostępności komunikacyjnej regionu, • poprawa stanu jakości środowiska, ochrona przed zagrożeniami, poprawa bezpieczeństwa energetycznego. • Scenariusz pośredni: • Rozwój umiarkowany, nie pozwalający na istotną zmianę pozycji konkurencyjnej województwa. • Scenariusz zagrożeń: • Rozwój spowolniony, dalsze pogłębianie niekorzystnych trendów. 6

  7. WIZJA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA DO 2020r. • Osiągnięcie celów zakładanych w wizji rozwoju uzależnione będzie przede wszystkim od: • Skali inwestycji • Wielkości i struktury zewnętrznych środków rozwojowych, • Poziomu dostępności transportowej • Procesów demograficznych, społecznych i edukacyjnych 7

  8. REALIZACJA WIZJI ROZWOJU W SRW DO 2020 R. Wizję rozwoju województwa precyzuje cel główny Strategii: „Efektywne wykorzystanie zasobów wewnętrznych i zewnętrznych dla zrównoważonego i inteligentnego rozwoju społeczno-gospodarczego drogą do poprawy jakości życia mieszkańców”. Przyjęto jako kluczowe cztery dziedziny działań strategicznych: • konkurencyjna i innowacyjna gospodarka • kapitał ludzki i społeczny • sieć osadnicza • środowisko i energetyka. Wyznaczonołącznie 19 priorytetów tematycznych. Dla priorytetów tematycznych wyznaczono wskaźniki, pozwalające na monitorowanie postępów realizacji. Dla kierunków działań zostały określone obszary strategicznej interwencji (40 obejmują obszar całego województwa, dla 24 zostały wyznaczone OSI na mapie). 8

  9. Równoważenie rozwoju społeczno-gospodarczego Spójność przestrzenna i wzmacnianie funkcji biegunów wzrostu – Priorytet 3.5. • Równomierny rozwój społeczno-gospodarczy regionu w oparciu o 9 rzeczywistych biegunów wzrostu • Tworzenie układów multipolarnych uwzględniających rozprzestrzenianie się procesów rozwojowych ponad granicami administracyjnymi • Polityka miejska - poprawa ładu przestrzeni sprzyjająca rozwojowi ośrodków miejskich 9

  10. Równoważenie rozwoju społeczno-gospodarczego • Strategia znajdzie rozwinięcie w zintegrowanych programach strategicznych adresowanych do konkretnego terytorium wyodrębnionego ze względu na jego specyficzne cechy. • Propozycje interwencji w odniesieniu do specyficznych terytoriów, wynikające z identyfikacji potencjałów oraz głównych barier będą zawierać: • Program strategicznego rozwoju Bieszczad • Program Błękitny San 10

  11. Główne instrumenty finansowe W ramach Umowy Partnerstwa: • Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020 • Program Operacyjny Polska Wschodnia 2014-2020. • Inne krajowe Programy Operacyjne • Program dotyczący Rozwoju Obszarów Wiejskich Instrumenty zewnętrzne: • Programy UE, np.: Program HORYZONT 2020, „Młodzież w działaniu”, Instrument „Łącząc Europę” • Środki pochodzące z tzw. „mechanizmów norweskich” • Środki z innych źródeł: np. Bank Światowy Instrumenty wewnętrzne: • Kontrakt Terytorialny • Publiczne środki samorządowe. • Partnerstwo Publiczno-Prywatne. 11

  12. Podstawowe efekty realizacji Strategii rozwoju województwa • Podniesienie pozycji województwa wśród innych województw w kraju i zwiększenie udziału województwa w tworzeniu krajowego PKB • zwiększenie udziału przemysłu w tworzeniu WDB województwa i wzrost innowacyjnych branż przemysłu (Dolina Lotnicza, IT) • Rozwój oferty turystycznej w oparciu o unikatowe walory regionu • Zmniejszenie bezrobocia poniżej średniej dla Polski dzięki przedsiębiorczości • Szeroko rozumiane bezpieczeństwo ludności i udział w dostępie do usług publicznych • Równomierny rozwój społeczno-gospodarczy całego obszaru województwa • Poprawa dostępności województwa (komunikacyjnego i informacyjnego) 12

  13. Monitorowanie efektów realizacji Strategii rozwoju województwa Regionalne Obserwatorium Terytorialne (ROT) zostało powołane Uchwałą Zarządu Województwa Podkarpackiego w lutym 2013 r. Znajduje się ono w strukturze Departamentu Rozwoju Regionalnego i stanowi element strategicznego zarządzania rozwojem województwa. Do zadań ROT należą: • Monitorowanie efektów realizacji Strategii rozwoju województwa, • Zbieranie wyników badań i analiz prowadzonych przez inne podmioty • Porządkowanie zasobów wiedzy o regionie i udostępnianie ich w jednym miejscu • Dostarczanie informacji na potrzeby kształtowania polityki rozwoju województwa • Prowadzenie badań i analiz własnych zgodnie z potrzebami samorządu województwa Wyniki prac obserwatorium wspomagać będą również dyskusję prowadzoną w ramach Regionalnego Forum Terytorialnego. 13

  14. W ramach ROT utworzono narzędzie informatyczne „Monitoruj Podkarpackie” dostępne pod adresem http://www.monitoruj.podkarpackie.pl które umożliwia monitorowanie Strategii rozwoju województwa oraz systematyczną i pełną obserwację zmian społeczno-gospodarczych zachodzących w regionie. Zawiera ono bazę wskaźników, umożliwia ich graficzną prezentację oraz dokonywanie analiz i porównań. 14

  15. Monitorowanie efektów realizacji Strategii rozwoju województwa Podkarpackie Forum Terytorialne (PFT) zostanie powołane Uchwałą Zarządu Województwa Podkarpackiego w październiku 2013 r. Będzie ono organem opiniodawczo – konsultacyjnym, działającym przy Zarządzie Województwa Podkarpackiego. W skład PFT wejdą: • Przewodniczący– Marszałek Województwa Podkarpackiego • Członkowie wyznaczani są przez Zarząd Województwa Podkarpackiego spośród: • przedstawicieli jednostek samorządu terytorialnego, • przedstawicieli administracji rządowej, • przedstawicieli partnerów gospodarczych, • przedstawicieli partnerów społecznych, • przedstawicieli instytucji naukowych, badawczych i rozwojowych. • Obserwatorzywskazani przez Zarząd Województwa Podkarpackiego • Doradcywskazani przezPrzewodniczącego • W pracach PFT mogą również uczestniczyć ekspercizaproszeni przezPrzewodniczącego 15

  16. Do zadań PFT będzie należało: • kształtowanie przestrzeni dla wymiany wiedzy, doświadczeń i informacji między różnymi podmiotami zaangażowanymi w działania na rzecz rozwoju w regionie, • zapewnienie przepływu wiedzy i warunków dla dyskusji strategicznej z zakresu programowania i realizacji polityki regionalnej w województwie podkarpackim, • organizowanie i inicjowanie debat wraz z moderowaniem strategicznej dyskusji na temat ww. kierunków i form realizacji rozwoju regionalnego, • ocena raportów, wniosków i rekomendacji nt. kierunków rozwoju województwa podkarpackiego i usprawnienia procesu zarządzania, wdrażania, monitorowania, ewaluacji, przygotowanych przez ROT, • opiniowanie dokumentów strategicznych w zakresie polityki regionalnej i innych polityk o oddziaływaniu terytorialnym przygotowywanych na poziomie unijnym, krajowym i regionalnym, • doradzanie Zarządowi Województwa Podkarpackiego w najważniejszych obszarach strategicznego rozwoju regionu, • współpraca z Krajowym Forum Terytorialnym oraz z pozostałymi Regionalnymi Forami Terytorialnymi jak również z Regionalnym Obserwatorium Terytorialnym. 16

  17. Dziękuję za uwagę! Władysław Ortyl Marszałek Województwa Podkarpackiego

More Related