จุดแข็ง ( Strengths )

1. จุดแข็ง (Strengths) การใช้ภาษาถิ่นในการเผยแพร่ข้อมูล ทำให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ง่ายใกล้ชิดเป็นกันเอง เกิดการแลกเปลี่ยนความรู้ซึ่งกันและกัน (35) วัฒนธรรมการทำงานขององค์กรแบบพี่สอนน้อง มีการยอมรับ เคารพนับถือกัน (29) บุคลากรมีความรู้ความสามารถ เป็นคนรุ่นใหม่ ทำให้มีองค์ความรู้และการพัฒนาใหม่ๆ ทำให้ถ่ายทอดความรู้แก่เกษตรกรได้อย่างทั่วถึง (28) ผู้นำองค์กรเห็นความสำคัญของการพัฒนาองค์กรและบุคลากร ให้โอกาสในการเรียนรู้ (23) มีสำนักงานบริหารงานส่งเสริมสหกรณ์อยู่ทุกจังหวัดและศูนย์ฯพัฒนาสหกรณ์ของศูนย์ทั้งประเทศ (22) กระบวนการทำงานชัดเจน มีลำดับขั้นตอน ทำให้ดำเนินงานบรรลุวัตถุประสงค์ (21) นโยบายชัดเจน สามารถพัฒนาให้สหกรณ์มีความเข้มแข็งและยั่งยืน (20) องค์กรมีงบประมาณด้านฝึกอบรม สามารถพัฒนาคนให้มีความรู้เท่าทันสถานการณ์ (18) บุคลากรมีความเสียสละ คิดอย่างสร้างสรรค์ มีความสามัคคี ทำงานเป็นทีม และภักดีต่อองค์กร พร้อมพัฒนาระบบสหกรณ์ไปในทางที่ดีขึ้น (15) มีเครื่องมือในการปฏิบัติงานที่มีรูปธรรมและน่าเชื่อถือ (ระบบ CPS) (7)

2. จุดอ่อน (Weaknesses) ระบบอุปถัมภ์ ระบบเส้นสาย ทำให้คนเก่งไม่ก้าวหน้า (54) ผู้บริหารขาดวิสัยทัศน์ เปลี่ยนนโยบายอยู่เสมอ ขาดความรู้ความสามารถ ไม่เปิดใจรับความคิดเห็นของลูกน้อง (34) บุคลากรต่อต้านระบบการทำงานที่เปลี่ยนแปลง ทำงานเพื่อประโยชน์ของตนเอง มุ่งหวังแต่รายได้/ตำแหน่ง (25) วิทยากรรุ่นพี่เริ่มน้อยลง ทำให้ขาดต้นแบบแก่คนรุ่นหลัง (23) การพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้มีความรอบรู้เท่าทันกับสหกรณ์ และความรู้ในการบริหารงานสหกรณ์ยังมีน้อย และไม่ต่อเนื่อง (22) วัฒนธรรมองค์กรเป็นแบบแบ่งชั้นวรรณะ ก่อให้เกิดความแตกแยก ขาดความสามัคคี แบ่งพรรคแบ่งพวก (20) ขาดความโปร่งใสในการบริหารงาน (19) ขาดการวัดผลการถ่ายทอดความรู้เชิงคุณภาพสู่ประชาชน โดยเน้นการนำไปใช้จริง (19) ขาดการสร้างแรงจูงใจแก่คนในหน่วยงาน (18) บุคลากรขาดความรู้ ความสามารถ ขาดการพัฒนาตนเองในการถ่ายทอดให้กับสหกรณ์ (16) ระบบการจัดองค์กรด้านบริหารส่วนภูมิภาคไม่เป็นระบบ ขาดความมั่นคงและยั่งยืน (13)

3. โอกาส (Opportunities) พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวและพระบรมวงศานุวงศ์ให้ความสำคัญกับการสหกรณ์ และเป็นศูนย์รวมจิตใจของบุคลากรในองค์กร (63) การดำเนินงานและ การดำรงชีวิตในแบบสหกรณ์ ทำให้คนในองค์กรดำเนินงานอย่างมีความสุข แม้โลกจะเกิดการเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางใด (45) ภาคการเกษตรมีความสำคัญในระบบเศรษฐกิจมากขึ้น ทำให้เกษตรกรรวมกลุ่มกันเป็นสหกรณ์มากขึ้นและใช้ระบบสหกรณ์เป็นเครื่องมือในการดำเนินการร่วมกัน (39) มีสมาชิกสหกรณ์จำนวนมากที่ต้องการความช่วยเหลือทางด้านวิชาการจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ (33) เทคโนโลยีสมัยใหม่ ช่วยให้ทำงานได้สะดวกรวดเร็วขึ้น (20) การเข้าสู่การเป็นประชาคมอาเซียนทำให้เกษตรกรไทยมีโอกาสในด้านการค้าขาย การพัฒนาเพื่อเข้าสู่การแข่งขันที่เพิ่มขี้น (17) ได้รับความร่วมมือจากหน่วยงานต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ทำให้ขับเคลื่อนการทำงานสู่วาระแห่งชาติได้ (16) รัฐบาลให้การสนับสนุนด้านงบประมาณ (13) ต่างประเทศสนใจเข้ามาลงทุนในประเทศไทยซึ่งมีทรัพยากรที่สมบูรณ์ (7) มีกฎหมายปฏิบัติแนวเดียวกันอยู่ในกรอบเดียวกันนำสู่การเป็นต้นแบบและการเป็นผู้นำ (5)

4. ภัยคุกคาม (Threats) การเมืองแทรกแซง ทำให้นโยบายการทำงานเปลี่ยนแปลงอยู่บ่อยครั้ง ส่งผลให้การทำงานไม่บรรลุวัตถุประสงค์ (54) สมาชิกสหกรณ์หรือเกษตรกรขาดจิตสำนึกที่ดี ทำให้ระบบสหกรณ์เกิดความล้มเหลวไม่สามารถแก้ปัญหาได้ (32) นโยบายของรัฐที่สนับสนุนการชำระหนี้ เป็นสิ่งล่อใจให้เกษตรกรรอความช่วยเหลือจากภาครัฐ ไม่ศรัทธาต่อระบบสหกรณ์ที่เน้นการพึ่งพาตนเอง (29) งบประมาณสนับสนุนไม่เพียงพอต่อการสรรหาเทคโนโลยีและบุคลากรที่มีความรู้สูงเพื่อพัฒนาด้านการถ่ายทอดความรู้ (26) เกษตรกรที่ขาดการศึกษา พื้นฐานความรู้น้อย หรือกลุ่มผู้สูงอายุเมื่อรับฟังการบรรยายทำให้เข้าใจระบบสหกรณ์น้อย (25) การสื่อสารระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกันไม่ตรงกัน (20) วัฒนธรรมองค์กรของสหกรณ์ที่ใช้เงินเป็นแรงจูงใจสมาชิก (17) องค์กรอื่นไม่ให้ความร่วมมือเท่าที่ควร เพราะมองภาพลักษณ์องค์กรในทางลบ ไม่สนับสนุนการทำงานขององค์กร (16) กฎหมายด้านการสหกรณ์บางส่วนล้าสมัย ทำให้เกิดความขัดแย้งต่อการพัฒนาในระยะยาว (11)