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1. ASAMBLEA CONJUNTO CAMPESTRE EL IMPERIO
INFORME JUNTA DE ADMINISTRACION
Julio 2 de 2011
4. Pago Revisora Feb 2011
5. ¿CUÁNTOS SOMOS? Hay 399 predios en Administración.
Corresponden al 77.2% en predios y 75.7% en coeficiente.
El potencial de los siete sectores es de 517 predios y 97.96% (sin edificios).
Por reportar: 118 predios
6. Predios Incorporados Número
7. Predios Incorporados Coeficiente
8. Índice de Construcción
9. CASAS Y LOTES 216 CASAS TERMINADAS
15 OBRAS EN CURSO
2 OBRAS ABANDONADAS
16 LOTES USADOS DOBLE
150 LOTES SIN CONSTRUIR
10. Piscinas en Administración
11. Piscinas en Administración Piscina sede: 506 m3
En servicios, 14 piscinas sede
Cloro mes: 450 kg
Otros químicos: 250 kg alumina
Piscineros: 18
12. Jardines en Administración
13. Jardines fuera de Administración 21% del Conjunto
68 casas, equivale al 31%
En 7 casas, jardín NO, piscina SI
En las 15 obras, ningún servicio (swingla?)
En lo no entregado: Hacienda.
14. Jardines en Administración 63.6 km de swingla
23.6 hectáreas de prados e isoras
32 toneladas mensuales de desechos vegetales
Jardineros: 14
Lo demás también se recoge
16. Cuotas y coeficiente En 167 predios la cuota es proporcional al coeficiente (42%)
En 20 predios (5%) el margen de error es superior al 7%
En enero hay que generar los ajustes
Ajustar ahora a los del margen elevado
17. Cobro de servicios Hay fuertes asimetrías y no se ha ajustado nada
Hay inventario, pero no un sistema de costeo
Los costos deben incluir: personal, materiales, coordinación e imprevistos
18. Depuración de la cartera El contador la hizo predio a predio
Quedó un solo estado: la contabilidad
Los instrumentos usados fueron:
Consignaciones no registradas o aplicadas a otro predio
Servicios no prestados o mal liquidados
19. Estado de la Cartera?
20. Flujo de caja El pago anticipado, antes del día 10, progresa pero no se sostiene, promedio 200.
Recaudo promedio: $95 millones
Conjunto al día, faltan inversiones.
No fondeada la cuenta de construcciones.
21. Principales morosos