SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE

1. SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE NÁVRH OPATRENÍ HODNOTENIA EKONOMICKEJ EFEKTÍVNOSTI FUNGOVANIA EMS POMOCOU METÓDY CBA V ŽOS ZVOLEN, a.s.V KONTEXTE SO SPOLOČENSKY ZODPOVEDNÝM PODNIKANÍM BAKALÁRSKA PRÁCA Juraj ZÁTURECKÝ Vedúci práce: prof. Ing. Peter Sakál, CSc. Konzultanti: Mgr. Igor Výboch (ŽOS Zvolen, a.s.), Ing. Gabriela Hrdinová, Ing. Ľubica Mrvová TRNAVA 2011

2. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP-0384-09„ Koncept HCS modelu 3E vs koncept Corporate Social Responsibility (CSR)“. This work was supported by the Slovak Research and Development Agency under the contract No. LPP-0384-09: ,,Koncept HCS modelu 3E vs. koncept Corporate Social Responsibility (CSR)’’

3. OBSAH 1 Environmentálny manažment 2 Analýza súčasného stavu hodnotenia efektívnosti environmentálnych investícií v ŽOS Zvolen a.s. 3 Návrh opatrení hodnotenia ekonomickej efektívnosti fungovania EMS pomocou metódy CBA v ŽOS Zvolen, a.s. 4 Zhodnotenie návrhu opatrení

4. Cieľ práce:Návrh opatrení hodnotenia ekonomickej efektívnosti fungovania EMS pomocou metódy CBA v ŽOS Zvolen, a.s. v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním

5. 1 ENVIRONMENTÁLNY MANAŽMENT 5

6. Existujú dva predpisy: EMS podľa medzinárodných noriem, radu ISO 14000 EMAS, t.j. nariadenie Rady č. 1836/93 EEC 1 Environmentálny manažment Systém environmentálneho manažérstva môžemepovažovať za systém riadenia organizácie

7. Environmentálna politika. Plánovanie. Implementácia a prevádzkovanie. Kontrolovanie. Preskúmanie manažmentom. 1 Environmentálny manažment Model systému EMS je založený na plnení jednotlivých zložkách procesu:

8. dobrovoľná aktívna účasť podnikov na ekoaudite, poskytovanie informácií verejnosti o stave a ochrane ŽP, sústavného zlepšovanie ochrany ŽP, vytvorenie a uskutočňovanie environmentálnej koncepcie vo vzťahu k pracoviskám podniku, dodržiavanie existujúcich zákonov a technických noriem. 1 Environmentálny manažment Ciele programu EMAS :

9. Vzájomné porovnanie EMS (ISO 14001) a EMAS: 1 Environmentálny manažment 9

10. 1 Environmentálny manažment „Spoločenská zodpovednosť podnikov je koncept, podľa ktorého spoločnosti začleňujú sociálne otázky a otázky tykajúce sa životného prostredia do podnikateľských činností a do vzťahov so zainteresovanými stranami na báze dobrovoľnosti." (Oznámenie Európskej komisie - COM 2002) Spoločenská zodpovednosť firiem (CSR) 10

11. 1 Environmentálny manažment Metóda CBA • Cost - Benefit Analysis (CBA) je metodický postup, ktorý svojím priebehom postupne zodpovedá základnú otázku: "Čo komu realizácia investičného projektu prináša a čo komu berie?".

12. 1 Environmentálny manažment • Metóda CBA možno zhrnúť do nasledujúcich 11 krokov: • Definovať podstatu projektu. • Vymedziť štruktúru beneficientov. • Popísať rozdiely medzi investičným a nulovým variantom. • Určiť a "kvantifikovať" všetky relevantné Cost & Benefits (C & B) pre všetky životné fázy projektu. • Vyčleniť doplnkové "neoceniteľné" C & B a slovne ich popísať. • Previesť "oceniteľné" C & B na hotovostné toky. • Stanoviť diskontnú sadzbu. • Vypočítať kriteriálne ukazovatele. • Vykonať citlivostnú analýzu. • Posúdiť projekt na základe vypočítaných kriteriálnych ukazovateľov, neoceniteľných efektov a citlivostnej analýzy. • Rozhodnúť o prijateľnosti a financovaní investície.

13. 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU HODNOTENIA EFEKTÍVNOSTI ENVIRONMENTÁLNYCH INVESTÍCIÍ V ŽOS ZVOLEN, a.s.

14. 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU HODNOTENIA EFEKTÍVNOSTI ENVIRONMENTÁLNYCH INVESTÍCIÍ V ŽOS ZVOLEN, a.s. ŽOS ZVOLEN, a.s. 14

15. 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU HODNOTENIA EFEKTÍVNOSTI ENVIRONMENTÁLNYCH INVESTÍCIÍ V ŽOS ZVOLEN, a.s. • Zníženie energetickej náročnosti zmenou vykurovacieho média. • Likvidácia starých environmentálnych záťaží. • Vykonanie modernizácie a úpravy našich výrobkov s dôrazom na zníženie dopadov na ŽP. • Zníženie produkcie odpadov v a.s. • Vhodnou motiváciou zlepšiť poriadok a čistotu vo firme. Medzi dlhodobé ciele spoločnosti v oblasti environmentu patria : 15

16. 2 ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU HODNOTENIA EFEKTÍVNOSTI ENVIRONMENTÁLNYCH INVESTÍCIÍ V ŽOS ZVOLEN, a.s.Systém EMS v ŽOS Zvolen a.s. • Podnik ŽOS Zvolen a.s. sa začal zaujímať o zavedenie environmentálneho manažérskeho systému ISO 14 001:2004 v roku 2007. • V roku 2008 bol úspešné absolvovaný certifikačný audit. • V súčasnosti hodnotenie EMS prebieha len pomocou štvrťročne stanovených cieľov. • Ekonomické hodnotenie investícií nie je zavedené. 16

17. 3 NÁVRH OPATRENÍ HODNOTENIA EKONOMICKEJ EFEKTÍVNOSTI FUNGOVANIA EMS POMOCOU METÓDY CBA V ŽOS ZVOLEN, A.S. 17

18. 3 NÁVRH OPATRENÍ HODNOTENIA EKONOMICKEJ EFEKTÍVNOSTI FUNGOVANIA EMS POMOCOU METÓDY CBA V ŽOS ZVOLEN, A.S. Návrh metodiky hodnotenia ekonomickej efektívnosti environmentálnych investícii EMS v ŽOS Zvolen a.s. sa skladá z 5-tich fáz: • Rozhodnutie vedenia a manažmentu podniku o metóde a programe CBA. • Preškolenie zodpovedných pracovníkov podniku so základným postupom pri aplikácii metódy CBA analýzy. • Zavedenie environmentálnych nákladov a prínosov z investícii do podnikového účtovníctva. • Zaobstaranie si softvérového programu Metodika hodnotenia efektívnosti spoločensky zameraných projektov „CBA 1.1“. • Konkrétna aplikácia programu CBA 1.1 v ŽOS Zvolen a.s.. 18

19. 3 NÁVRH OPATRENÍ HODNOTENIA EKONOMICKEJ EFEKTÍVNOSTI FUNGOVANIA EMS POMOCOU METÓDY CBA V ŽOS ZVOLEN, A.S. Program CBA 1.1 • pomocou hotovostných tokov, • pomocou nákladov a prínosov, • pomocou koeficientu. 19

20. 3 NÁVRH OPATRENÍ HODNOTENIA EKONOMICKEJ EFEKTÍVNOSTI FUNGOVANIA EMS POMOCOU METÓDY CBA V ŽOS ZVOLEN, A.S. V podniku ŽOS Zvolen a.s. rozhodli sa uskutočniť rekonštrukciu lakovne z pohľadu bezpečnosti práce, ochrany zdravia a životného prostredia. • Znížením emisií v ovzduší sa ochráni životné prostredie a obyvateľstvo bývajúce v blízkosti podniku. • Vetrenie a filtrácia vzduchu v lakovni je nevyhnutná, pre bezpečnosti práce • Ochranné pracovné prostriedky na ochranu zdravia pracovníkov • Modernizácia strojov 20

21. 3 NÁVRH OPATRENÍ HODNOTENIA EKONOMICKEJ EFEKTÍVNOSTI FUNGOVANIA EMS POMOCOU METÓDY CBA V ŽOS ZVOLEN, A.S. • investíciu rekonštrukcie a modernizácie lakovne za prijateľnú, • dôležitý parametrom je doba návratnosti, ktorá je 5 rokov, 21

22. 4 ZHODNOTENIE NÁVRHU OPATRENÍ 22

23. 4 ZHODNOTENIE NÁVRHU OPATRENÍ • Tento navrch mal viesť k zlepšeniu ekonomického hodnotenia environmentálnych investícií a k prehľadnejšiemu výberu medzi možnými alternatívami jednotlivých ekonomických projektov v ŽOS Zvolen a.s.. • Program CBA 1.1 navrhovaný do ŽOS Zvolen a.s. vyhodnotil environmentálnu investíciu rekonštrukcie a modernizácie lakovne za prijateľnú. 23

24. Ďakujem Vám za Vašu pozornosť ! Juraj Záturecký 24

25. OTÁZKY VEDÚCEHO BAKALÁRSKEJ PRÁCE1. Uveďte, aké sú špecifické podmienky a problémy slovenských priemyselných podnikov po vstupe SR do EÚ v oblasti tvorby a ochrany životného prostredia, zavádzania EMS v kontexte so SZP a hodnotením ekonomickej efektívnosti environmentálnych investícií pomocou exaktných rozhodovacích metód! 25

26. OTÁZKY VEDÚCEHO BAKALÁRSKEJ PRÁCE2. Za akých predpokladov môžu byť a budú Vaše návrhy akceptované v ŽOS Zvolen, a.s.? Podnik ŽOS Zvolen a.s. považuje návrh softvérového programu CBA 1.1 za prínosný a umožní rýchlejšiu implementáciu hodnotenie ekonomickej efektívnosti environmentálnych investícii v spoločnosti. 26

27. OTÁZKY OPONENTA BAKALÁRSKEJ PRÁCE1. V BP chýbalo celkové zhrnutie výhod zavedenia systému CBA do praxe podniku. Môžete tieto výhody zosumarizovať? Hlavné výhody systému CBA v praxi sú: • komplexné posúdenie daného projektu, • jednoduchšie a presnejšie zhodnotiť výhodnosť a návratnosť ekonomických investícii, • možnosť porovnávanie viacerých investičných projektov, • jednoduchší a rýchlejší výpočet kriteriálnych ukazovateľov a odstránenie chybovosti pri výpočtoch. 27

28. OTÁZKY OPONENTA BAKALÁRSKEJ PRÁCE2. V návrhu opatrení na aplikáciu metodiky je potrebné aj personálne obsadenie, viete určiť z ktorého útvaru v rámci org. štruktúry firmy by to malo byť a prečo? Na základe organizačnej štruktúry ŽOS Zvolen a.s. by som obsadil do tejto funkcie osobu z technického úseku a oblasti investícií a ekológie, nakoľko sa jedná o ekonomické hodnotenie investícií a v mojej práci environmentálnych investícií. 28

29. ZOZNAM POUŽITEJ LITERATÚRY • [1] PIATRIK, Milan; Šudý, Michal.Environmentálne manažérske systémy. Banská Bystrica: Fakulta prírodných vied UMB, 2008. 253 s. ISBN 978-80-8083.691-7. • [2] ZELENÝ, Ján. Environmentálna politika a manažment. Zvolen: 1999. 243 s. ISBN 80-228-0835-0. • [3] KOLLÁR, Vojtech; BROKEŠ, Peter. Environmentálny manažment. Bratislava: SPRINT 2005. 324 s. ISBN 80- 89085-37-7. • [4] ZELENÝ, Ján.Environmentálne manažérstvo a spoločenská zodpovednosť (organizácií). Banská Bystrica: Fakulta prírodných vied UMB, 2008.163 s. ISBN 978-80-8083-690-0. 29