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TEMA 3. CONCENTRACION Y PODER DE MERCADO

TEMA 3. CONCENTRACION Y PODER DE MERCADO. Sobre el poder de mercado La concentración de mercado Economías de escala y tamaño de los establecimientos Niveles y medidas de concentración La concentración en las ramas productivas de la economía española. Evidencia empírica.

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TEMA 3. CONCENTRACION Y PODER DE MERCADO

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  1. TEMA 3. CONCENTRACION Y PODER DE MERCADO Sobre el poder de mercado La concentración de mercado Economías de escala y tamaño de los establecimientos Niveles y medidas de concentración La concentración en las ramas productivas de la economía española. Evidencia empírica.

  2. 3.1. Sobre el poder de mercado Poder de mercado. Capacidad de alguna o algunas empresas de modificar las condiciones de mercado y así influir sobre el vector de precios de equilibrio. En ausencia de poder mercado  equilibrio eficiente (1º teorema bienestar) Estudios muestras numerosos mercados precio difiere coste marginal 3.1.1. ¿Existe el poder de mercado?

  3. P D EM B C Ec C A Q 3.1. Sobre el poder de mercado Pérdida neta de eficiencia Triángulo de Haberger 3.1.2. Consecuencias del poder de mercado (I) A. Transferencia recursos a otros sectores economía B. Transferencia consumidores a empresas C. Disminución excedente consumidor. Perdida neta eficiencia

  4. 3.1. Sobre el poder de mercado • Efectos negativos • Transferencias entre consumidores (pobres) a empresas (ricos). Pérdida bienestar. • Costes de monopolización. Recursos en prácticas no éticas o competitivas. • Baja de la eficiencia productiva. Reducción presión competitiva. • Efectos positivos • Monopolio natural. Fuertes economías de escala o Cme decrecientes. Elevados costes fijos para nuevas empresas • Eficiencia dinámica. Expectativa de monopolizar 3.1.2. Consecuencias del poder de mercado (II)

  5. Concentración de mercado. Grado al cual la producción se encuentra concentrada en manos de un reducido número de grandes empresas • Competencia perfecta es “estado natural” al que tienden los mercados  ¿porqué surge concentración mercado? • Teoría 1. Innovación tecnológica y economías de escala • Teoría 2. Enfoque estocástico • Teoría 3. La “destrucción creativa” 3.2. La concentración de mercado

  6. P C Me LP1 P1 C Me LP2 P2 D Q X1 X2 D1 D2 3.2. La concentración de mercado Hipótesis.- la concentración de mercado en un determinado momento del tiempo vendrá dada por las condiciones de demanda y costes y el mercado tenderá a ajustarse continuamente hacia ese nivel de concentración Economías escala operan hasta escala óptima y luego deseconmías (forma U) Equilibrio LP si P1 = CMeLP1 = CMgLP1 y D1 = f(P1) En este punto cada empresa tendrá un tamaño óptimo X1 y el nivel de concentración del mercado medido como 1/n es igual a D1/x1C. Si cambio tecnológico, desplazamiento a curva CMeLP2 e incremento escala óptima y reducción número participantes. 3.2.1. Innovación tecnológica y economías de escala

  7. 3.2. La concentración de mercado • Multiplicidad factores inciden en decisiones empresas por lo que imposibilidad análisis determinista. • Importancia azar en la vida de las empresas. • Modelo estocástico más simple. • Supuesto.- No consideramos ni entrada, ni salida, ni fusión de las empresas • Hipótesis.- Todas las empresas se enfrentan a una determinada distribución de probabilidad de crecimiento proporcional que es independiente de su tamaño. Es lo que se conoce como Ley del efecto proporcional. • Conclusión.- Existe una tendencia de crecimiento más rápida en las empresas de gran tamaño; este incremento de la desigualdad en los tamaños de las empresas, hace que la concentración de mercado tienda aumentar de forma persistente a lo largo del tiempo. 3.2.2. Enfoque estocástico

  8. 3.2. La concentración de mercado Elemento estratégico de actividad empresarial es INNOVACIÓN El impulso fundamental que pone y mantiene en movimiento a la máquina capitalista procede de los nuevos bienes de consumo, de los nuevos métodos de producción y transporte, de los nuevos mercado, de las nuevas formas de organización industrial que crea la empresa capitalista. (Schumpeter) 3.2.3. La “destrucción creativa de Schumpeter

  9. P C Me LP3 C Me LP1 P1 C Me LP2 P2 C Me LP* P* Q X1 X2 X* Establecimientos distintos entre sí. Diferencias perviven a LP. Situación no compatible con presupuestos modelo competencia perfecta, pues empresas más competitivas producirían al precio equilibrio P* y expulsarían resto. Sin embargo, evidencia empírica confirma la gráfica. Coexistencia empresas con estructuras costes/tamaños distintos 3.3. Economías escala y tamaño establecimientos

  10. P C Me LP1 C Me LP2 P1 P2 D Q X1 X2 D1 D2 3.3. Economías escala y tamaño establecimientos Al establecerse la empresa debe decidir capacidad productiva. Importancia pues costes irreversibles a corto plazo Empresa 2 más eficiente Si reducción demanda D2  D1, empresa 2 asume costes más altos pese a ser más eficiente- 3.3.1. Tamaño óptimo de la empresa (I)

  11. a a-s a+s 3.3. Economías escala y tamaño establecimientos Estrategia de las empresas  Ajustar la capacidad productiva a un nivel de ventas previsible con lata probabilidad. Empresas se situarán en un punto por debajo del cual es difícil que caiga la demanda. Mínimo tendencial de ventas [a-]. Si las ventas suben por encima mínimo tendencial habrá hueco para nuevas empresas Si las ventas caen hasta el mínimo tendencial  precio de competencia perfecta, desaparecen empresas poco eficientes y Bº extraordinarios = 0 3.3.1. Tamaño óptimo de la empresa (II) Empresa puede preferir situación no monopolista. Seguridad frente a maximización beneficios.

  12. 3.3. Economías escala y tamaño establecimientos Heterogeneidad tecnologías disponibles. Adecuación tecnologías según volumen. Empresas intensivas en capital. Se benefician economías escala. Empresas intensivas en trabajo. Se benefician capacidad adaptación. Efecto aprendizaje. Reducción costes. Maximización beneficio no es el único objetivo empresa. Seguridad y estabilidad a Largo Plazo. “Calidad de los equipos directivos Desarrollo nuevas tecnologías ha permitido reducir escala mínima eficiente 3.3.2. Otros factores explicativos

  13. 3.4. Niveles y medidas de concentración • 1/n. • Monopolio  1. • Situación competitiva  0 • Ventaja.- Sencillez • Inconveniente.- No considera tamaño relativo empresas 3.4.1. Recíproco del número de empresas

  14. % acumulado de producción A C B 100 69 0 5 Número acumulado de empresas a partir de la más grande 3.4. Niveles y medidas de concentración Concavidad. Refleja desigualdad tamaño empresas Nº total empresas en intersección con 100% producción Curvas más altas, mayor concentración Si se cruzan, estudio de partes de la curva 3.4.2. Curvas de concentración

  15. 3.4. Niveles y medidas de concentración • Índices de concentración son representaciones resumidas de curvas • Condiciones que han de cumplir: • Coherente con clasificación de la curva • Principio transferencia ventas. Índice aumenta si empresa aumenta cuota mercado. • Reflejar entrada y salida empresas 3.4.2. Curvas de concentración (II)

  16. 3.4. Niveles y medidas de concentración • Suma de participaciones de las r mayores empresas • Ventajas: • Facilidad de cálculo e intuitivo • Inconvenientes: • Sólo información r mayores empresas • Solamente considera un punto curva concentración • Respuestas ambiguas 3.4.3. Ratio de concentración de orden r

  17. 3.4. Niveles y medidas de concentración 3.4.3. Ratio de concentración de orden r (II)

  18. 3.4. Niveles y medidas de concentración • Suma del cuadrado cuotas de mercado • Ventajas: • Considera todos los puntos de la curva de concentración • Inconvenientes: • Sobrevalorización empresas grandes • Recíproco del índice. Número equivalente que corresponde al nº empresas igual tamaño que darían lugar a ese valor H 3.4.4. Índice de Hirschman-Herfindahl

  19. 3.4. Niveles y medidas de concentración 3.4.4. Índice de Hirschman-Herfindahl (II) Industria A H=0,2544 Industria B H=0,1226 Industria C H=0,1190 Industria A 1/H = 1/0,2544 4 empresas aprox. Industria B 1/H = 1/0,1226 8 empresas aprox. Industria C 1/H = 1/0,1190 8 empresas aprox.

  20. 3.4. Niveles y medidas de concentración • Generalización Hirschman-Herfindahl. • Ventajas: • Controla el peso concedido a empresas más grandes 3.4.5. Índice de Hannah y Kay

  21. 3.4. Niveles y medidas de concentración 3.4.5. Índice de Hannah y Kay (II)

  22. 3.4. Niveles y medidas de concentración Medida inversa de la concentración Incertidumbre a la que se enfrenta el competidor 3.4.6. Índice de entropía

  23. 3.4. Niveles y medidas de concentración 3.4.6. Índice de entropía (II)

  24. 3.4. Niveles y medidas de concentración Holdings Nivel de agregación. Definición del mercado relevante Medidas estáticas 3.4.7. Problemas de las medidas de concentración

  25. 3.5. La concentración en las ramas productivas de la economía española. Evidencia empírica.

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