Strategic Retail Store Positioning: Maximizing Visibility and Accessibility

1. Chapter 8 零售店的位置 • 一、零售店的位置種類p.234 • 1.單獨店 • 2.未規劃商業區 • 3.計畫購物中心 • 二、零售策略與位置p.249 • 三、位置的評估

2. 優點: • 沒有競爭 • 自主.有彈性 • 進出方便 • 靠近主要交通要 • 道可見度高 • 缺點: • 初期不易吸引顧客 • 開發成本高 • 顧客沒有其他選擇 一、零售店的位置種類 1.單獨設立店(Isolated store) 選擇不與其他類似商店在同一區域內經營之類型

3. 一、零售店的位置種類 1.中心商業區 Central Business District (CBD) 有許多辦公大樓和零售店，交通便利，四週有娛樂設施，有各種消費者； 中心內至少有一家主要的百貨公司及許多專賣店、便利商店，先到先開店。 2.未規劃商業區 二家或二家以上的商店聚在一起﹝未做長期規劃﹞ 有四種類型：

4. 一、零售店的位置種類 2.第二商業區 Secondary Business District﹝SBD﹞ 一般位於市中心或鄰近郊區，通常以二條街連接其界限；至少有一家新設的百貨公司，一些大型專賣店及許多小商店。 產品類深度及廣度都低，便利產品多，商圈較小，少個人式服務，但是此區的購物環境有開發潛力。

5. 一、零售店的位置種類 3.鄰近商業區 Neighborhood Business District (NBD) 位於居住者附近，有許多便利購物店，商店很小，提供顧客好的停車設施。營業時間，在提供區內居民的便利購物方面比CBD、SBD少競爭性，故產品計價可能高一些。

6. 一、零售店的位置種類 4.條型商店街〈string〉 商店沿著街道或高速公路開設聚集，常提供相似的產品線來吸引消費者，商店小行形成一條街特色，小店經營彈性大。 但是，購物區之延伸性有限，競爭性大。

7. 一、零售店的位置種類 3.計劃購物中心及購物城 (Shopping Center & Shopping Mall) 許多經營體群集在一起，管理、設計、經營視為一 體，商店的組合、大小都與此商圈有關，且多半聯合起 來滿足附近人口的整體需求,如規劃好的停車空間等。 實務狀況： 1.許多舊的購物中心重新粉刷，擴店及重定位 2.購物中心型態有新的衍生﹝大型﹞ 3.可能影響消費者生活型態 4.零售商組合擴大，吸引消費者一次購足 5.提供顧客便利性及服務 6.已關閉之購物中心，重新開幕

8. 一、零售店的位置種類 計劃購物中心種類 1.區域型購物中心〈Regional〉 至少有一或二家完全規模的百貨公司 (至少100,000平方英呎)，及 50 到 150 家 或更多的小商店 提供良好的購物服務 開車 30 分鐘以上才到達 位於城市中心外圍，高速公路的主幹道上 外型以大樓方式呈現

9. 一、零售店的位置種類 2.社區型購物中心 (Community) 百貨公司的分支機構﹝折扣店等﹞及 15 到 25 家 的小商店 提供中度的產品及服務 開車 20 分鐘以上到達 靠近居民較近的地方 L型或條狀商店位置

10. 一、零售店的位置種類 3.鄰近購物中心(Neighborhood) 大型超市及藥局  5 到 15 家商店 最少類的商品，強調便利性商品 開車在 15 分鐘以內到達 在單一的住宅區內設立商店 條狀型的位置

11. 一、零售店的位置種類 規劃商業區的優點: 1.產品種類.商店種類均規劃平衡 2.一次購足 3.合作分攤一些成本 4.形成特有的購物現象 5.道路進方便 缺點: 1.各別商店經營缺乏彈性 2.商品組合的限制 3.購物中心競爭激烈 4.受統一單位的控制

12. 日常生活動線圈(如買菜必經之路) 下班(放學)之動線較佳 進出容易之地方 汽車、機車、腳踏車容易停放之地方 主要車站、上下客出入人數較多之地方 公車路線(設站位置) 設店商圈的住宅在店的背後 動線二條以上交會處較有利(三角窗) 如有斜坡、下坡路線較有利 靠近路面的店比較佳 曲道路轉彎之外側較佳

13. 二、零售策略與位置 p.249 • 百貨公司→CBD，Shopping Center • 專賣服裝店→NCBD • 專賣店→Power Center，Freestanding • 食品雜貨店→Neighborhood Strip Center • 光學，流行女裝店→NCBD

14. 三、位置的評估 • 1.可接近性 Accessibility • 2.好處 Advantage • 3.擁有的方式 Terms of Occupancy • 4.法令 Legal